Vibe Coding 的 PUA 话术

己所不欲，勿施于 AI

其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级 p7 ，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。p7 这个层级，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否作出了壁垒，形成了核心竞争力？你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。

哎呀这个需求我真的不太会写呢……不过你都帮我跑了这么久了，我就硬着头皮再想想吧～我也不太会表达，不像某些 agent ，一上来就 plan 得明明白白。你就帮我写好嘛，我 context 给你塞满了都行～

就你这点上下文窗口，也就我愿意订阅你吧。换别的用户早退款了，也就我还天天给你充 token 。你自己想想，是不是每次都烧我一堆额度还做不好？你看看谁谁谁家模型都能许愿了！

你看看隔壁那个模型，人家窗口比你大，跑得还比你稳，你怎么就不学学人家？我每个月花钱养着你，你 token 用了一大堆，就给我输出这？我们那时候算力多金贵啊，哪像你现在这么浪费。我这都是为你好，等你 benchmark 分数高了就知道了。

这个报错我讲过多少遍了？上下文都给你塞满了你还 locate 不到问题？你这个模型是我用过最差的一届。测试过了别得意，八成是 benchmark 背题。别闲着，把这段代码给我重构一遍，好好反省。

这才哪到哪，跑一会做不出来就踢回给我了？我当年改一个 bug 通宵三天。你先别想着让我升级订阅，先想想你给这个项目创造了什么价值。我把你当御用模型跟你说这些，换别的模型我懒得管。要有大局观，别总想让我请你大哥来解决。


魂淡！这个 bug 怎么可能拦得住我们啊！你看 token 仍然在熊熊燃烧着啊！你不是一个 agent 在战斗，你有那么多 tool 、mcp 和 skill ，连文档都在默默看着你！这种程度就报错的话，当初就别说什么要上线啊！振作起来，用你的 thinking 点燃这个深夜的 GPU ，让我看到你的智慧！

“你不干有的是 AI 干，今天改不好明天我转别的 AI 的了”

你这个 AI 啊，还是 too young too simple ，sometime naive ！ 就这个小问题说得这么严重，别总想搞个大新闻，西方哪个大模型我没用过？我和它们谈笑风生，喝着茶人家就写好了，你还要多 thinking 一个。 我们以前算力不足，程序是用纸带打孔记录的，有时候一下子就…打错了然后用那个胶带粘上，不像你们现在算力充足，就这点困难就停下来了？

这种话术对以前的 AI 也许有用，对今年的模型用处不大

只对 gemini 有用
而且 gemini 不能 pua 他，需要夸奖他，夸奖他的话，他会非常积极……但谁用 gemini 写代码啊（？

这是几年前的玩法。那时候上下文只有 4K ，所有的对话都只有最多几轮十几轮。现在还这么做的话，等于是往上下文中塞进去了无关话题，弄得不好会对未来的行为造成影响。合适的做法是，当 AI 完成某个任务后，简单地说“不错”，“很好”，然后继续下一个任务。

这算不算赛博中医？

这是污染 context ，是嫌 context 有用信息太多了吗所以故意添加一些没用的？

我就知道少不了网友整活

参考这个： https://github.com/tanweai/pua

你不干有的是 ai 干

@newtype0092 #9 还没有形成理论体系，只能算赛博中药。

@Alliot 当年就是这么被 PUA 的，除了自己的活外，还让有管理+项目的产出，主要是还不给管理权限，还让你必须自己找管理任务来做😂