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想起啥写点儿啥，可能比较乱。
七个总监暂且以 A 、 B 、 C 、 D 、 E 、 F 、 G 代替吧。
我来到公司的时候，公司人数很少，带上一堆市场也就 30 人吧，并且还有好多个要离职的。 为什么要来这个公司呢？ 这个由头比较复杂，我当时是同事Ⓐ去创业，然后拉着我去了，一起去的基本都是我的同事，在那儿干了三个月，公司也就五六个人，跟他一起过来创业的还有另外一个同事，是我们的大领导，我们经常称为Ⓑ总，因为习惯了这个称呼，经常会说Ⓑ总，Ⓐ有一次听到了很不高兴，跟我们强调“公司只有两个总，一个是♠总，一个是我！”，当时我觉得Ⓐ怎么这么在意这个，我们又不是不叫你总，并且我们叫Ⓑ总，是出于对老领导的尊敬。这是对环境不适应的原因一，后来呢，我一个产品的同事由于跟Ⓑ总关系好，对我们几个做技术的，有时候就指手画脚，你们应该怎么样怎么样。完全不是小团队该有的融洽的工作氛围。这是原因二。也正是这个原因，我产生了离职的想法。
同期，我对象也要离职，刚好她前同事 A ，拉她入伙，当时她同意了 A ，然后跟公司提离职的时候，领导不同意她离职，并且给她涨了工资，对比了一下，她觉得还是留下比较好一些，所以，最终没有去 A 那儿。但是 A 让我对象给他推荐人，因为比较缺。这个时候，我对象问我想不想去，我说现在这个公司氛围不好，我也不太想呆了。对象说，听 A 说，这个公司刚起步，啥都没有，福利待遇什么的也不明确。我说，没事，反正现在的这个也是个创业公司，我先跟 A 聊聊吧，我就是想找个工作氛围好的团队，一起共同进步。
就这样，我跟 A 搭上了关系，对！ A 就是目前公司的技术总监，第一任。 A 对我进行了面试，他并没有按照正规的流程进行各种提问环节，而是问了我现在是做什么的，能做公司的新项目不能？然后问了我期望的薪资多少，我说了之后，他说公司刚起步，可能有点儿高，不一定能给。我告诉他，我肯定值这个价钱，如果在工作中发现我能力不够，直接对我讲，我可以立马走人的，不用估计我对象的面子，技术这件事情，向来就是有能者居上。 A 看我比较爽快，就告诉我，好我跟老板商量一下，然后面试就结束了。之后打电话通知我去上班。
我去了之后，公司技术部还没有完全建立起来，当时觉得技术部的同事工作还不错，比上家工作氛围好。我去了之后接受了公司的新项目，直接进入了紧张的工作状态，慢慢的在工作中发现这帮技术部的同事人都挺好的，最主要的是大家都在认认真真做事，所以我很快也融入进去。当发布了第一个版本以后，公司在一个地方进行了试点，当然前线立马反馈了一堆产品意见，然后为了满足第一批种子用户的需求，我们技术部开始了疯狂的加班模式，前方源源不断的提出优化建议，我们在后面马不停蹄的修改， A 天天给我们说“以后绝对亏待不了大家”，并且 A 自己也十分的努力，把整个事业当成自己的事情来做，每天睡觉三四个小时，其余的时间都在工作，并且还亲自操刀上阵，做公司以前遗留的一些外包项目，为公司争取一些资金。刚开始的几个月，公司没钱，发不下来工资，各种拖欠工资。当时心理想，坏了，我怎么摊上这种公司了。但是 A 给大家安慰，公司目前是处于困难的创业时期，大家稍安勿躁，肯定给大家发。那段日子基本上是每次发工资迟了近一个月。并且，听 A 说，公司发工资的钱，是老板自己掏腰包给公司垫上的，并且只发技术部，其他部分继续拖延，并且让技术部的同事保密，不要到处乱说。虽然大家都有怨言，但是听到这个情况，觉得老板还是不错的，所以大家就继续努力的干活。并且我们经常在下班之后，技术部的一群兄弟经常去喝酒烤串，并且是 A 套腰包，我们提出 AA 制的时候， A 说，没事，这个公司会报的。我们也就没再说什么，后来大家知道，好多发票他都报不了，并且据说包括他出差的许多发票，也报不了，总共加起来的差不多两万了，公司财务一直不给他报销。 A 也不好意思因为这事情找 Boss 。后来，公司允许了我们一些小团体活动。我们报销就比较方便了，但是 A 还是有好多发票报销不了。因为好多发票他当时只往包里一方，也没有写明哪个发票是干什么的，财务找他的时候，他自己也忘了。就这样，一直没报销成。当然，这不是我们聚会吃了这么多。因为报销的事情，技术部觉得 A 挺讲义气的，所以我们相处都挺开心的。但是 A 有一个难处，老板经常压很多活给他，他也不告诉老板这些东西不可能那么快做完，所以我们就加班非常严重，再加上公司体系不完善，产品经常拍脑门，动不动就要重新做。终于有一次，技术部忍不了了，怨声很大。确实是因为太辛苦了，三天两头的就通宵，第二天还得上班。关键是公司居然还流行这老的传统“上班打卡”！加班过程中，经常因为工作，忘记了在夜里 12 点之前打卡，导致我们考勤总是缺记录，然后行政 /人事部统计的时候就会扣我们的工资。最后大家都受不了了，所以集体反馈给 A ， A 把情况反馈给了 Boss ， Boss 连夜写了一封邮件《加班的路还远吗？》，内容无非就是公司现在处于创业期，希望大家一起努力扛过这个时间，以后肯定不加班了，这封邮件没有起到任何的安慰的作用，反而令我们好多人挺失望的。再后来呢？ Boss 觉得 A 做技术总监还欠点儿火候， A 可能觉察到了，提出了转岗，做了产品。
