> 后面我思考我们都不喜欢举报，那举报的正义性边界在哪里？

1. 为什么说大家不喜欢举报呢?

2. 举报本身是中性的, 但看举报本身不可能说这个行为是正义还是不正义.

所谓的不正义或不受欢迎的举报, 其引人讨厌的根源肯定在别的地方, 而不在于举报本身.

突然想到一个问题, 理论上很多场合雾灯就够, 但现实中很多车只有一个雾灯, 可能在中间, 也可能在左边或右边其中一边, 这点比较坑, 而且由于很少使用雾灯, 也有可能坏了不亮都不知道, 如果能经常检查雾灯当然是最好的, 但现实中这样对车主要求稍稍有点太高, 因此雾灯也有潜在风险.

@NoOneNoBody 看了你说这个事, 我想起以前在工厂里的事情.

我以前在中日合资工厂工作过, 中国人经常嘲笑日本人做事死板, 因为日本人比较认死理, 明明三岁小孩都能看见的快捷方法不用, 偏要按流程走一圈, 显得又傻又没效率.

有的中国人被派去日本工作一段时间后回来, 刚回国那一两个星期, 会很明显看出来刚去过日本, 因为整个人冒着傻气.

而中国人就像你说的快递小哥一样, 他们只看最终结果, 只要结果是他赔给你, 他就不爱走流程, 而是立即走捷径了事.

说起 "没有驾驭丰富的能力, 就会迷失在丰富之中", 我突然想起小时候看的一个动画片 咕噜咕噜魔法阵, 有一期说有一个可怕的地方, 不管多么厉害的英雄, 都是有去无回, 一旦进入那个地方就永远出不来.

后来主角们进去了, 发现全是路边摊, 商品琳瑯满目, 各种花样百出的小吃, 他们东看看西吃吃, 完全忘记了进来的目的.

虽然只是个童话或寓言之类的故事, 但现实中又何尝不是如此呢? 有多少人从小就被催着上学读书, 催着找工作, 催着结婚生小孩, 催着买房买车, 转眼几十年就过去了, 才幡然醒悟 "我在干嘛?!"

"丰富" 与 "便利", 有时比恶龙怪兽更可怕.

雾灯是为了让后车远距离看见自己.
双闪是为了告诉后车要减速.

因此

如果车速能维持在 60 或 80 以上, 雾灯就够了, 而如果太大雨导致车速降到 60 或 40 以下, 就应该开双闪(并开雾灯). 此时, 由于车速低开双闪, 也不存在不知道前车变道转弯的问题 (某些车型双闪可能占用转向灯), 因为低速状态下是不怕前车突然变道的.

风险大啊, 要烧很多很多钱, 后续能不能回本还两说, 因为等你烧了十年钱, 刚开始回本, 但到时快冲技术或充电桩的普及率可能迎来突破的拐点, 一夜之间充电就足够方便了, 换电变成鸡肋, 十年的钱就白烧了.

> 那些可怜的柜员，送快读的，送外卖的，打工的。就像被蒙古人强迫攻城的汉人一样，你说他们可怜吗，可怜；可他们是帮凶吗，也是；他们有办法反抗吗，反抗的都死了；城墙上的你有办法吗，我是没有。

对于这个问题，我是这样想的，如果你想帮助个体，帮助一个具体的人，你可以放弃维护自己的利益，甚至捐赠。

而如果你想帮助的是整体，想让大环境变好，那只需要按规定办事即可，我们不是超人，不可能凭一己之力扭转乾坤，只能等待因果链条慢慢传递，慢慢产生作用：如果他们对打工人的管理不合理，最终必然导致服务差、产品差，是必然会反噬公司的。

如果你愿意付出更多去改变社会，那可能需要通过经商、从政、或者学鲁迅写文章来影响社会。目标越大，需要付出的必然越多。

@weilongs 这是一个很好的例子，这个大概率就是他们早就商量好的对策，楼主这个案例稍稍比私教的案例更绕一点点，但借助私教案例可以帮助看清一点：他们有可能串通。因此受害者不需要管他们具体谁掏钱，不需要去揽这个道德责任。

