有没有实习的机会？明年毕业的
@Aquietzero

如果不支持一个域名下多个账号分别登录的话，那你们这个产品的实际应用场景是什么呢？例如一个人有很多个域名、然后都是自己收各种域名对应的邮件吗？这种的意义呢？

一把菜刀，在高级厨师手中就是产生美味佳肴的必要工具，在坏人手中就是杀人劫财的必要工具
你说它是好是坏呢？

AI 作为工具，本没有好坏，好坏看是谁、想把它用在什么地方。
我一直不认可现在的自动驾驶技术，在我看来，车辆在路上的安全需要司机这个人来负责，而不是交给 ai —— 只有在人们到了目的地下车后、才应该由 ai 来负责行驶到车位；等人们要准备出发时、由 ai 负责从车位开到楼下 —— 这个过程一方面不需要高速、就算出现 ai 训练数据没有覆盖的场景产生了事故、一般也不会是大事故；另一方面可以节省社会资源，每辆车在城市中只要有一个固定车位就行。这才是自动驾驶应做的场景，而不是取代出租车司机。

花了点时间，看完了截图。有几点感想：

1 、作为程序员，有几个人脑子里没有这样或那样的 Idea ？但这些 Idea 并不一定都成熟、并不一定都能开花结果，更有很多可能是自己在使用某个应用时感到的不便而产生的、需要检验。所以，把这些 Idea 和志同道合（或者期望能志同道合）的人分享出来、共同探讨是正常的。从截图看，群主分享他的 Idea 并没有什么遮遮掩掩，至少说明他是真心实意想和他群里的、期望能志同道合的人一起分享并实现的。至于群主以后会不会成为一言堂、会不会赚钱不分，这些涉及人品的问题，谁非要说能从这短短的聊天中就能看出的话，我只能说你是人精。

2 、OP 作为产品，提出的各种意见都可以理解，我也一直要求自己的产品这么做 —— 一个产品，首先就要有质疑一切的习惯，才能从质疑和证明的过程中发现真正的机会。最后说让群主就直接抄吧这一部分、我个人认为是双方在这件事儿上有误解：群主的想法可能是想从功能上 100%复刻、然后在这个基础上改进；而 OP 则认为不光是功能、连 UI 都 100%复刻算了。

3 、整个事情并不是什么大问题，只是双方都没有深交、导致不能正确理解对方的意图产生了误解而已。类似的情况，别说群主和 OP 两人网上认识聊了没几句、就是交往很久的情侣、生活多年的夫妻也都会产生。

4 、群主可能觉得 OP 志不同道不合（ OP 基本上以反驳为主、没有体现多少自己的积极性建议）、所以直接踢了 OP ，这种行为确实是他鲁莽； OP 则直接回报为在 V2 上发帖指责，这种行为也是 OP 的鲁莽。我总说，一个人是不是成熟，标志不是年龄，而是能不能有理解他人、包容他人和自己不同的能力。这句话送给 @wildmaker 和 @daqing 。

把低保真原型图丢给 AI ，让它给生成和切图。
OP 不要被楼上这些兄弟给带偏了，他们只是苦中作乐调侃罢了，实际上各个也都很努力的。

说实话，阿里系这几年骚操作多到已经没有信任感了
甚至支付宝都很久没打开了

GPU 使用率从 3%上升到 35%左右
温度从 55 上升到 65 左右

你这是错失了机会，类似的经历，我遇到过几次，我都是给出详细方案、但其中一定会包含部分关键内容，用我自创的名词来写；同时一部分步骤用颠倒的顺序，尤其是涉及数据的节点上（如把步骤 1 的数据放到步骤 2 中）。无论对方有没有察觉、只要直接用了我的方案，在实际执行中就一定会提出具体疑问，我就会在这个时候要求以先付款的高薪顾问形式来帮他们解决。

看了你的评测，我也各下了一单，收到对比一下，看哪个更适合给实验室的小伙伴们做福利

我从 2018 年开始做小团队或独立开发者的天使投资以来，见过和 OP 类似经历的人少说也有 200 多了。
所以，这是正常现象。OP 继续努力吧。

这是个办法，刚刚联系了中介，短租的不好找，在城中村找到了一个，下午去看看，可以就它了。
@heyjany

哪里还有什么乡下老家。
@aitianci

刚入职不到半年的小伙伴，收入本就有限，给家人治疗已经消耗巨大，如果再请假出去、成本就更大了，对他也是客观存在的影响。所以才有此一问。
@yvyvyv
@apanlin

不知道 OP 有没有了解过家庭用的智能烹饪机类产品？例如美善品
这类产品都带有丰富的“菜谱”供用户使用他们的硬件完成烹饪

我认为这类产品会逐渐取代现在的自己烹饪方式，也就是说，纯软件的菜谱类应用市场会受到影响。

准备了一个背包，所有重要的证件都放里面，还有一些现金和急救包，一旦遇到火灾、地震等意外，拿上就跑。

@cloudzhou
这种属于有实操案例的方法，当然不指望适合所有人，属于能救一些救一些的方法。从实际案例统计来看，还是有一部分 00 后 10 后通过这方法改变的。

我认同你说的要“形成好的三观”，所以我们做 AI+教育 的项目，强调的就是我们注重在 2 个方面实现教育补缺：一个是培养孩子的学习能力（包括培养良好的学习习惯；掌握高效的学习方法；激发积极的学习态度），另一个是个人品行的培养，包括 2 个方面：一个是杜绝个人不良嗜好、另一个是建立正确的价值观。

你们这领导管理理念不敢认同。

我一直认为，有效的管理是依赖奖励、而不是惩罚；惩罚只有 2 个，第一次不达标就进入绩效辅导期；再次出现就离职；除此之外，都是奖励，超过标准越多、奖励越高，最好上不封顶。

我觉得，如果你用这个时间加强自己的技术能力，尤其是在 AI 领域，一段时间后产生的收益会远超过 5000