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2 月 24 日 回复了 xieww 创建的主题 › 职场话题 › 朋友圈又开始晒开工利是🧧了， v 友们收到多少 |
一人分到 2 块去年吃剩下的脆脆鲨巧克力饼干,
因为包装是红色的, 说是沾沾新年喜气,开工大吉
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2 月 23 日 回复了 0x01Dev 创建的主题 › 问与答 › 逛拼多多看到一本书：豆包从入门到精通，还卖了几百本了 |
这书没准就是 AI 写的
2 月 13 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
@nexo 领导应该还是很认可我的能力的. 但仅仅是干活的能力. 因为项目都是安排我当大头兵. 进来的新人也安排我带着熟悉项目. 但是这个新同事他在领导那里起点很高. 可能比我还高. 上面交代了过了.
2 月 13 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
2 月 12 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
@lame_chen 因为他的印象起点高吧。虽然职级一样。但是他入职的那天领导在公司大群 @所有人，介绍他：“这位是新来的同事，XXX ，专业软件公司背景，主导过多个大型项目，大家欢迎！” （他简历上也是这么写的） 所以给大家了一个他很厉害的印象。 他就很自然的“指导”别人了。 我是这么认为的。
2 月 12 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
@Randomjo 这个是最后的方法。谢谢建议
我不想和任何人起冲突，首先能避免就避免。实在不行我会在他试用期内和领导沟通。
我不想和任何人起冲突，首先能避免就避免。实在不行我会在他试用期内和领导沟通。
2 月 12 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
@jesky 好的。他入职的岗位是：研发工程师，我俩同级。 这个项目是二期开发阶段，有个稳定版本了。 二期只有我一个后端。今天他主动要求一起参与。领导让他和我一起开发后端功能模块。 如果主导的话，目前是由我主导（因为我熟悉项目）。 但是他经常：“我来说，你来做，这样你明白吗” 经常避免做实际的工作，老是说应该怎么怎么改。 看起来很想拿到项目主导权，实际并没有一行代码产出。他连项目部署都不知道怎么部署到本地。
但是他的考核我并不参与，由领导直接考核他。
但是他的考核我并不参与，由领导直接考核他。
2 月 12 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
2 月 12 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
@Yofun 那我咋办啊 虽然我工作数年,但是与人斗争这方面没什么经验.都是老老实实做事的.
2 月 12 日 回复了 abenx 创建的主题 › 职场话题 › 部门混进一个混子,我该如何避免被牵连 |
@argentea 我同意你的观点. 兄弟看我 15 楼的最新进展 ,帮我出出招
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