@glenChen “你以为的方便是被人收割的手段”，看到这个，突然联想到另一件事。

前几天看到一个说法，大意是 “人类自发对劳动有需求，劳动使人快乐，但现代社会把劳动与价值剥离了，让人沦为工具而不是劳动的主体，因此才讨厌上班”

当时听到这个说法，我茅塞顿开，人如果能作为劳动的主体，劳动与价值有很强的关联，劳动是很快乐的。比如自己当老板创业，一旦创业成功就会带来非常巨大的成就感和幸福感，又比如上一辈很多人会主动找事情做，比如我妈会晒菜干、晒荔枝干、楼顶种菜之类的，叫她别太累都没用，她是自发爱做这些。

========

回到这个主题，“方便”本来是应该带来幸福的，但如果方便背后是“陷阱”，比如借钱方便，玩游戏充值方便，下班领导联系你方便等等，所谓的方便就会变质，正如劳动与价值的变质一样。

有一个我最近才知道的知识：人在睡觉的时候，大脑会把短期记忆转存到长期记忆区。

另外，睡觉本质上是大脑的自我修复过程，有点像扫描硬盘修复受损文件，打瞌睡、发呆也会进行这种修复，但效率比较低，正式睡觉的修复效果是最好的。

因此很有可能在睡觉时大脑还会做一些别的“维护保养”工作，所谓灵感就有可能因此而发生。

这个问题，我认为 OP 确实想太多了，或者换一个说法，OP 有点类似“越权”了。

只要不越权，事情就会变得很清晰、很简单：你们（超市、柜台、生产商、售货员）找一个代表赔我钱就行。

至于超市、柜台、生产商、售货员具体是谁出这个钱，我不知道，并且我不需要知道，更重要的是，我不可能知道。

他们说是售货员掏的钱，真的吗？我不信！

注意，我不是抬杠，而是真的不信，真的不知道，他们完全有可能只是统一话术，一来有可能让受害者放弃追究，二来避免他们更严重的法律问题，他们找个背锅侠，但这个背锅侠是真的掏钱还是当个中间人转交老板的钱，你知道吗？不可能知道的啊。

既然不知道，自然不需要越权去把这个道德责任揽到自己这边来，你是外人，他们超市柜台生产商售货员才是一伙的。

@wangkun025 物质更丰富是必然的，但幸福感的提升却不是必然的。幸福感与拥有物质的多少不是线性关系。

有个说法，如果一个穷人（普通人）突然意外获得一大笔钱，他有可能会变得更不幸。比如可能会有外遇，家庭无法维持，认识猪朋狗友，工作辞掉，做一些所谓的投资，到头来钱花光了，老婆跑了，工作无法恢复，小三也会离开……

现代生活有点像这种情况，但获得的不是钱，而是大量奶头乐、垃圾食品、快餐式爱情…… 但本质上与金钱一样，都需要驾驭的智慧。驾驭丰富是需要能力的，没有这个能力，就会迷失在丰富之中。

花点钱换床吧，换床就是钱的问题。

反正要是我，我的心理没那么强大，肯定睡不安稳，迟早得换。

我以前公司的领导，上完 MBA 回来，不爱自称领导了，爱自称“协调人”。

协调人，你细品，确实高级，与“权力”思维不是一个层次的，有了这个思维转变，升职更容易，大领导更看重你。

权力都在大领导那里，中层领导做好协调人就很不错了。

如果你想问为什么，那答案很简单：领导喜欢。

如果你是想问这样公平吗，答案也很简单：不公平。

主要是一些底层变化(比如安全要求更高), 表面上表化不大

@volatileSpark 这个问题很好. 反证了不存在为了广告的语音监听.

因为就连电话监听都需要申请权限, 体系内审批后才能监听.

那么, 如果广告组织能轻松监听语音, 不仅监听电话, 甚至监听不打电话时的聊天, 这比警察的能力更大, 还不需要官方授权, 这警察岂不是很没面子? 有事还不如找广告组织, 懒得体制内审批那么麻烦了.

应该是新手最常见的问题之一: 看得不够远.

尽量看远一点, 不要只预判前车, 尽可能预测更远一点的路况.