B来了 B以前是老板的手下，来我们公司前是在阿里，B是比较善于把握程序员的心理的一个人，因为他自己也是程序员出身，所以呢他上任之后，大家对他评价挺高的。但是呢，他对我们工作的压榨也是更上一层楼的，然后还推出了封闭式开发，让我们带上换洗的衣服，在公司附近的7天连锁住下，除了在宾馆睡觉，其他时间都是在写代码。我们虽然很累，但是也说不出什么来。这段时间呢，公司的技术部素质明显是提高了，工作量也上升了，因为加班更多了。B来了没多久，因为一直想自己出去创业，所以B走了。
第 1 条附言 · 2016-12-30 11:18:05 +08:00
请大家不要对公司名字进行揣测了，我之所以不愿意写出来也是对公司的一份尊重。
也不要对我进行人肉，或者对里面的出现的人物进行人肉，除了坏蛋以外，我相信大部分人都是站在不同的位置做了不同的事情而已，就算我站在那个位置也不见得能做的比他们好。
我只是把我这三年经历的一部分写了出来，如果能给大家一些启发的话，那是更好的。
感谢各位的祝福，非常感谢！
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Outhwaite 2016-12-28 17:36:55 +08:00
最后一段。。怎么感觉像小说一样。。
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Guladong 2016-12-28 17:44:48 +08:00
在干业务的路程上，公司的产品都靠自己去比对相关产品，没专业的培训怎么破？还不是自己去弄明白
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pengfei 2016-12-28 17:44:54 +08:00
@其他 点击 lz 头像更好找
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jackielin 2016-12-28 17:49:12 +08:00
赶上直播了
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foxliuxk 2016-12-28 17:57:26 +08:00
期待后续
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jy02534655 2016-12-28 17:58:08 +08:00
期待后续，楼主真是够拼的。就说加班这点，钱不到位的话，我肯定不会加班。毕竟身体是自己的，你付出了不一定能得到好的回报。
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tzdk 2016-12-28 18:01:29 +08:00
楼主可以考虑年后撤了，这种连基本的尊重都不懂的公司，没什么好留恋的。
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hanyouchun66 2016-12-28 18:02:29 +08:00
看着都受不了~太憋屈了,要是我早干长者了.最起码的尊重都没有
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chairuosen 2016-12-28 18:03:35 +08:00
要我就直接刚正面了，自己有本事就不缺他这碗饭
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yiyizym 2016-12-28 18:14:33 +08:00
很好奇 LZ 一直坚持到现在，图啥？
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yolyzhu 2016-12-28 18:14:38 +08:00
这个写完了？
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entimm 2016-12-28 18:21:42 +08:00
楼主在公司应该是元老级别了，外头随便来了一些人，要是真牛的能让我佩服还好，不然直接骑到自己头了还真是受不了，楼主的内心好强大！
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xubihang 2016-12-28 18:21:46 +08:00
说真的，如果不是时间和业务量的区别，其他真的太像前东家了。
好奇问一句：这个公司是不是做医疗的？ |
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itqls 2016-12-28 18:28:25 +08:00
真替你们好些个人不值.
E 那么牛那么和善的一个人, 都这样怼? 还有你们这个 CTO 真是狗屁不通. |
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cpp255 2016-12-28 18:31:19 +08:00
换我就呆不下去了。期待楼主后续
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firescorpio 2016-12-28 18:39:25 +08:00
马克一下，继续看！
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Leafove 2016-12-28 18:40:58 +08:00
技术团队就怕空降傻逼,你们居然连续不断反复空降了 3 年.
