核心矛盾: 工资待遇很不错
写代码前要求我先把文档写出来,详实程度要求每个 service 中将会有哪些方法,共有私有
开会的时间占到了工作时间的 50%左右
领导是写代码出身,但每次开会和其他交流中都透露出对"写代码为低级工作,确定业务为高级工作"的看法
我不否认他的某些想法,目前也会尽力完成他想要的东西,只是怕很多矛盾后面会越来越尖锐 最近和其他同事一起下班才知道部门其他同事也对他颇有微词,我进来时替换的这个岗位原来的开发就是被骂跑的
本身就是个吐槽贴,感谢大家的建议,我都认真看了,想通了很多
1
zhwq 176 天前 1
就当锻炼自己的文档能力了,后续对你帮助很大的。
|
2
chaoschick 176 天前 via Android
没有什么是不能习惯的
|
3
Meteora626 176 天前
写代码为低级工作,确定业务为高级工作 这句话没毛病,但是只要确定输入输出有啥就行了,写内部细节也太离谱了
|
4
Mithril 176 天前 17
他的看法在大部分公司都是对的,毕竟造火箭的公司不多,CURD 能不能卖钱还是要靠业务。
要是我的话,就想想怎么从代码提取出文档。 要么自己改个 parser ,扫一遍代码列出所有 service 和方法,按照固定格式输出,然后自己添点东西改成文档。 要么找个开源的 LLM ,看看能不能改造集成让它给我生成文档。一般来说这种固定格式的文档,你自己写个服务调个开源的 LLM ,调一下模型或者搞提示词应该能很好的解决。 甚至你也可以反过来用文档生成代码。 都搞定了就可以准备跳槽了。这次再跳至少不会说什么 “公司技术栈陈旧,没有学习机会” 了。 |
5
locoz 176 天前 13
有一说一,没太大问题...写业务代码就是低级工作,根据业务进行设计才是高级工作,只会写业务代码屁用没有。
先写文档还是先写代码就是个风格、习惯的问题,各有优劣。但是在当下,先写一份设计清晰、描述详细的文档,是可以让 AI 快速解决代码的问题的,只要你的文档足够明确,AI 生成的代码跟你直接写的没区别,甚至可能更好,而且在整理思路上还会更优于边写代码边改。 |
6
beimenjun 176 天前 1
简明版:按照你的领导说的做
--------------------- 本来就是要做设计的,你如果设计的比较清晰,甚至到处文档这部分工作你甚至可以直接让 AI 辅助。 如果“确定业务”意思是“搞清楚需求”,那我觉得优先级要比单纯“写代码”是应该排前面一些。 至于开会 50% 也很正常,如果系统牵扯的人和部门比较多,就是要开会确认的,这些都是得开会确认的。你设计提交上去,估计也是要开会说明,pass 了才可能让你正式写,等到结束了还有回顾时间,50% 很夸张吗,其实还好。 整体来说,按照你这个描述,我觉得你如果想吐槽,可能只是不适应。建议好好适应。 |
7
TWorldIsNButThis 176 天前 via iPhone 3
日企出身?
