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V2EX  ›  创业组队

[寻找 n 位“创始疯子”] AI 驱动×副业合伙,用“死了吗”逻辑快速抢钱

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  •   2freeme · 9 小时 8 分钟前 via Android · 1313 次点击

    如果你也相信‘创业的真理在于用最低成本快速试错’,而不是写几万行完美的代码,那么,我们找的就是你。

    一、我们是谁?—— AI 驱动,副业进场,目标明确 我们是一个采用 AI 工作流进行机会挖掘与决策的创业团队。与传统公司不同,我们所有成员均以副业身份兼职入场,用主业之外的智慧和精力,组建精锐小队,共同博取单个项目成功所带来的高额股份回报。

    我们的核心模式完全复刻 “死了吗”的成功逻辑:不搞宏大叙事,不追求技术复杂度,只用最低成本、最少代码、最简功能,精准刺穿一个真实、刚性的付费痛点,并在市场中进行闪电验证。对我们而言,代码行数越少越好,功能列表越短越好。

    二、我们的团队如何运作?—— 四人战斗小组,缺一不可 每个独立的创业项目,都会标配一个四人战斗小组,在业余时间高效协同。我们需要以下四位“特种兵”:

    · 1. 商业架构师 ·核心职责:运用洞察与 AI 分析工具,发现并定义那个“小而痛”、且愿意付费的需求;设计清晰的盈利闭环与验证指标。 ·关键要求:对市场和人性有敏锐嗅觉,逻辑严谨,结果导向。 · 2. 技术架构师 ·核心职责:核心价值是“做减法”。将商业需求翻译为最快、最省、最稳的技术方案,坚决拒绝过度设计与开发;主导极简技术选型,并亲手编写核心框架与关键代码。 ·关键要求:兼备架构思维与强悍编码能力,深刻理解“最少代码”原则,是团队的“技术锚点”。 · 3. 后端开发工程师 ·核心职责:在既定极简架构下,高效实现最必要的服务器、数据库与接口。你的目标是“让核心流程跑通”,而不是构建一个完美系统。 ·关键要求:代码扎实,能以最小代价实现稳定可靠的后端核心。 · 4. 前端/小程序开发工程师 ·核心职责:快速构建直观、可用的最小化用户界面,确保核心用户体验闭环顺畅。追求“能用”,而非“好看”或“完整”。 ·关键要求:追求极致开发效率,能精准理解并还原最简产品意图。

    三、你必须认同的合作规则—— 风险共担,利益共享

    1. 纯项目股份制:这是联合创业,没有固定工资。你的回报是所在项目的清晰股权。项目盈利,按股分红;项目失败,没有报酬。
    2. 快速验证,果断切换:我们用两到三周时间打造 MVP 并获取市场数据。核心指标不达标,则立即保存代码与资产,全员无损耗切换至下一个已验证的新项目。我们迭代的是项目,积累的是成功概率。
    3. 兼职投入,全职心态:利用业余时间协作,但必须以创始人的责任心和执行力推进,确保效率。
    4. 权益保障,签署合同:项目启动前,所有成员必须共同签署正式的项目合伙协议,明确股权、职责、决策机制与退出条款,确保合作基础牢固,保障各方权益。

    四、我们明确拒绝以下人群

    · 寻求稳定工资、福利保障的求职者。 ·无法接受高风险、畏惧失败,渴望“确保成功”的参与者。 ·热衷技术炫技、沉迷复杂架构、无法接受“用最少代码解决问题”理念的开发者。 ·缺乏契约精神,不愿签署正式项目合伙协议的合作方。

    五、如果你读懂了,且确信自己是我们需要的人 如果你有一份主业,但内心仍有创业的火苗,渴望用专业能力博取更高额的回报,并完全认同“最少代码、最快验证”的极简创业逻辑——

    如果这是你等待已久的商业创业模式,请给我们一个机会,给自己未来一个机会!用 ai 这个时代赋予我们的强大工具,博取一个无限可能得未来! 如有想法联系绿泡泡 FW888in ,备注“V2EX+你的角色”(例如:V2EX-技术架构师 或 V2EX-后端开发)。