前面还好,从 CTO 开始基本就属于几轮投资拿到手不管你们技术是人还是狗的阶段了 |
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scys 2016-12-28 18:57:53 +08:00
这个公司这都能做下去，商业业务真是牛。
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haker 2016-12-28 19:07:16 +08:00
马克一下，继续看！
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luziafy 2016-12-28 19:20:47 +08:00
今天还更吗? 不更就玩游戏去了~
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Felldeadbird 2016-12-28 19:27:03 +08:00 via iPhone
外来的和尚会念经
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Zachary 2016-12-28 19:58:50 +08:00
楼主写的真好，真实
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zhouqian OP  3
错误
回到老部门之后，老部门也新来的技术总监，不过这个总监也隶属于 F 管辖，这个总监来了之后，召集大家开了会议，让大家谈一下现在的想法。说是现在领导呢希望他带领大家对项目进行深层次的优化，看看大家有什么想法？我发言了“这个项目最前三个大版本一直都是我在主导开发和维护的，虽然我中间进行过重构，但是现在的产品要求对于我当时那套架构来说，那套架构已经无法满足我们以后的需求了，并且中间出现了人员流动，现在里面代码十分乱，需要再次优化的，并且这两年好多新技术出现了，在这个项目中也没有进行过尝试，但是我在 XX 部门做的项目中已经用上了，效果还不错，我希望大家在重构的时候，也可以考虑一下这些东西，对大家也是一种成长，毕竟我们都是打工的，别到时候换工作的时候，遇到面试官问一些新奇特的东西的时候，大家都没听说过，更别说使用了，因此，我建议进行重构。实在没这个精力的话，可以分批优化。”然后在场的新来的表示“这套代码真的是太乱了，完全看不懂。”“嗯，这个重构或者优化是必须要进行的了， CTO 已经发话了。你们还有什么意见？不是工作的也行。”老部门总监说道。我又说了：“这个部门新来了这么多同事，大家还没有相互熟悉，我希望进行一次团建活动，增加大家相互的认识和了解，便于以后工作的开展。”老部门总监回答：“这个意见我会跟上级反映的！” 散会之后，老部门的总监找到我“我看你会上那么有想法，你看我们的项目以前也是你负责的，我想让你主导去做这个重构和优化的事情，你觉得怎么样？”我心想“坏了，我又多嘴了！我老部门还有一堆事情呢，怎么今天又多嘴提这个建议呢！”然后我实话实说“首先呢，这个项目前期是我做的，但是呢，我已经好久没接触这个项目了，在我之后，又发布过两个大版本了，并且小版本更是不计其数了，中间人员又变动，我只是知道我当时写这套架构的思想，但是现在的整个逻辑我已经不清楚了。我觉得你还是安排其他人比较合适。毕竟在我之后，还有老员工在一直跟进这个项目，我觉得让老员工主导来做比较好。”老部门总监说“不，我给他们安排的有其他的任务，我觉得这个事情你来做比较好”我又说“主要我现在还有我在 XX 部分的项目，并且这个项目需求还有一大堆，我目前的精力还在这个上面。”老部门总监又说“你那个东西可以暂时往后放，我还是希望你来做这个优化。”我看这情况是非扣我头上了“我不太想做这个项目，因为我现在的工作热情还在另外一个项目上面，并且咱部门现在又不是缺人，我觉得还是找其他人来做把。”但是后续的谈话呢，他还是一直想让我做，最后我说“我真不做，你不要劝说了，没用。你不要总是诱导我去做。”“我没有进行诱导，我只是希望你来做这个事情。”老部门总监回答道，“那我现在不愿意做这个事情。因为我的项目的需求不是你想象的可以随便往后推的，一旦一线出现什么问题，我是需要快速修正并发布的。” 这次谈话可以说是不欢而散的。 现在想想，我真不该发表言论，因为我自己不想做这个东西，然后还发表了这个言论，有可能会让其他同事不满，跟自己多显摆一样。 |
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awanabe 2016-12-28 21:32:49 +08:00 1
沉默是金啊.. 有时候总要扇自己两巴掌，叫你多嘴
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maddot 2016-12-28 21:38:55 +08:00 1
楼主还是太年轻啊，被长者骂部门解散之后，就应该知趣走人了。长者估计计议着发你朵小红花，让你卖力掏出最后的一点价值，这小红花你也差点收下了
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zhouqian OP 1
重组
