感觉有些信誓旦旦的赛博神棍总想传教。。。

官方：限速 120 ，为了防止执法过于严格，留有 20%余量容错。
有的人：法律规定超 20%不算超，最高限速 144 ，120 的龟速车挡道不道德。。。

你跟我的想法有点像，我也想过基于程序员的身份了解 AI ，但实际和我最初想的有点不一样。

AI 原理方面实际对应的课程可能是机器学习、深度学习、统计模型之类的，大部分是偏数学层面的东西。里面的逻辑控制的部分其实不多，程序员的经历除了看 python 代码上手稍快点，基本没有太多优势。

数学部分的门槛比想象中高，并不像程序逻辑只要慢慢梳理慢慢抽象总能理出头绪。理论内容都在公式里，没有长期养成的数学思维会有点举步维艰的感觉，可能又得回到刚开始接触编程时从头积累的状态从头开始积累。

@quqivo 还有你，老唐。你和他卧龙凤雏坐一桌，也是一段缘分好好珍惜。

@nightlight9 #49 好好好，我仔细跟你说。

首先，献血本质是公益慈善行为，虽然有些人是为了对应的权益，但论迹不论心，这些人本身可以归为是行善者没问题吧？

你所谓的 [有好处-普通人-不排队] 不可能三角，本质上是判断某种抢占式资源的真假的时候使用的，其他情况根本不适用，像我上面举的健身的例子明显就不符合，这里的献血也不是抢占资源，而且对无偿公益行为谈好处不可笑么？

这个梗是讽刺那些打着有好处的旗号吸引无知者上当的事，和那些分不清是非上赶着上当的人，你用到这里，是觉得那些献血的人都是上当的傻子么？

玩梗都玩不对，甚至都不知道自己哪不对，说你又菜又爱没毛病吧？

还有你回个“还是说你真的认为献血对健康有好处？”是啥意思，先给我预设个立场，然后接着就准备扣帽子是吧？撅起腚就知道你要拉什么屎了。。。

你动不动就说我激动、我急，还有上面那个说乐的，真给我来“典孝急乐蚌赢”呢？我给你俩也是一个字：
“唐”，唐完了。

本来就是看到你们随处乱刷烂梗的比较烦，你嫌我说不出来那我就只好说两句，说真的我觉得我说了可能你也听不懂，确实挺没劲的。

@quqivo “如果真有好处，XX 就得排队了”

我就说这理论挺蠢的，可以用来否定任何事，属于无赖话术。

你都看不懂我说啥我也懒得和你扯，你慢慢乐。。。

@nightlight9 得了吧硬编的狗屁理论到处放。。。

锻炼身体有好处健身房也没见排队啊？学英语有好处有几个人积极学了？

我觉的把 AI 类比成现有的机械逻辑结构（汽车也好，汇编语言也好）有明显的问题。

AI 大模型大家现在的共识就是约等于黑盒，但参数足够大就能有足够高的目标相关性。
而机械逻辑结构的工作的共识是在逻辑链路精确的情况下，尽量排除干扰缩小不稳定因素。

两种不同方式下，按旧的结果推测现在的工作过程，或者按旧的工作过程要求现在的结果，本质上都是刻舟求剑。

AI 的问题是结果的随机性很难消除，所以应该优先保证核心业务，为了避免不出现致命伤，牺牲效率，让 AI 来学人类进行“古法编程”，让人先能看懂，再最终拍板也未尝不可。至于其他部分，出错就修吧，大家渐渐都接受草台班子理论了，你捅的篓子再大，可能也就是别家的日常。

我预测按现在的发展趋势，未必是 AI 越来越完美，反而很可能人会越来越“堕落”。现在不管是视频还是文字都在 AI 的加持下大量产出有瑕疵的内容，人们接受瑕疵的速度会超过 AI 优化改进的速度，以后的人们可能张嘴就习惯先说“不是...而是...”。

这算不算赛博中医？ https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png

@ovtfkw 也是抛开事实不谈是吧。。。

你觉得 1 楼的发言攻击性很强还是恶意很大？我看起来只是很普通的调侃而已。
但 2 楼 OP 的回复上来就在攻击别人，还带着他那恶心的价值观（开劳斯莱斯就高人一等=有钱人就该被认同）。

OP 的戾气你看不到，光看到我的戾气，这不就是双标么。

@wises #2 就算是真劳斯莱斯，和你八竿子打不着的关系拿这儿来狐假虎威？怎么我们还得给他磕一个？你是舔人天习惯了觉得所有人都得跟你一样靠车牌认人？

别的牌子可以测测，罗技就没必要了，精准的报废设计。。。

现在换微动很方便了，常见型号都有直插的款，拧个螺丝就能换，不用动烙铁之类的了。

@newtype0092 做了一个能跑的 demo 和做了一个有付费用户的产品，起码我看这两者之间差距是巨大的。

❌把经历当作缺点隐藏起来
✅找把这些经历当作优点的公司

除非你是盯着某个目标非去不可，否则干嘛不找更适合自己的公司，后者肯定能给你更好的待遇和更高的发展空间。

你这是空想啊，实际各种流程问题和历史遗留问题你都没考虑过。数据共享了归谁管，泄漏了谁负责，资金谁提供，流程谁制定，这些都不是简单的技术问题，甚至技术问题都排不上号。

最简单的，公司里想上一套新的 ERP 系统都是各种无穷无尽的问题，能做到勉强不出大问题的推行下去就谢天谢地了。和国家级的各种行政系统比起来公司的那点业务连零头都算不上，想达到你理想的那种状态那成本可能是天文数字。。。

这东西只能是今天动一点，明天动一点，很多时候一个模块里等把旧的功能都淘汰的时候，当初的新功能也快过时了，只能长年累月的迭代下去，维持一个现状整体可用，长期看起来有改进的状态就算及格了。

另一方面，国内信息化推进这么快也有一方面得益于于大众对隐私权的忽视和少数化、老龄化群体关注不足，想要面面俱到难度可能再翻个十倍不止。

@Sawyerhou 肯定是啊，这种小票几个月就开始褪色了，这放了 20 年字迹还和新的一样。。。

你的同事也是这么想的，大家都在等出头鸟。

@nomansky 拿“垃圾食品”对比，V2 相当于泡面，小红书之类相当于干吃面，短剧相当于直接吃调料包。

调料包说实话味道是不错的，不过一直吃正常人是受不了的，除非味觉已经完全退化消失了。

@JohnXu20151211 本来想收个两厢小车代步的，但是感觉你说的太对了，不能掉入消费陷阱，还是不看了 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png