我在 v 站看恐龙

请人掏钱的事情确实应该先找人商量。你不能默认他人都是富翁，既不需要资金管理计划，不需要提前准备

网友们十分虚伪，大哥明显在回避 “秋后算账可咋说、抽走人力财力 为什么知情却不告知” 的问题 所以才拿孝悌说事。

lz 妻子的配得感很强，她觉得自己配得上一个万事提前商量 报备，不秋后算账，知情告知的行为方式，这是很对的。

这次 5 万的事，秋后算账让你出 2.5 万，你家出得起。下次 50 万的事，按照大哥的话说是 “本家心愿”“必须要做的大事”， 大哥是否还要一口应下？如果真的发生，那才是真正的破裂。

大哥这种人，包括大家长和中式族长，包括社会上的工作组长 老板，包括所有会替你做决定的人:
他们就是在替你做决定。

有的人就是不喜欢别人替自己做决定。
有的人就是喜欢别人替自己做决定。
如果二人要相处，则至少要明确，哪些事情是真的不想别人替自己（替我们）做决定，哪些事情要 “打预防针” 脱敏一下 允许别人替自己（替我们）做决定，省得事后叫委屈。

网友们的反应很让人意外，网友自己的事都是不喜欢别人替自己做决定的，可 lz 的事却希望 lz 都是喜欢别人替自己做决定的（甚至故意不理解 lz 家是吃亏吃在哪）？

make your own decision 是如此重要，活在一个 no decision to make 的环境里的人更觉如此

尤其是在后期当有重大人生事项的时候如果猪的遭遇在我身上发生了那么我将抱憾终生

见的奇葩太少了。在早起 如果能有幸见到很多很多很多奇葩，那么在后期的时候再一次见到一个新奇葩的时候就可以很快识别和免疫，而不至于在后期关键问题上听信了一个人的忠告，而没看出来这是一个奇葩的奇葩忠告，只对奇葩适用。

飞机上，一只鹦鹉对空姐说：“给爷来杯水”，猪也学鹦鹉，对空姐说：“给爷来杯水”。空姐大怒，将鹦鹉和猪都扔下了飞机。这时鹦鹉对猪说：“傻了吧，爷会飞!” —— 我后悔的是，“猪的教训” 在某种程度上在我身上发生过；我希望猪的遭遇在我身上永远不会发生、再也不会发生。

焦虑路径有两种路径，都可以让人感到路径依赖。第一种是和他人的比较 比如拿自己收入和他人收入比较 低了则焦虑，第二种是自我欲望 比如因为自己欲望太大而花费的太多而感到收入跟不上花销的焦虑

第一种如何不焦虑？跟不如自己的人比较则不再焦虑。第二种如何不焦虑？开源节流则不再焦虑。

如果几年后上海房价和你的工资水平的差距急剧缩小，同时上海购房限制是从户口上进行限制的所以拦住了很多人但放入了你，
那么此刻拥有上海户口就是值得的

lz 的价值观是对于一个初始化状态的描述，它不具备指导意义（比如 此状态该如何发展、强大、衰退、变化）


有人说了 lz 的描述很像存在主义。恰好，存在主义对生活是没有指导意义的

“维持原样不变” 是需要做功的吗？在真空环境里 一个运动的物体可以不借助外力呢保持匀速运动，在有摩擦力的环境里 保持匀速运动 / “维持原样不变” 也是需要做功的 —— 而且需要持续稳定功率地做功 —— 也要琢磨怎么做功呢效用最大 or 最省力 or 功率稳定的输出：这才是对生存是有指导意义的

如果你不关注，那么可以通过增加你的生存成本来促成关注。是的，仅仅是生存，就需要关注这些，姑且不谈生活

这其实不是中英文，而是第三种语言，它到英文的速度很近，它到中文的速度也很近。如果你恰好掌握了第三门语言（句法来自英文，词法来自英文 / 中文，内生表达能力是和任何语言是图灵等价的），那么你就是三语者。

一个三语者可以用自己的办法促进所有语言的发展，这和中英双语者（二语分别促进：对中文的促进无助于英文，对英文的促进无助于中文）完全不同

就不能聊一聊最新一话的海贼王吗？

可以玩一玩游戏 cult of the lamb 亲自研发一款邪教
https://indienova.com/game/cult-of-the-lamb

咩咩启示录：在这片虚假先知横行的土地上，你要建立自己的教派，遍历大陆上神秘无比、风格迥异的各个区域，笼络一群笃信森林的忠诚信徒，广散你的真言，最终一统全境，成为唯一的正教

这类话题的回答基本就是 V 站三件套：
房地产要崩
经济要崩
郭嘉要崩

因为干啥赚钱都不如炒房子赚钱、花什么钱都不如买房花大钱，所以赚钱的人没有什么做生意的好点子、花钱的人没有什么消费力。总之，不知道除了土地局之外谁在赚钱、也不知道除了攒钱花钱给房子之外还想往哪花钱 ...

保持乐观

其实楼上的表现已经说明了，那些人是这样的：一旦谈及学习，必然去谈哪些材料帮助了自己，谈及推荐学习材料，根本聊不清自己的方法：就是笼统地 “多听多练”，对于材料的消化吸收问题是闭口不谈的

材料摆在那里，他能学懂 你学不懂 说明什么？说明你遇到学阀了呗，“各中奥妙全靠自己领悟”，简直荒唐

不去

很有价值的理念工具，可以降低二语写作门槛（将原本的无序的心理门槛转为有序的门槛）。它提供了一个支点，可以让造句者不再退缩。

从造句成果来说，它支持的（它催生的）造句成果是一个合法句子。

从思维调用过程来说，在造句者熟练之后，它不会占据造句者的时间。可以挑战对话级的时间限制，即在一个交谈对话 conversation 里，参与对话者的反应时间不会超过一秒。

从祛魅角度来说，它可以祛魅，去神秘化。去掉 intimidating factor 而强调 “引导”。不去碰死局。

从对造句者的支持力度来说，这个支点越简洁有力，它支持不退缩的时间越久（它提供的心理支持可以让造句者告别 “看起来都会但说不出口 因为怕写不好 or 怕这怕那” 的心理障碍）。

从 “拿到这样一个 “造句攻略” 就不用再去笼统硬练了” 的角度而言，它并不是多此一举：它是在刻意 cut off 造句时候的杂念。而正是这些通向死局的杂念在让一个造句者退缩。

它的一举的意义在于：它让一块难啃的硬骨头变得不那么难啃。如果你非说它“多此一举” 那么你不如直说你牙齿好，就爱用难啃的方式啃难啃的硬骨头，我只能说我给你大拇哥，未来你会遇见很多 learning curve 高的东西在等着牙齿好的你，如果你的牙不是因为硬啃东西而早被磨没了。

b 站有个 up 主叫进击的沈帅波
经常分享一些创业成功失败的案例