|
8
LawlietZ 176 天前
和你有类似经历,之前老板也是对文档要求很高,语句通不通顺都有要求,画图要求都很高,一个文档能改十几遍,确实难受,但确实也有提升,这种情况确实会导致下面员工离职率不低,只能说好好沟通面向老板输出吧,保证写文档时间够和薪资不错就行了
|
9
wu00 176 天前
“写代码前要求我先把文档写出来,详实程度要求每个 service 中将会有哪些方法,共有私有”只有少部分优秀的开发有这个能力
|
10
haliluya 176 天前
经历过这么多年,很赞同“写代码为低级工作,确定业务为高级工作”这句话。代码实现,随便找个两三年工作经验的,基本上都可以胜任(普通功能需求,无高深逻辑算法,不犟)。但是如果找一个对业务很熟悉,一聊就明白的,很难,码农在一个公司长久的优势基本上就是业务理解了吧...个人偏见,不喜随便喷
|
11
smdbh 176 天前
给时间照做就行了
开始阶段,我觉得写文档和写代码都是一种设计结构的方法,写出来才能发现问题,逐步修改。这是管理者只愿意看图流程图之类的文档而已,没心思看代码。 除非是成熟项目,不然一次成型的概率太低了,最后还不是都要改 |
13
heyjei 176 天前 1
"写代码为低级工作,确定业务为高级工作" 这句话没毛病。 业务代码最不值钱了,其包含的业务知识才值钱。
|
14
Mithril 176 天前 1
@watzds 对的,所以其实工作是死的,但人是活的。
自己在工作中研究点能提升自己工作效率的东西,工作就不会天天和上坟一样。只要工作能按时完成,大多数公司也不会阻止你做这些东西。 反正工作就是那些,自己找点乐趣好了。 |
15
darkengine 176 天前
这个是很自然的流程啊,只不过有些步骤之前是在脑子里过一遍,现在是要你写下来而已。
|
16
cmsyh29 176 天前
你领导说的没错
|
17
nomytwins 176 天前
往往写代码的不这么认为"写代码为低级工作,确定业务为高级工作"。尤其是后端。
|
18
murmur 176 天前
哦,这不就是日式开发吗
有幸看过某大型企业招标的代码要求,注释覆盖率 100% 怎么说呢 const six = 6 //66666666 |
19
guanzhangzhang 176 天前
找一些框架按照代码生成文档,还能根据代码 tag 做版本管理😏
|
20
azarasi 176 天前
可以用 doxygen 生成 xml 格式的文档,然后自己写一个程序解析生成领导要求的格式
|
21
Tyrant1984 176 天前
还行吧,我这边 SB 公司,写个周报老板甚至会挑你标点符号用的不够“标准”,比如分段数字序号后面必须用顿号,分段结束后必须用分号之类的,标点符号不能让他满意他就让你重写。
|
22
anzu 176 天前 via iPhone
业务驱动型项目是这样的。日企项目的文档才是详细到令人震惊,连方法内的代码也会在文档中以伪代码的形式描述出来。
|
23
7lQM1uTy635LOmbu 176 天前
@Tyrant1984 #21 像极了我曾经做过的文档工程师
|
24
huang86041 176 天前
和日企打过交道,很像日企的风格。
|
25
NessajCN 176 天前 1
论 Rust 的优越性...
懂不懂 cargo doc 能省多少事啊.... |
26
kneo 176 天前 via Android
私有方法是不可能在设计阶段就确定的。甚至公有接口也往往不能在设计阶段就能完全确定。在设计阶段纠结过多末枝细节是会降低生产力的。
当然,我有一个巧妙的方法,相信你也想到了。你先偷偷把代码写出来,然后作为设计提交上去。至于领导分配的写代码的时间,你可以去摸鱼,也可以提前去预测他下一阶段的设计。 |
27
weofuh 176 天前
代码注释写详细点,再搞个工具,把注释提取出来就是文档了,哈哈哈哈。
"写代码为低级工作,确定业务为高级工作" 个人觉得这个没啥毛病吧,前提是能真的确定好 |
28
encro 176 天前
先设计再编码!
这是锻炼从小工到大师的第一步,大师首先要做到的是胸有成竹,所谓心道手到,先心到然后做到手到,然后大师成。 我就是这么训练自己和 chatgpt 的。 先自己写伪代码,注释,然后将写代码变为填空。 当我发现自己设计出错了,那么往往就又学到了。 |
29
k9990009 176 天前 via Android
给时间就行。研究下那种类似 yapi 接口文档生成工具,将代码注释提取生成文档
|
30
SoyaDokio 176 天前
感觉是个很好的锻炼机会。
业务万变不离其宗写来写去就那么些,唯有业务五花八门,理解稍有偏差就可能导致成果物相去甚远。 另外文档这个东西是非常重要的,代码写多了可能就渐渐理解了。 |
31
Tink 176 天前
这些东西可以交给 gpt 来做
|
32
kamilic 176 天前
其实挺好的,设计到位了,其实怎么实现都是差不多的样子
|
33
silencil 176 天前
大部分业务没有做设计的必要吧?很多接口,脑子里一过就知道是怎么回事,留个文档就是方便后续的人维护,但是文档很容易跟不上代码变更,初始的文档很可能又废了。
|
34
yangzzzzzz 176 天前 1
写呗 反正算工时就行
|
35
F7TsdQL45E0jmoiG 176 天前
这详实程度确实不够高
|
36
NICEghost 176 天前
低级程序员,隐忍
|
37
ZnductR0MjHvjRQ3 176 天前
工资待遇很不错就够了,毕竟他这个问题又不是什么十恶不赦的问题,只是有点吃屎,而且你为啥非要按照他的流程走,不能自己先写一部分然后用 AI 搞定文档自己再删删改改吗,我倒是认为你们老板的想法没啥大问题,确定业务就是很重要,毕竟你再花里胡哨的业务,只要是正常的基本都有人实现过了,代码层面都有可参考的东西,毕竟码农就是...