突然有一天， Boss 宣布， CTO 荣升 CEO ， Boss 自己不做 CEO 了，以后是董事长。 再有天，钉钉里拉了一个组，通知去开会，大家都不知道什么事情， 大家都到场以后，同事❺上台发言了，说今天召集大家开这个会呢，是传达一下上层的精神，宣布一个重磅消息，这个消息是什么呢？就是我们要成立 XX 部门！啥？我 TM 瞬间懵逼了，然后懂了，呵呵！把我的部门解散，再进行重组！然后呢❺宣布了领导负责和分工。在最后， CTO ，哦不是 CEO 的助理拿着手机放了一段视频，说是今天因为 CEO 有事情，没法来参加部门成立大会，所以呢，录了一段视频给大家。我没有心思去听那些视频，我感到心理很不爽。这算什么？要干我就干我，怎么还来这一套！最后助理要求拍一张照片，庆祝今天的部门成立。我迫不得已站在了群众当中，同事❶跟我站在一起，看着我，也说不出话来。我看了一下镜头的位置，故意挪了一下，把自己的头埋在了其他同事的后面，❶注意到我的举动了，他同样也这么干了，藏在了其他人的脑袋后面。“来，大家一起喊 XX 部门，必胜！”助理喊道，“我要把这个视频录制下来，发送给 CEO ！”我内心当时真是说不出来的难受。随后集体合影在朋友圈发了出来，刚好，我和❶都没上镜。就这样，我又进入了 XX 部。 但是当时我真的不想干了，觉得不能呆了，我想走，跟关系好的老同事说了一下我的想法，老同事告诉我说“是，在哪儿都能干，但是你现在家里不是刚买了房子，还正在装修，并且你马上不是要结婚了吗？这么多事情马上就来了，你就不能忍忍吗？你结完婚再走也不迟啊。”是啊，这些都是需要用钱的时候，还要动不动请假，如果去新公司了，新公司肯定觉得我事怎么这么多呢。所以我就放弃了辞职的打算。 公司又有新项目了，❶告诉我公司可能安排要他做，他不想做，希望我救他出去，跟我一起继续做我以前负责的那个项目。然后呢，我就提出了增加人手，因为以前这个项目有一些功能模块一直是❶在一起做。可能是因为在项目重构的意见上，一直没有给老部门的总监面子，所以他一直不放人，我又去找 C ，让 C 帮忙从中调解一下。 C 去做了 F 的工作。最终 F 同意了。结果，下午的时候 F 突然通知，不行，人调不出来。原因是老部门的总监不同意，说他们那儿项目缺人。就这样，我最终没能帮❶，调到我身边一起做事。 |
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acrisliu 2016-12-28 22:23:49 +08:00 via Android
加班太累了
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blanu 2016-12-28 22:46:15 +08:00
哎，这是互联网企业的常态还是特殊情况？
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Aidea 2016-12-28 22:55:28 +08:00 1
大风大浪
话说还蛮想跟着你做事的，哈哈 |
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Dwayne 2016-12-28 22:56:15 +08:00 via iPhone
真是不值
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barbery 2016-12-29 00:00:48 +08:00
这个帖子有点意思
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NxiJSiOS 2016-12-29 00:14:40 +08:00 via iPhone
有点意思，居然看完了
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muziki 2016-12-29 00:32:46 +08:00
❶是真爱啊，从头到尾对题主死心塌地，有这么个好兄弟真好
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zhouqian OP 1
背叛
我的项目又有新的方案要实施，而我自己实在忙不过来，并且项目里面刚好有地方需要❶来验证一下，因为这个模块有一个隐藏很深的 bug ，他已经熟练掌握了复现步骤，于是我请❶帮忙，问他有没有时间，能不能继续帮忙验证一下这个新方案的那个模块，他答应了说，没问题。于是我跟❺提出了这个要求，❺去跟老部门的总监进行了沟通，最终同意了。后来有一天测试组报告了一个 bug ，我看了一下，刚好是❶写的那个模块的，所以我当时想再请他帮一次忙，于是我直接找了老部门总监，问他能不能请❶帮忙解决一下。结果我听到了一个让我非常心寒的答案“人❶本来就是在帮你的忙，并不是本身的分内之事，人❶上次跟我说了，说以后不想接你那边的任何需求了。你自己搞去吧！”我灰溜溜的回去，想起他刚才给我说的这些话，我想向❶证实一下，结果❶承认了这些话，说自己在新项目中已经熟悉了，如鱼得水了，不想碰我的项目了，我听了之后说“好吧，那我自己看看吧！” 后来有一次❶告诉我，老部门的总监帮他申请涨了 2000 块钱，他觉得老部门的总监非常够意思（在他跟着我的时候，虽然没满一年，但是中间有一次也帮他调薪了）。我说“恭喜你了！” 又一次收购 我们又收购了一个竞争对手，并且这个竞争对手实力比较雄厚，能帮我们带来很多用户以及资源，所以我们开始了对接工作， CEO 对 F 下达了指令，务必把这次对接做好，到时候开庆功宴。 但是由于服务端战友走了以后，由其他两个人来接手， F 看不惯这两个人，并且其中一个人还跟他顶嘴了，所以开除了他，另一个人觉得这是个大坑，所以自己离职了。然后又让另一个同事接手了，之后又开除了后来做这个项目的相关的几个人。在本身项目逻辑还没有搞清楚的情况下，又要做一些对接的工作。所以代码越写越遭。逻辑越写越乱。眼看时间点就来了，这边还没有一点儿进展，并且问题百出。这个时候 CEO 进行了变相的换帅！ F 以后只负责这个项目的对接，什么时候对接好，什么时候出来，再安排其他的事情。终于，在上线以后，服务器各种问题， CEO 大怒，让 G 来跟进这个事情，帮助 F 搞这个事情。就这样， G 上任了。 F 从此在公司低调了下来，由于之后相互了解，我和 F 之间也没了隔阂，他呢，还会偶尔让我给他讲我写的代码，说是要学习一下。 再次背叛 我的婚期就要到了，但是好多东西都还没有准备，所以我提出了请婚假，但是 CEO 一直没有批，❺说我是因为现在手里的活没人接。意思是想办法保证我的项目在婚假期间保证稳定性，我说这个没问题啊，现在我做的这个已经趋于稳定了，并且新收购的这个公司目前出现的问题，都是服务器端的 bug 啊。❺说让我找个人接手下，我说你们招聘一个人呗，（从我跟 F 吵架开始，公司就说要招聘人跟我一起做）你们招聘了这么久了也不见有人来面试呢？❺说：“新人来了熟悉还要好久呢，你找个熟悉的同事接手下，我就帮你跟 CEO 说清这个事情，立马能批你的婚假。”