    第 1 条附言  ·  2 小时 48 分钟前
    统一回复各位人才的质疑我们的模式很直接:用商人思维做技术验证,用量变博质变。

    每个项目核心只有四点:一个懂行业的商业架构师、一个能做减法的技术架构师、两位高效的开发。 四人组局,目标就是用最少的代码,在几周内做出一个只解决一个刚性痛点的最小产品,然后立刻扔给市场检验。

    我们不做技术炫技,不做完美产品。数据好,立刻加码;数据不好,立刻保存代码,全员无缝切换至下一个已验证的新项目。 创业不是一次豪赌,而是用连续的、低成本的下注,去博取市场的入场券。留下来的项目,才是值得继续投入的资产。

    这需要两种核心认知:发现真实需求的眼光,以及把需求极简实现的克制。 我们搭建的正是让这两种能力高效协作的通道。

    因此,这必然是一条小众而高效的路。我们完全尊重追求技术深度与确定性的路径。而我们,则专注于寻找那些认同“以量搏率、快速落地”,并愿意一起坐上牌桌的长期合伙人。
    34 条回复    2026-01-15 15:13:24 +08:00
    bennyfu
        1
    bennyfu  
       8 小时 1 分钟前 via iPhone   ❤️ 4
    空手套白狼呗
    kurthumburgmtz97
        2
    kurthumburgmtz97  
       7 小时 53 分钟前
    AI 时代了,用不了 4 个人,1 个人就够了。
    2freeme
        3
    2freeme  
    OP
       7 小时 34 分钟前 via Android
    兄弟,老老实实打工吧,咱们组的是合伙生意局,不是雇佣关系。局里需要三样东西:被市场验证的盈利模型、能把模型变成产品的顶尖技术、以及几周业余时间快速试错的决心。大家各出一份,用最低的确定性成本,博一个成功后无限的收益分成。若你眼中只看到风险,我们尊重你追求稳定现金的选择。而我们在找的,是能看懂这个“风险收益局”,并愿意一起坐上牌桌的人。
    @bennyfu
    bennyfu
        4
    bennyfu  
       7 小时 32 分钟前 via iPhone
    @2freeme 我他妈创办公司的时候你不知道在哪呢,拿过融资么,哈哈
    2freeme
        5
    2freeme  
    OP
       7 小时 32 分钟前 via Android
    @kurthumburgmtz97 请问,这位技术人员?请问你是扎根在各行各业的专业人才,真正的懂这个各行行业的痛点?还是你懂商业,运营,还是你有某个行业里的人脉?四个人一桌麻将少了谁都打不起来! ai 是工具他不是全能!
    bennyfu
        6
    bennyfu  
       7 小时 30 分钟前 via iPhone
    @2freeme 你这不过是融不到钱下三滥的点子
    2freeme
        7
    2freeme  
    OP
       7 小时 29 分钟前 via Android
    @bennyfu 兄弟和气生财,我就是个弟中弟,诚信做人,靠谱做事!你有你的张良策,我有我的过墙梯,如果兄弟哪里说的你不高兴了,还希望兄弟多多海涵!
    cuebyte
        8
    cuebyte  
       7 小时 27 分钟前   ❤️ 2
    大家别在这帖子下浪费时间了,PO 的大多数帖子都被移动到了“无要点”和“水深火热”节点。
    再看看上一个回复也能知道 PO 是三句话憋不出一个逻辑的人。
    2freeme
        9
    2freeme  
    OP
       7 小时 21 分钟前 via Android
    @cuebyte 一个人的认知决定了一个人的上限。
    lswlray
        10
    lswlray  
       6 小时 17 分钟前
    1 、没有写出来你的商业模式或产品方向,可能会让人无法评估是否应该加入,建议还是要写一些。
    2 、看到了产品团队的需求和设计,但没有看到运营推广的设计,现在这个年代,运营推广其实才是第一要务。死了吗 这种现象级产品并不是可以随便复制的,需要的是契机和运气 —— 但产品团队要靠运气是不靠谱的。
    3 、不建议股权平分,商业上没有资本会愿意投资这类企业或团队或产品,因为一旦发生意见不统一、谁也无法决定、会导致不可控的结果。
    phpdever
        11
    phpdever  
       6 小时 14 分钟前   ❤️ 4
    你们缺不缺一个“专治各种不服”的 PHP 疯子?我的人生信条就是:“能用 echo 解决的问题,绝不用 class