|
38
Huelse 176 天前
你领导没错,代码只是低级工作,你甚至可以交给刚毕业的大学生写,但实现设计并不是谁都能做好。
等你写代码的时候更多考虑的是语法和语言特性,不会有太多思考逻辑的时间,这也是为什么要在开会和写文档的时候多思考,想好了再动手。 |
39
mark2025 176 天前
抽象接口,方法用 swagger 加上输入输出备注,然后生成网页或者文档不行么?
|
40
ShuWei 176 天前
既然钱给够了,你还有啥好抱怨的,如果你是给工资的人,你可以决定工作方式,否则做好执行
|
41
aikilan 176 天前
你的领导是对的
|
42
Akiya 176 天前 3
文档要多详细暂且不说,稍微工作过几年都应该知道需求确定的过程比实际开发难多了,尤其现在 AI 这么强,你把需求写完以后基本上代码逻辑都不怎么需要自己动手了
|
43
royking930911 176 天前
编码本身就是耗时低级的工作 设计才是软件的核心 设计文档写的好 工程师可以直接把编码的工作丢给应届生或者 ai 完成
|
44
4ark 176 天前 1
你觉得你应该庆幸你在这样的团队里面
|
45
wanniwa 176 天前
按你说的,文档设计完了,基本上伪代码都写完了,照着思路改成代码很快的。
|
46
dif 176 天前
工资待遇很不错,干啥都行。开会时间多,怕是没有主题吧。一开会就发散。东拉西扯得问题都要在会上解决。
|
47
liyafe1997 176 天前
这算好了,如果你去搞汽车电子,很多情况下文档/流程这些乱七八糟的东西甚至占到工作量的 80%,甚至专门有一个团队去做这些,人比开发团队多。
|
48
lshbosheth 176 天前
给时间 就行 这种是很正确的流程啊 0.0 正常就应该开会时间大于开发时间 开会就把如何实现与波及分析都做了 写代码不就是按部就班嘛
|
49
orioleq 176 天前 via iPhone
需求以业务为主导的软件开发流程确实是这样,如果需求分析和系统设计做得清晰,后面开发和测试都省力。这一点会跟以技术为主导的快速 demo 的项目完全不一样。
如果是业务主导的开发 leader ,特别是只写思路代码交给小弟填充的,写设计文档这个能力是必须的吧。不然等代码都好了,再 review 再不断做 refactor ,又要搞好几轮,到时候挫败感更强。 |
50
chanChristin 176 天前
@Tyrant1984 这种就适合 ChatGPT 润色
|
51
iyaozhen 176 天前
核心矛盾: 工资待遇很不错
啥意思?工资给的高呗 那你还说啥 [开会的时间占到了工作时间的 50%左右] 正常,当然具体要看会的内容 "写代码为低级工作,确定业务为高级工作" 可以说很对了,没毛病 矛盾这个我说个事情,之前有个很大的 leader 说,如果我推行一个决策,都需要和每个人解释清楚,那事情就做不了了。所以很简单,如果你工作没几年就跟着 leader 走。如果你本身已经有一套方法论了,和 leader 不合拍那就换个团队。 |
52
yKXSkKoR8I1RcxaS 176 天前
只要不加班,那就是好的,只要加班,就算是再好的也是垃圾。
|
53
yueyuea 176 天前
挺好的,我认为 coding 占用我们的工作时间应该不超过百分之 20 ,剩余时间都应该在反复的思考和沟通(当然还有摸鱼)。有效的沟通加文档可以减少很多无意义 coding 时间,比所谓的靠加班来完成工作的 leader 强的不是一星半点。
|
54
weilongs 176 天前
同感,但我这个领导不是纯写代码,是一个网络方面的出身,写过代码. 他的想法就是写代码基本上有手+baidu 就行了. 也是让我写文档灰常细致,以及他要学习怎么启动、调试. 我觉得他这想法就是一直做我的备份.是在备份不了也要找一个好接手.