我说，好吧。这个时候我呢又硬着头皮去找了❶，我告诉他“这个项目现在是比较稳定的了，只要没有新需求，就没啥问题，主要我准备回家结婚，我希望你这段时间帮我盯一下，我知道你不想接我这个项目，我已经帮你做好了所有的环境，只要没有新功能，就没有问题，但是我希望在❺问起这个事情的时候，你能帮我应一下，有什么事情你都先帮我拖着，我结完婚来了以后，再说。如果有紧急的你搞不定的，你就跟我打电话。我在家帮你搞。但是你不要说你不想接我这个项目。你就算是想告诉他，怕以后这个事情粘你身上，也等我请完婚假，走了以后再说，好吗？等我回家了，你有什么想法，想怎么说都行，我只是想把这个婚假请下来，我家里确实有好多事情没有办。”❶同意了说，没问题，这事情肯定没问题啊。然后呢，我的婚假批准了，邮件中声明的条件是，虽然在家结婚，也要保证联系畅通，一旦有情况，立马进入工作状态。虽然我看到这个条件不太高兴，但是毕竟还是批了。并且我还调休了好几天的加班。 但是没想到，更大的背叛来了，下午❺说，你虽然找了❶帮你接这个项目，但是人根本不愿意接，并且强调以后不沾这个项目的边。什么？我不是跟他说好的有对这个项目的不满等我走了以后再说吗？怎么上午才商量好的，下午就变卦了？我当时愤怒到了极点，我跟❺谈完之后，回工位的途中遇到了❶，我忍不住了“你到底要害我几次！！！” 然后我回到了工位，他在 QQ 上问我，怎么了。我说你是不是跟❺说你根本不想做这个项目了？❶说，是的。我又问他，我上午是怎么跟你商量的？不是给你说你有什么不愿意做的，在我坐上火车再说吗？❶回答说，我今天抽烟的时候，一秃噜嘴，给忘了这个事情了，就说了出来。这样把，我去找❺说我愿意接这个项目。我说“不用了，谢谢了！” 我心里真的非常难过，我平时从来没有坑害过你，或做过对不住你的地方，你为什么两次在项目上坑我。 最后我还是按照原计划回家结了婚，我有一个 PHPer 同事也专门请假在我婚礼那两天请假去参加了我的婚礼，我婚礼上来了我在不同阶段的好朋友，我真的非常开心。新娘当然是她了，我爱了六年的姑娘。结完婚，回来之后，跟好几个老同事吃了一顿饭。 来的第二天，我按照管理进行了发喜糖，走到 Boss （董事长）办公室门口的时候，我发现他在里面，于是我敲了敲门，进去发了喜糖， Boss 说“对了，你是回家结婚去了是吧？我说最近没看到你， TMD 回来了就赶紧改 bug ，你看看线上都成什么了？不过恭喜恭喜啊！ TMD 来了之后就好好干活啊！对你结婚还是恭喜啊！”我心理一针疑惑“等等？线上一堆问题？我来了半天了怎么没听说呢？”等我发完喜糖，有人通知我开会了，在白板上列出了我请假期间线上的八大问题，一群人让我说明原因。我一看，这尼玛怎么变成我的 bug 了，这不都是服务端的 bug 吗？这几个问题我在回家前不就说过的吗，并且不是都给 F 讲过吗？ F 还是要求我重新说一下原因，我呢就一条一条的说明了情况。最后的结论是我一条 bug 没有，当时我心里想，这大概就是我自己给自己最好的结婚礼物吧。 |
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c0rpse 2016-12-29 01:15:03 +08:00 via iPhone
楼主真坚强 ，也不是一般人呀
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Exyn0s 2016-12-29 01:27:16 +08:00 via Android
三年就职,七任总监
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heliuwei 2016-12-29 01:30:41 +08:00 via Android
惨绝人寰
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fashioncj 2016-12-29 01:47:10 +08:00 via iPhone
还没更新结束呀
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yexiaoxing 2016-12-29 01:51:59 +08:00
这故事简直比小说还精彩………
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Expl4it 2016-12-29 02:18:07 +08:00
今晚还更不呢？
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SoloCompany 2016-12-29 02:29:48 +08:00
打开这个帖子的时候发现是一天前
看完了发现原来居然还在直播中，服 |
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hanxiV2EX 2016-12-29 02:33:17 +08:00 via iPhone
千年老二，上不了位。苦逼的程序啊！是不是认真写代码的都被玩弄政治的给耍了呢？
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lsmgeb89 2016-12-29 04:22:02 +08:00 via Android
好长
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michaelivpub 2016-12-29 06:26:36 +08:00 via Android 1
写的不错，楼主也是真性情！等待更新
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wenymedia 2016-12-29 07:53:57 +08:00 via Android
起床签到，滴
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wangshichang 2016-12-29 08:17:19 +08:00
签到，学生卡，滴