    PHP 的精髓就是“快糙猛”,我认为和你们“最低成本、快速试错”的理念不谋而合

    不过说真的,你们这“两到三周 MVP”的节奏,让我想起去年接的私活:甲方要个“淘宝竞品”,我直接给他塞了个改 LOGO 的 phpMyAdmin ,结果他居然真拿去融资了。虽然后来因为“管理员能看见所有用户密码”被骂成狗,但至少验证了“有人愿意点进来”

    另外关于“兼职投入,全职心态”,我有个小建议:能不能再加一条: “用最少的睡眠,换最多的股份”​ ?作为 PHP 疯子,我习惯了凌晨三点调试 Undefined index 的快乐,我认为是完全符合你们“闪电验证”的理念

    关于“纯项目股份制”,还有个建议:如果项目黄了,能不能把服务器残值折现给我买红牛?毕竟我熬夜写 Bug 的时候,全靠这玩意儿续命!

    如果你们需要一个能用 PHP 把“最少代码”写成“最疯代码”的疯子,请随时联系我!我的绿泡泡是:UEhQX0lzX0dvZA==(备注:V2EX-代码疯子)。友情提醒:我的代码可能比你们的商业模式还难懂
    jayho
        12
    jayho  
       6 小时 2 分钟前
    @phpdever #11 你 TN 的真是个人才
    liu731
        13
    liu731  
    PRO
       5 小时 57 分钟前
    大白话翻译(以防有 V 友上当受骗)

    1.「没有固定工资」
    一分钱没有,你还得自带电脑

    2.「快速验证,果断切换」
    一个项目干失败了,不找自身原因。直接接着干第二个

    3.「兼职投入,全职心态」
    随叫随到,一毛不拔我也是老板

    4.「权益保障,签署合同」
    毛用没有


    By the way: 没钱你创___业啊?去澳门创三关不好吗?
    sillydaddy
        14
    sillydaddy  
       5 小时 42 分钟前   ❤️ 1
    不明白大家为什么都这么厌烦,人家说的很清楚啊,就是按股分红,收益和风险共摊。
    不知道这有什么好 diss 的。
    lepig
        15
    lepig  
       5 小时 32 分钟前
    @phpdever NB 哥们儿,PHP 要是没了你我就不用 PHP 了,哈哈
    Chemist
        16
    Chemist  
       5 小时 23 分钟前
    如果你对你的项目未来的盈利能力有信心,那么前期给工资请人来做是最合适的。这也等于是你自己与自己的对赌协议。
    carneytanran
        17
    carneytanran  
       4 小时 57 分钟前
    帮 OP 简单总结一下:
    1 、我“觉得”我有很多“能盈利”的想法 [所谓商业架构师] ;
    2 、希望来三个免费技术 [架构、后端、前端] 快速实现我的想法;
    3 、我的成本是投入了一个想法,三位技术的成本是需要真刀真枪的产出工作;
    3 、 [假如] 盈利,按股份分红。 [大概率] 不盈利,成本各自承担。

    不否认一个天才的 idea 对于创业的重要性。这里唯一的争议点在于,OP 的想法是否真的有足够的价值。
    正如 [16 楼] 所言,如果 OP 觉得自己的想法真的很有价值,最佳方案应该是给工资请人来做。
    sillydaddy
        18
    sillydaddy  
       4 小时 54 分钟前
    @carneytanran #17 对了,这才是官话。OP 需要给出明确的理由,靠什么要别人为你的想法买单。股份你打算怎么分?
    yyi0708
        19
    yyi0708  
       4 小时 27 分钟前
    现在社会建立相互信任很难,这非常正常合理。先吃到饼,还是先看着饼
    SakuraYuki
        20
    SakuraYuki  
       4 小时 22 分钟前
    @2freeme #9 上限就是批量制造垃圾帖子和骗人当免费劳动力吗,那很有认知了
    version
        21
    version  
       4 小时 14 分钟前
    这是创始人在找 牛马技术? 现实中很难吧
    技术好的.不缺项目.
    技术好的.找个产品经理来推广可能合理些
    shaozelin030405
        22
    shaozelin030405  
       4 小时 9 分钟前
    用 ai 来做呀
    2freeme
        23
    2freeme  
    OP
       2 小时 53 分钟前 via Android
    统一回复各位人才的质疑我们的模式很直接:用商人思维做技术验证,用量变博质变。

