@jaylong 有叫《寻隐》，mac/ios 都是。 之前作者在 v2 上发过，代码都开源了。
这个安卓不知道是作者本人还是李鬼

我这边建议你换语言呢亲

赞！

说得好，但是一点卵用没有

微软 azure 有接口，免费

没钱，不冲

必须是牌咂

@fredweili 可能是华强北出品

1 、2 、3 、5 都在用，配合家宽和软路由，搭建个人数据中心 :)

@13482034233 ChatGPT 给的建议，哈哈

300M 上行啊，用来干啥啊？ 直播吗

首先，你所做的为公司部署 ChatGPT 并为员工展开 AI 及 ChatGPT 的入门使用培训是一项积极的举措，旨在提高工作效率和创新能力。然而，理解老板的观点也很重要，以便更好地处理绩效考核中的问题。以下是一些建议，帮助你反驳和评价这种情况：

1. **业务价值的强调：** 在面对老板的指责时，强调你的初衷是为了帮助公司提高工作效率和创新能力。提供具体的例子，展示 ChatGPT 如何在日常工作中为员工节省时间，解决问题，促进合作等等。列举一些实际案例，说明 ChatGPT 如何帮助员工更快速地完成任务，这可以支持你的目的性主张。

2. **数据支持：** 老板提到了缺乏数据支持。你可以开始跟踪一些数据，比如员工使用 ChatGPT 帮助解决问题的案例数量、所节省的时间、任务完成的效率提升等。这些数据可以用来说明你的举措确实产生了积极的影响，帮助公司取得更高的效益。

3. **反馈收集：** 与公司员工进行定期的反馈收集，了解他们在使用 ChatGPT 过程中的体验和成果。这些反馈可以用来支持你的绩效考核，展示你所做的努力对员工的帮助。

4. **未来发展：** 提出一些关于如何进一步改进和拓展 ChatGPT 的想法。你可以考虑制定更深入的培训计划，探索更多应用场景，或者引入一些创新功能。这表现出你对于长远发展和创新的关注。

5. **沟通和协调：** 与老板进行坦诚的对话，表达你的观点和想法。问问他关于他对于你的绩效考核的具体担忧和期望，看看是否有调整的空间。

6. **自我评价：** 在绩效考核时，你也可以提供一个详细的自我评价，强调你为什么认为你的举措是有意义且有益的。将你的观点清晰地表达出来，让老板更好地了解你的立场。

最终，理解老板的顾虑并与其沟通是关键。展示你的积极心态和对公司利益的关注，有助于改善这种情况，并在未来的工作中取得更好的绩效评价。

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