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qdwang 2016-12-29 08:24:27 +08:00 via Android
lz 毅力惊人。。。
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ichubei 2016-12-29 08:31:22 +08:00 via Android
这故事我好像在哪看过？
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zhouqian OP 3
得罪
测试部的兄弟，是刚毕业的小生，没有什么经验，在我部门的时候，刚开始我天天骂他，他呢从来不反抗，在一次喝酒之后他告诉我，虽然我有时候骂的他也想说两句，但是他始终说不出来，因为在工作中就是他出了问题，并且说是自己的问题就一定承认自己的错误，说一直把我当兄长，跟着我学到了很多东西。我呢告诉他，我脾气有时候不好，尤其是看你们做的不对的时候，我就毫不留情面的指出来了。所以如果有让你心理不舒服的地方，希望不要太介意，如果不痛快了，直接就骂回来也行。 他刚进公司，做我项目的测试的时候，有一天晚上，我发现，他脸上有一块比较白，我问他是不是白癜风，他说是的，我心里一惊，我说那你以后不能总加班了啊，你这样是不能来回熬夜的。他说，没事，我这也好多年了，没怎么扩散。因为我周围有人有这个，所以我也给他了一些忠告。这个小伙成长很快，做事也很麻利，慢慢的我在工作中就离不开他了。我俩配合起来效率也很高，他也非常清楚我现在的这套业务流程了。 有一天， CEO 气冲冲的说，为什么这个业务有 BUG ！你们谁是负责测试的！小伙就站出来了，说是他，这么明显的 bug 为什么没测试出来？小伙要求复现一下， CEO 大怒！复现什么呀复现！我在这里复现半天了，并且这个时候 CEO 拿着小伙的工卡呢，在手里进行摔打，结果工卡卡套是活的，一摔全飞了。到最后， CEO 撂下一句话，这是你的工卡是吧？自己捡一下吧！然后就走了。我看小伙不捡，我就帮他捡了给他，小伙不接。说你不要捡，这工卡是我的尊严！我要让他捡！我看他倔脾气上来了，就把工卡放前台了。他私下去找 CEO ， CEO 说你来干嘛？小伙说，我要我的工卡。 CEO 说，我拿你的工卡了吗？ CEO ，边说边走出公司，小伙穷追不舍， CEO 走到前台的时候，那个谁明天你帮他补办一张！小伙最后看 CEO 走的急，就没继续追。他回去验证了一下，发现是有人偷偷改动了代码（他同时负责的有测试其他项目的模块），并且没有通知他做过测试，并且直接正式上线了。他就更火了。他说要发邮件问 CEO 要尊严，要 CEO 给他道歉。我告诉他，我知道这不是你的错，但是他的脾气你不清楚吗？你这封邮件不要发了，没用！如果他是懂得互相尊重的人，就不会发生这件事情了。好几个同事也过来劝他。他晚上回去想了大半夜，最后删除了草稿。 测试组从此要求所以不经过测试的一律不准再上线了。 G 突然有一天找测试的另一个人要求发上线，说很紧急的一个 bug ，测试组要求测试， G 说没时间了，快点发上线，测试组的人说，你不说你做了那些改动，不让我们测我们绝对不上线版本了。 G 大怒道“你们测试部的人，真是......”这个时候，小伙上班来了， G 又找小伙给他发，小伙说现在的流程是必须说明修改点，并且经过测试才发。 G 说我很急，这个功能绝对没问题。小伙说，不行，现在的规定就是这样了，除了问题谁负责。 G 说“我负责”，小伙说你负责也不行，是我发的版本，我还是有责任。 G 说那你给我账号密码我自己发，小伙说不行，账号是我的，出了问题还是我负责！ G 愤怒到要拍桌子了，我要找你们测试总监去！小伙说“你找我总监也是这规定！” G 的愤怒已经无法形容了。 再次优化结构 整个公司充斥着马屁之风，对上笑盈盈，对下各种残忍。然后还一言不合就 996 ，其实公司最近没什么紧张的项目了，根本不需要加班，但是 CEO 开技术部大会的时候要求大家必须加班，不服的可以离开公司。会议后有员工就直接离职了。后来陆陆续续也有人离职了。后来听说有办法的人，故意得罪领导求开除，也离开了公司。 突然有一天传出一个消息，要优化结构，每个部门开除一个人。这个时候，有部分人就开玩笑的说，真的？求开除啊！ 测试总监呢，因为是新来的，一直没把队伍拉起来，因为里面还有大量的老员工，突然通知小伙，要开除他。小伙问他原因，测试总监让去问人事部，人事部说，听你们总监说有一个周六，你没接电话，故意把手机放公司，你这是工作不负责！小伙说“我那天加班到很晚，忘带手机了，手机就在公司。你们要说这个理由，我不认同！”人事部呢隐晦的说，我们呢也是听命办事。第二天，人事部又要求小伙签字，小伙问现在的理由是什么？人事部说，你们总监说“由于你们测试部测试不到位，导致线上出现了 bug ，给公司造成了恶劣的影响！所以予以开除处分！”小伙更不认同了“难道这个问题仅仅是因为我测试不到位引起的吗？”人事部呢，又隐晦的说，大改意思就是“我知道你很无辜，但是领导是这么安排的，我们也非常无奈啊。”小伙跟我说了这件事，说走是一定的了。我当时听了他说的，真的是心痛！恨自己没有能耐，为什么帮不到他们，为什么我们随意任人宰割？我告诉他，如果真是这个结局，就谈谈赔偿把，你还有一二十天的加班没有调休吧(晚上加班不算，通宵不算，只有周六日加班才算)?看看能不能把这些折成工资吧。然后赔偿的事情，自己好好谈谈吧。调休换工资这个事情，最终说通了。行政部核对后进行了签字确认，然后拿到测试总监那里进行签字，测试总监一看，这么多天，说，“先放这里吧，我要核对一下！”尼玛，这可是行政部刚核对过的！算了，你爱怎么核对怎么核对吧。最后小伙怀着怨恨走了，走的时候跟我说“这事情人在做，天在看，我就不相信没有报应！”然后小伙走了，没有多争取到赔偿，但是还是走了。测试总监找到小伙说“你可不要怪我啊，是领导要你走的，是你得罪领导了。这事情跟我没有一点儿关系啊！”小伙苦笑了一下，不再说什么。 没想到他走了以后，测试总监找到➌说这个小伙名下的测试机是 iPhone5 ，但是还回来的是 5s ，这个家伙自己偷换手机，这就是你➌（➌是测试部的老经理）要维护的人。➌问他有谁傻着把自己的 5s 换成 5 的。这个测试总监没再说啥。然后我们私下问了一下小伙，小伙说，他一直用的这个手机，从来没变过。我们对小伙的人品绝对不质疑，只能推测是登记的时候出了问题。 过了没几天他高兴的跟我说，“我去爱奇艺了！虽然是外包吧。我挺开心的！工资也比 XX 高一点儿！”我听了之后也很高兴，毕竟出去算是有一个不错的开始了。 后来我们经常还在一块吃饭，喝酒，当然还有当时那个服务器端的战友等等其他好多个。过了一段他又高兴的告诉我“我离开了 XX 之后，我脸上的白癜风奇迹般的好了很多！自从总监来了之后，我天天加班，心情也不好，都恶化了。现在却好了！我现在什么都不怨恨了，这比什么都值！我要谈女朋友！” |
