其实我不太理解，父母生孩子，和你有什么关系？

你马上毕业了，自己已经有能力养活自己，发展得好的话还可能有余钱给一点父母（不管他们是否再生孩子，都是要给的，也不管他们是否再生孩子，给的量都是一样的）。

有个弟弟或者妹妹，可能关系好，那就挺好，可能关系比较生疏，但也不至于成为敌人，不管哪种情况，你都没有损失。

“将来小孩 20 岁的时候我父母差不多快 70 那是不是还要我带”，这个问题更奇怪了，20 岁的人，已经不需要“带”了。

@cedoo22 这种怕死的逻辑，我也听别人说过。

但这个逻辑说不通，没有意识，就没有感觉，不会 “感觉就像从悬崖掉下去”。

比如睡着了，睡觉就是没有意识啊，不会有什么掉进深渊的感觉。

@Coltnagisa 为什么要困扰呢？它只是一个问题而已，即使不知道答案，也不会受到伤害啊。

承认它是一个问题，并且承认自己不知道答案，承认了，也没有罚款，也没有损失，怕啥？

不太理解。你说了产生恐惧的原因，但是你的原因貌似无法从逻辑上推理出什么可怕的结果来。

不管什么是人、什么是你，也不管是你还是整个地球，都有消亡的一天，怕啥？

既然一直用 win，为何要看不开买 mac……价格高了不少，好处没有多少。

假设有经济实力：上海，有钱人的天堂。

假设不用上班钱够花，但不算非常富：广州，休闲生活的好地方。

打工哪有不累的，如果有，必然有某些门槛导致大部分人无法进入。

@hyuka 我举个例子

有一天（或一个月），小明主动打扫卫生（或做了一些别的好事），周围受益的人表扬、称赞小明，小明因此而获得了名声上的好处。

这就是我说的，贡献与服务相抵消，大家的表扬称赞是基于小明已经做过的事情。不能因此就要求小明永远做下去。

假设后来小明因为交了女朋友，或者因为生活发生了别的变化，没有时间继续做好事。周围的人能骂他吗？

-------- 以上这个例子，应该能讲明白我为什么说 “仅因减量而骂服务商，是没有道理的骂” 了吧 --------------

免费用户如果仅仅因为服务减量而骂，对服务商一点好处都没有，服务商根本不用去听这种声音都知道，必然有部分免费用户会离开，有部分会留下，具体多少还得看后台数据。

这就好比，仅因为小明没有继续做好事就骂小明不是好人，这对于小明来说是毫无用处的。

@Narcissu5 老板不需要直接参与决策，也不妨碍老板把自己的意志反映到一线。

外资公司（欧美、日本）多数情况下喜欢按法律办事，宁愿多花钱也不想留把柄给当地 zf （当地 zf 也不傻，外资犯事，也许不直接处理，但会拿来做筹码），那么他们的 HR 办事就相对比较规矩。同样不是老板直接参与决策。

把矛头只对着 HR 不太公平吧，部门主管没责任？老板没责任？要批评就全都一起批评。

个别事件中 HR 特别恶劣，这是一个具体的人的行为，不应扩大到全体 HR。

我也想要这个功能。

但估计最大的原因就是有这种需求的人群实在太少了。

.net core 其实很有竞争力，C#本身很优秀，只是因为微软以前在开源社区形象不好才没有爆发。但微软最近几年在开源社区的表现非常瞩目，已经逐步挽回形象，因此 .net core 有随时爆发的潜在实力。

我觉得你这个提问，关联错误的，你提出的两件事没有关联。

有关联的是：

1. 员工会因为企业行为而获罪，企业也会因为员工的行为而获罪。

2. HR 不合理辞退员工会受到公司内部或法律的追究，员工不符合规定离职时也会被追究责任。

两个重点：

1. 评估难
2. 无穷无尽的新需求

这两点综合起来的结果就是，假设员工不划水，费劲脑力抓紧时间完成了需求，此时，由于 “2.需求是无穷无尽的”，老板必然希望新需求也尽快完成，所以会想方设法让员工加班。

员工心知肚明这种结果，因此上班必然划水，边工作边休息，造成需要加班才能完成小量需求的假象，此时，由于 “1.评估难”，老板也只好接受这个结果，因为员工已经加班了。