    每个项目核心只有四点:一个懂行业的商业架构师、一个能做减法的技术架构师、两位高效的开发。 四人组局,目标就是用最少的代码,在几周内做出一个只解决一个刚性痛点的最小产品,然后立刻扔给市场检验。

    我们不做技术炫技,不做完美产品。数据好,立刻加码;数据不好,立刻保存代码,全员无缝切换至下一个已验证的新项目。 创业不是一次豪赌,而是用连续的、低成本的下注,去博取市场的入场券。留下来的项目,才是值得继续投入的资产。

    这需要两种核心认知:发现真实需求的眼光,以及把需求极简实现的克制。 我们搭建的正是让这两种能力高效协作的通道。

    因此,这必然是一条小众而高效的路。我们完全尊重追求技术深度与确定性的路径。而我们,则专注于寻找那些认同“以量搏率、快速落地”,并愿意一起坐上牌桌的长期合伙人。
    slert
        24
    slert  
       2 小时 46 分钟前
    我没看到 OP 说自己是四人战斗小组中的哪个身份 不会是第五人吧 负责组织
    OTCisnotNPC
        25
    OTCisnotNPC  
       2 小时 46 分钟前 via Android
    @2freeme 说这么多,你能贡献什么呢?能提供啥价值?
    slert
        26
    slert  
       2 小时 42 分钟前
    其实如果是小而美的项目 根本用不着 4 个人那么多 技术架构师可以砍掉 有什么好架构的 开发只要一个全栈就行
    2freeme
        27
    2freeme  
    OP
       2 小时 29 分钟前 via Android
    @OTCisnotNPC 我就像个“创业麻将馆”老板:负责找到能赢钱的牌局(项目)、凑齐一桌高手(团队)、定好公平规矩(协议);你只需带着绝技上桌,我们一起用最小赌注连续开局,直到胡一把大的——我赚点茶水费,但真正发财,靠的是和你一起赢牌分红。我跟你们的利益是一致的。请放心。
    2freeme
        28
    2freeme  
    OP
       2 小时 23 分钟前 via Android
    @slert 感谢兄弟的建议,我们一定虚心采纳!
    thinszx
        29
    thinszx  
       1 小时 42 分钟前
    有点像我大学时候经常看到各种 QQ 群发的,xx 竞赛团队已经 ready ,只缺一个前端/后端/全栈
    guanhaoran
        30
    guanhaoran  
       58 分钟前
    四人团队里你的职位是?
    yhxx
        31
    yhxx  
       54 分钟前
    看完了,总结一下:
    用业余时间、零工资、全风险,给别人做 MVP ;
    成功了是“我们团队的成功”,
    失败了是“快速验证、无损切换”。

    唯一不需要被验证的,是谁来操作“切换”按钮。
    Chrisssss
        32
    Chrisssss  
       52 分钟前
    巧了,我刚好认识四个符合你要求的人,全都是大厂资深水平。那我是不是可以不需要你自己去抢钱了😁
    2freeme
        33
    2freeme  
    OP
       16 分钟前 via Android
    @Chrisssss 拿我的方案去组队,是能力问题;拿我的方案还来我这嘚瑟,是人品问题。我的位置轮不到你们评价——我本欲铺一座桥,通往更开阔的风景,却亲眼见证了一些人,不仅想在桥上刻下自己的名字,甚至试图向我兜售过桥的砖石。这很有趣,它不改变桥的方向,只是让我更看清了,脚下与远方的区别。”
    2freeme
        34
    2freeme  
    OP
       10 分钟前 via Android
    @lswlray 我们团队最值钱的就是那些商业策略师,他们,花费多少心血去挖掘项目,找痛点,链接资源,我为啥要把我们研究那么久的选择好的一些项目免费公开呢?
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