我的看法是 fail2ban 能解决改端口解决的所有问题，还更优雅，我已经至少五年没用过 22 以外的端口 ssh 了。

唯一不能解决的是 gfw 封端口的问题，但我印象里以前开新机，22 端口经常被阻断连不上，一配置好 fail2ban 立马好了，不像是 gfw 的问题，我不清楚原因是什么，可能是太多人尝试爆破把连接数占满了（或者类似原因）？

我一般就是只用 chat ，先把已有代码 git commit 下，然后提出一个比较抽象的需求，自己懒得一点点找的，（很可能）需要改多文件的，然后无脑替换，再回头改

挺正常甚至常见的情况，不过有得救。


三年左右的经验算是最好跳的时候，有想法的话就别拖了，先整理资料学起来，包装一下你的工作经验，能把大厂面试的算法和基础整通关了，凭着 211 学历，还是有机会进去（非核心部门）做苦力的。


另外 50w-60w 真没那么好拿，即便前几年行情好的时候拿到过的，现在也不一定拿得到了。

@ZeawinL 啊这，在北京不买难道去南方买吗，我在上海住过五年反正是没穿过羽绒服，正常上下班两点一线，冬天一件风衣就凑合过来了

bitwarden （后端实际用的 vaultwarden ，部署友好，而且可以只挂到一个子路径下）

问题太虚了，有歧义。

可能体会过有业务没技术的痛苦的不多。

大部分情况下业务看起来牛逼的一个主要原因是，技术上想做到不可替代，太难了，门槛过高，绝大多数情况你有的那点技术随便从市场上招点人来也行。而业务容易很多，面也广很多，你能理解需求能拉到客户就能赚钱，而且这个护城河并不像技术那样容易被替代甚至被淘汰。

书面表达能力的核心在于逻辑清晰+语法标准+简明扼要，没必要刻意找华丽的辞藻。。。你应该多花点心思在行文结构上。


就建议而言，每人的背景遭遇差异很大，什么时候该做什么，这点不一定有参考性。有的人会把自己的平庸归结于读书读少了，有的人会觉得自己混得不好是花太多心思死读书了。


我倒觉得上次看到 v 友的一篇谈如何能做到长期坚持的文章，是最符合我 30 多年总结出的成功与失败的经验的
——如果你想做成一件长期的事，不要太努力，绷太紧容易带来负反馈，负反馈是坚持的障碍，伴随的内耗会让你在过度努力的紧绷感和极端放纵后的内疚感之间反复徘徊。
——那些能长期坚持做下去的（有意义的）事，你回头看会发现，靠的都不是意志力。
——多去思考那些你想做的事，如何在过程中带给你正反馈（常见方式比如拆分短期目标，降低难度，找志同道合能互相鼓励的同伴？）。因为那些事往往很难，很慢，很消磨人的意志力，没有中间的正反馈你几乎不可能完成。
——不要完美主义，人不可能把所有事都做得很好，先把一件事做完，然后告诉自己你很棒，这会带来很强的正反馈，并让你在进入下个阶段时充满信心。
——大部分人并不缺这种“做什么是对的”的基础认知，尤其是读书，老师、家长、社会，无时无刻不在提醒你。麻烦在于三分钟热度，没法坚持，而读书可能是一件几年都不一定见得了效的事情。
——这个问题解决不了，你越想读好书，越焦虑，越会花更多的时间去刷低质量短视频，打游戏。


以上也是我最近在重新思考的问题，因为近 1-2 年接受的负反馈过多，换年轻时的我可能已经被击垮了。虽然这部分无关坚持，但现在的我正在尝试自建正反馈。

我依然认为分 partition 能解决所谓的性能问题，不知道你们是什么样的业务解决不了，除非连每个业务 flow 的 id 都没法分，那就是场景本身的问题了。

算了跳过性能问题，“一个 partition 只能对应一个消费者”这难道不是默认行为么？ partition 和 consumer 多对一，跟是不是顺序消息没有关系，感觉你对 mq 有深刻的误解。。（当然也可能是我没懂你的顾虑）

不符合中文语法和表达习惯的语句实在有点多，理解起来有点困难。。

如果没理解错的话，这不是支持顺序消息的 mq 能解决的问题么，主流 mq 应该都支持？根据业务主键决定投递到哪个队列，一个操作序列内局部有序。如果这都觉得性能差（ queue 和 consumer 足够多还能差？），那我觉得问题是需求带来的，不是顺序消息本身带来的。

别想太多，这可能是你未来三年内从股市里赚的唯一一波钱，之后亏损多少跟你花在股市的精力成正比

不好给建议，不过 28 正当事业上升期，换我肯定是不愿意怂，回老家不就是认命了么，找个有责任心愿意一起奋斗的外地妹子应该也没那么难

禁用密码+证书登陆+fail2ban 禁 ip 足矣，日常 22 端口，不怎么虚（记得不开 fail2ban 的时候我自己连 22 端口经常会被卡断）

ssh 错误登陆默认都会写入 btmp 里，fail2ban 应该就是监听这个文件，通过 ipset+iptable 维持黑名单，成熟方案，你这做法绕远路了，而且还差一步封禁

dism++打包 wim 文件，然后用 pe+wim 安装啊，我大约五六年前干过这事，几百 G 软件和软件配置的 c 盘集体打包到新电脑，印象里没出什么难解的问题

个人偏好 a 字节，主要第一感觉也是业务方向不错

京东确实给得太多了，不清楚今年为什么来这么一出，难道是模仿 pdd ？听说是真的累，而且看上去也不是核心业务（可能理解有误），可能得考虑考虑可持续发展的问题，10-11 从心理上是不是遭得住

美团不了解（只是听说美团适合学技术


其实 go 大力出奇迹写业务的经验不见得很好跳槽，外边 java 岗很多要求相关生态经验，甚至有纯粹面向 spring 的技术面。
不过我觉得以你这个起点+广告业务，这不是问题。

hr 和猎头大都不是技术出身，没可能知道 v 站

最近面中大厂高级岗各种被卡在业务理解业务 sense 上，但能面业务的前提通常是技术面能过，so...

另外我觉得业务远不仅限于公司的组织架构？你说的这个似乎是靠沟通能力能解决的问题