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HGladIator 2016-12-29 08:43:31 +08:00 via iPhone
看见抽烟我绷不住了。我要戴防毒面具。😷
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ldehai 2016-12-29 08:54:17 +08:00
哈哈，我就等着看 LZ 什么时候走
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luziafy 2016-12-29 09:00:15 +08:00
大清早更新 辛苦了
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Sunshow 2016-12-29 09:13:13 +08:00
最后一句赞。。。
LZ 耐性真好啊。。要我早走了 |
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baiyi 2016-12-29 09:14:39 +08:00
年末大戏啊,后面还有么
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cyr1l 2016-12-29 09:18:16 +08:00 via iPhone
看到这里觉得 V 站大部分人的 “不爽就离职” 的价值观还是很不错的。看的我这个气啊。
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a0000 2016-12-29 09:22:42 +08:00 via Android
楼主能不能先剧透一下你现在的状况，简要介绍一下也行啊，关心你
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godseo 2016-12-29 09:27:44 +08:00
那些年我追过的总奸
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panlilu 2016-12-29 09:35:15 +08:00
mark
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jsonzz 2016-12-29 09:35:58 +08:00
真能忍啊，公司是不是给你下毒了。
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iphantom 2016-12-29 09:36:26 +08:00
再次顶顶
求更新 |
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chengcanmm77 2016-12-29 09:37:55 +08:00
楼主厉害，这都能忍下去。
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rupert 2016-12-29 09:39:57 +08:00 via iPhone
🉐️ 写的挺好，就是有时候忘了 3 是谁 5 又是谁😒
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forgcode 2016-12-29 09:53:20 +08:00
年度大戏！搬好小板凳！
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nilai 2016-12-29 09:53:47 +08:00
楼主， 我觉得你不把这个大纲写得更仔细一点， 写出本小说， 就可惜了， 。
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HGladIator 2016-12-29 09:54:54 +08:00 via iPhone
我先离为敬，你们随意。
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qa2080639 2016-12-29 09:56:35 +08:00
看完了，等 LZ 继续更
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leleron 2016-12-29 10:01:42 +08:00
mark
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billie 2016-12-29 10:01:44 +08:00 via Android 1
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vincent109 2016-12-29 10:02:18 +08:00
LZ 真有耐性，要是有这么多狗血剧情，真待不住
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jy02534655 2016-12-29 10:03:07 +08:00
楼主真能忍呀....
