定居三线，每月 45k，太刺眼了。

我觉得有以下几项需要并行实现：
1. 购买一款可以监控睡眠质量和时间的手表
2. 如果年龄到达 30 岁，同时如果说身体还有其他慢性疾病可能造成失眠（尽管晚睡不叫失眠，但可能因为慢性病的血液或者代谢等等之类的生理影响，造成入睡困难）的，可以吃褪黑素（通常吃下去后，躺在床上玩玩手机半小时就到达了眼皮沉重身体轻松的状态）
3. 睡前 4 小时不宜饮用浓度较高的咖啡和各类茶，包括奶茶和甜点（因为会让身体进入消耗状态，从而提高血液流转和代谢速度等等，最通俗易懂的就是血糖升高）

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其他什么“放下手机”、 “放空大脑”、 “固定睡眠时间”，多年的结论告诉我：这些都不如生理性需要睡眠来的实在。

就是在委婉的提醒你“发臭了而不自知”，就是！

无脑大公司。

不好意思上面写错了，是私章～

所有你开公司所需要注意的事情，都在这里：
0. 提前在 tb 选一款自己喜欢的公章，刻好，买回来。
1. 第一年找代账公司（也就是财务公司），不要省这点钱浪费你的时间，财务做的时候你就可以学了。怎么开发票、每个季免税多少、你的公司可以以哪些明目与其他公司有商业往来、哪些申报的发票属于优质可以多开来做税、小规模纳税人的免税额度和一般纳税人的区别、以什么类目为由从公帐里取钱到法人私人账户进行购买等等。
2. 需要买一个打印发票的专用打印机，开票相关的问题可以咨询财务了（如果你没有这个财务，你咨询谁呢？所以第一年，你需要一个好老师（就是财务公司）引入门）
3. 公司地址可以是自己家庭地址，需要一半业主同意你经营的说明；如果是租的，需要租凭合同，除非变更公司地址，否则这个地方以后就不能租给别人住了。房东会以此来你赔偿他的损失。
4. 公司的经营范围尽可能的全，这样省的老去改
5. 跟其他公司做任何经济往来一定要落实到合同上，不然税务局怎么看帐？你说不清
6. 让你的父母（退休工人）加入你的员工花名册，这样可以抵税（财务知道）


第一年的费用基本就是：
专用发票打印机：700RMB
公章：20-200RMB
金税盘：（记不得多少钱了）
银行开户：（记不得多少钱了）
代开公司：2000-3500RMB （加急）
代账财务公司：4000-6000RMB

14k-16k 是刀吗？不然怎么高于市场……

我看了看楼主的 append，这个小伙的做法好像没什么问题啊- - 很常规，很 ok 。建议看下 casbin 。。。

这个表中表的设计必须是 1:1 的关系就是合理可用且没有诟病的，我指的是：

Aid | Bid | model | remark
1 | 2 | string | ...

比如 Aid 的 field name 可以是 permission_id，Bid 的 field name 可以是 model_id 或者 role_id，model 的 field name 可以是某种 type （比如 model_type 或者任何能够代表操作类的 field name 去说明它）

这个表不能复杂，最多就这么 3-4 个主要子段，因为它的定位应该是一个“中间表”。但……这也只是中间表，如果要在一个表里完成复杂的蛛网一般的交织，后续维护和理解成本（主要体现在陈长的代码里）会比较麻烦，不易维护和改造。

@coderluan 你确定楼主过了试用期了吗, 公司以能力不行当表面理由开除楼主, 楼主可没处说理去.
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我觉得楼主可以搏一搏，因为他签了这份协议后的代价实在太大。他才刚入行，如果干个 1.2 年后辞职后公司坚持协议生效的话，他将在具有一定实战经验、充满活力的黄金阶段的时期，导致事业生涯受阻，我认为那样对于楼主来说是一种“致命打击”。而且就算公司现在说“将来可能不会生效”或者“你是小兵，辞职以后公司不会怎么怎么样”，但都是空口白话，而这个协议是落实到纸面上的，性质完全不同。

所以我觉得他应该不签，应该将自己的疑虑第一时间跟领导和 Hr 说明，尝试协商（我建议协商以在条款中增加对自己有利的部分，让这份合约变得相对公平，同时增加离职后公司启动协议的成本，又能保障楼主）。
即便最终被以能力不行唯有开除，由于是试用期，并不会影响他的下一份工作。

