@lakehylia 好像是这么一回事，有些理解已离职的同事为啥要明知有问题，还要顺着客户了，但是留的隐患实在是太多了，很怕故障集体爆发的时候是我背锅，我想着先跑一步。

@byte10 我会努力的，感谢。和老同学也聊了工作的事情，那些大佬云集的地方，确实是氛围挺好的，有问题就及时交流处理，不像我现在面对的这客户，问题都能积累到难以处理了才想着处理。

@zhoufa163537 这个客户的存在对解决工作问题的阻力很大，提供的问题预警预案，客户完全不在乎，客户日常都不在乎这个项目，我就不想继续耗下去了。

@daliusu 感谢感谢，更加坚定我要保留这个理由，继续当老好人了。

@tqyq88 当前业务来说，这到不至于，买家不是只有这一个客户，这运营商很多部门都是我们的客户，对我们团队来说，只是有个运营商的部门不合作，不是整个运营商不合作。

@Bigglesworth 嗯嗯，可能会影响到，我还是继续当老好人。感谢

@billjobs 好的，想了想，确实是，给自己也留个好人卡。

@endy 确实，以后可能也会遇到菜的客户，但很小概率遇到这么奇葩的客户，就是那种很菜还很硬。如果是“我菜我认学”我就忍了。

@tigerstudent 直属领导想留我，但是他权力太小，能调度的岗位很少。

@leoyanpc 这客户花钱还真的不多，全依赖这客户的同公司其他部门带给公司的折扣券买单。

@wd 感谢，我已经准备好当个老好人了。

@xinghen57 客户这状态，根据五年内接触过客户的人说，客户一直是这种状态，对谁都这样，所以这项目也是神奇的一年换一波人。领导搞不定客户，拉人来提供服务，就是为了应付客户，还不想打理客户，就等客户订单到期以后不再续费。

@Chism 离开工位十五分钟就扣钱的话，我去了那种公司，肯定扣的倒贴，我上大号就要 20 分钟。

@christin 确实，太真实了。

@hidemyself 这客户引导不动，属于那种菜还硬的。团队里还有 IBM6 年经验熬不动离职的，大佬都带不动这客户，我更带不动。

@Rache1 这客户因为占着部门的技术管理岗的职位，所有技术问题都要经过这个客户审核。

@l00t 投诉给客户的领导，近一年，客户所在部门加入了十个新人，其中有 4 个很想升职，要升职，就必然会顶掉这个客户。客户所在部门岗位是固定的，有人下来，就有人可以升职。

@66beta 不是，是做云计算的厂商。客户是云计算产品的买家。
看了楼上说的，有些理解前任离职人员的做法了，已离职人员，都是闭口不谈客户问题，离职后就各种理由拉黑客户。看来我也要学习一下这种做法。

可以制作奶粉体验分享，发到各种平台，和大家分享一下里面的虫子，当然，这不算维权，只是和别人分享一下哪种品牌的奶粉可以买到虫子。

建议楼主避开依赖出差开展业务的公司，新出现的变异新冠病毒，可能会导致新一轮的在家办公，那种只能出差办公的工作，会直接失去资金来源。

windows 上的更新了，更新后，提示可以试用 15 天，但软件提示还有 0 天到期。

年底了，除了深坑急埋，鲜有需要招聘的

这有啥维权的，公司在城市 A 无法给员工提供岗位，与员工协商，转合同给公司 B ，公司 B 拒绝接受该员工，员工若留在现公司，就要去城市 B ，但员工不想去城市 B ，与公司协商工作失败，剩下的就是和公司协商解除劳务合同。这是工作协商，你找人社局咨询，那也不会给你按照辞退处理，毕竟人社局自己也有外包，他们也是一样情况。

这件事情告诉我们，无论国内外，苹果客服都能当客户的大爷

用不到这个文档，去支持了你的视频。可能给你投币的人不多吧，我以前发了两个热门视频，从 lv2 直接 lv5 了。你的作品如果火了，可能就直接 lv6 了

@Juszoe 感谢，我再尝试一下

@doyel 下班之后的兼职。比如在线的分享讲解。

你找工作的期间，发生了以下事情
1 、教育行业因为管控问题，部分同行出来找新机会。
2 、毕业生开始求职
3 、疫情原因回国的同行已经完成隔离，陆续出来活动
4 、部分地产公司出问题，部分同行也开始出来找新机会。
5 、考公考编结束，没有机会上岸的先找个工作过渡一下。
综上，楼主，你找工作的时候，有相当多的人也在找工作，这里面就有不少比你更吸引面试官的。

我们对床上写代码的理解有偏差，我以为是机械键盘放在媳妇的欧派上

河北移动定期搞优惠活动，在小的移动卡销售店铺，有 40 元月租 40G 通用流量+300 分钟通话的卡，年初我就办过。年底过节，突然变成第一年 18 元月租，后面变回 40 元。

期房慎选吧，完全就是赌一把。我老家还有国企把房产甩给其他企业接盘的，小区已经连续维权半年了，啥也解决不了。有些能跑的就提前跑路了。

如果我的团队需要一个远程的同事，我更倾向于有至少五年同类型技术项目经验的人一起合作，对于新人，我很难预估他的远程可以给团队带来什么。我也难预估我的领导愿意给他支付多少薪水。