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xjoker 2016-12-29 10:08:16 +08:00
敲碗等更
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allce231 2016-12-29 10:08:48 +08:00
感觉这公司就是携程啊！！！
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freewind 2016-12-29 10:12:21 +08:00
继续继续
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GKLuke 2016-12-29 10:12:40 +08:00 4
2016 年度大戏，比《我的老板是傻 X 》、《我就是那个老板》系列更劲爆，@zhouqian 编剧， 2016 当红明星本色出演，《那些年，我经历的总监》正在热映，锁定 V2EX ，好戏马上开始。
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sunsh217 2016-12-29 10:13:30 +08:00
有当奴隶的心态，怎么整都是活该。
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samtoto 2016-12-29 10:16:15 +08:00
楼主能不能用诸如 小指头 小恶魔 奶德 囧斯诺 龙女 剥皮人 代替 ABCDEF 啊？
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Todd_Leo 2016-12-29 10:21:50 +08:00
准备自己把变量名批量替换成"张二狗"甚至"Andrew"之类随便什么名字, 这样看编号太累了。。。
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gimp 2016-12-29 10:24:47 +08:00
根据我的经验，楼主被老板下了蛊毒。或者就是传说中的忍者。
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yoke123 2016-12-29 10:28:36 +08:00
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vugusurk 2016-12-29 10:38:25 +08:00
F5 已烂
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Zachary 2016-12-29 10:55:50 +08:00
写的真心好，就是不知道是做哪个方向的公司？
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itqls 2016-12-29 10:56:40 +08:00
2016 年度大戏，比《我的老板是傻 X 》、《我就是那个老板》系列更劲爆，@zhouqian 编剧， 2016 当红明星本色出演，《那些年，我经历的总监》正在热映，锁定 V2EX ，好戏马上开始。
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itqls 2016-12-29 10:58:28 +08:00
还带章节名!!!
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yanjunjie 2016-12-29 10:59:07 +08:00
就这样公司还没倒，说明老板挺牛逼！
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SkYouth 2016-12-29 11:02:40 +08:00
哇， 我还在等
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tusury 2016-12-29 11:05:09 +08:00 1
心疼楼主一秒钟
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chenghj87 2016-12-29 11:09:33 +08:00
已经收藏了，感觉在看小说...
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a3mao 2016-12-29 11:15:10 +08:00
继续啊，看的太不过瘾了
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Mbin 2016-12-29 11:17:42 +08:00
快更啊！！！
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zhang1215 2016-12-29 11:18:21 +08:00
跟看连载小说一样
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onlyhot 2016-12-29 11:23:02 +08:00
呵呵。楼主才是最后的大 BOSS 。
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Sunshow 2016-12-29 11:29:16 +08:00
快吃午饭了，怎么还没更新
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BoomClap 2016-12-29 11:44:58 +08:00
坐等连载
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flybears 2016-12-29 11:48:12 +08:00
一年多经历了 4 任总监....
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youthdou 2016-12-29 12:01:50 +08:00
感觉跟小说一样？
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riverphoenix 2016-12-29 12:02:42 +08:00
楼主在上班吗，等不及看下面的故事
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furch 2016-12-29 12:14:59 +08:00
程序员的江湖风云，楼主快更！！！
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Dwayne 2016-12-29 12:16:33 +08:00 via iPhone
吃饭等更新
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scnace 2016-12-29 12:18:42 +08:00 via Android
楼猪写成微小说吧。 。
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