对于打工人来说，这样风险把控会相对合理一些。

3 月份买的：
效能信息：
循环计数： 85
状态： 正常
最大容量： 100%


日常的习惯是不插电工作。

你有不签的权利。《劳动合同法》第三十九条规定了六种单位可以单方面辞退员工且无需支付辞退的经济补偿金的情况，但这六种情况中并不包括不签订竞业限制协议的情况。因而，单位不能以员工不签订竞业限制协议为由辞退员工，否则，就构成违法解除。签订竞业限制协议应严格遵循意思自治的原则，一方不同意的，另一方不得采取威胁、胁迫等手段要求订立。

@james2013 ？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

要不你先理解下啥是《缺陷定级》。

另外我总觉得你有些地方应该是已经“陷进去一种负能量”后而看不清楚的地方：
1. 是前任写的代码 2000 行一个 class 吗？然后 html 都是 tr td 这种，没有用 div+css 改起来特别头疼的。如果是，你就跟你的负责人（比如 tl ）提出来，也同时要跟测试衔接人说明改动存在一定风险因为 html 是...jquery 是...（这个工作叫同步）。让有能力的人去做抉择，哪些要改、哪些延后。让有风险意识的人去统筹项目进度。 而不是所有东西都是你一个人承担，相信我，没有一个人希望你独自一人承担做实施、做决定的这些工作，他们只是不知道你正在面临的艰难的“点”在哪里，因为你根本就没有跟大家伙「同步」到位。 打个比方，我今天觉得我过得好辛苦，我想让大家对我今天的调性有一个认识，我光喊一次“我好苦啊”是没有用的，你得多喊几次； 就好比方异步沟通也要讲究沟通到位呀，不是说消息发出去就不管了，回头还要埋怨对方没有反应或者理解不到位或者结果有偏差。

2. 你有一个分享案要做要跟导师沟通，同时有研发期项目要做，还有培训要做。你每天这些事情是怎么规划占比的？ —— 什么，你没有做规划？如果这些事情已经 100%占用你的工作时间，那你有没有找人帮你？ —— 什么，没有？ 要知道在影视行业，助理的工作往往是最繁杂的，一天可能有 20 个 TODOLIST 从早要干到晚。拼命全部干完的人不会有人说他厉害，反而是懂得变通和合理规划资源，会开口叫人帮忙，发挥团队协作精神的助理，才能得到他人的肯定。

3. 我觉得说到这差不多了- -

需要英语水平吗？

@liudaolunhuibl 那确实是有点多。如果你用平常心（到点准时下班），等你无法正常完成项目指标的时候，你的领导来找你沟通情况，你反馈你还有其他工作，让他自己想办法（你的领导就是做这个协调工作的）。 —— 这不失为一种方式 —— 求助。

phpstorm 新用户：Sorry, this code cannot be applied.

首先，60 个 bug 确定都是 bug，而不是“缺陷”？如果有使用项目管理软件，那么应该就是叫做缺陷而不是叫做 bug 。
叫缺陷就有「缺陷顶级」，常见的 TAPD 系和 github 系都有缺陷顶级，一般是 P1 P2 P3 P4，程序员一般看到 P1 才应该害怕、加点小恐惧。
你说的 60 多个页面的 bug，可能并不是 P1 和 P2 的，而是 P3 甚至是 P4 的，缺陷也有自己的优先级。
你心态真的要调整，不管是离职了去下一家公司。
我相信是现在的工作上下级之间让你透不过气，所以你当局者迷了一回，没办法把控好整个节奏（尤其是没有精力去做好人情世故，管理你的领导，管理你的对接人）。

我倒，我这里有 2 个这样“你（给我｜去弄）我”的同事。就这种近乎命令口吻的，但其实吧……因为都是写代码的，说话没有任何修辞甚至有些冒犯人就是低情商的一种表现。如果 UP 的情商高，可以包容一些，然而稍微久一点以后熟一点（大概半个月到 1 个月）后，对方再次这样的时候你就可以跟他提“哎呀，你能说清楚么，死鬼”。