|
55
ArrayBuffer 176 天前
认同领导的做法, 我觉得核心的问题是文档是否物尽其用, 文档的可读性好不好, 维护工作是否能做好, 能让别人看懂的文档才是有价值的
|
56
hitmanx 176 天前
这个其实问题不大。是应该多花时间在设计上,设计阶段应该把所有的需求和未来的扩展性都考虑到,然后进行 review 。等到一切通过了,照着实现应该是很容易的。甚至设计和实现的可以不是同一个人。
如果设计没有具体到另外一个人上手就能写代码的程度,说明设计还是不够具体。我工作过的几家外企,设计都是到这个程度的。 但是国内的企业一半都是工期紧、任务重,很多东西都是没设计明白就键盘梭哈写代码了,回头再东改西改,这个其实是个坏的习惯。 |
57
keakon 176 天前
你们没经历过重构么?
文档是不是也得重构啊? |
61
yuankui 176 天前
现在 AI 这么多,根据代码生成文档不难吧?
|
62
BraveChi 175 天前
1 、写文档要比写代码高级
2 、领导在锻炼你 3 、你干十年就知道了,去 tm 的写代码,还是写文档爽,谁干谁知道。文档可控,但是代码质量不可控啊。 |
63
konakona 175 天前
不清楚你的领导是否被讲不清内容的功能代码弄烦了,但是向上管理和自我驱动应是每一位优秀的开发者的职业素养才对。
最好的办法是跟你的领导多次碰一碰,输出“技术文档的交付物”为何,以及如何进行质量评估来不断提升活文档的能力 —— 这对你、对你的领导,都是很好的做法和发展方向。 你领导的性格可能就是这样的,要么接受他一起勾着,要么另谋高俅换组换领导。 |
64
doommm 175 天前
设计、接口文档可以写,私有的内部变量、方法这种涉及到实现细节的怎么事先写?设计的时候不能确定实现细节吧
|
65
akira 175 天前
需求都没掰扯清楚就让你开工干活,然后交付的时候 各种返工,
你不会想要这种的。。。 |
66
lzeeee 175 天前 via iPhone
总比上线之前改 prd 更舒服吧,你懂的
|
67
EndlessMemory 175 天前
要么加入,要么不加入
|
68
xFrye 175 天前
挺好的,团队如果一直都坚持这样维护文档,以后要是某个人走了去改他的代码你也会轻松点
|
69
woodfizky 175 天前
你这是身在福中不知福啊。。你领导说的没毛病啊。。
我领导的需求常常是,一两句模糊的话,没有文档。需要产品经理和开发自己去琢磨提炼原始需求。 时常出现领导太慢,需求太模糊,然后产品经理或者开发自己理解错误,准备验收的时候发现理解错误,返工还好,就怕颠覆原始设计。 |
71
C3WC 175 天前
op 标题是不是有错别字?
|
72
xz410236056 175 天前
GPT 不就是做这些工作的???你把你想到的简单跟 GPT 写一下,让他帮你出个详设文档,你再稍微改一下,节约大量时间
|
73
abelmakihara 175 天前
这是日企还是做对日出来的吧
理想是好的但实际上... |
74
hafuhafu 175 天前
时间给够就行,而且这反而很好生成对应的文字啊...
|
75
nenseso 175 天前
我感觉对于我这种边写边想的人很苦恼,我是属于前期大致画一下思维导图流程图,然后开始写,后面发现更好的设计会把前面推了重做,如果要我一开始写好文档开始搞,后面重新又要写文档
|
76
chevalier 175 天前
"写代码为低级工作,确定业务为高级工作"
我工作十年了,现在觉得你领导这句话是对的。公司是业务驱动的,写代码是最基础的事情。 |
77
xiangbohua 175 天前
"写代码为低级工作,确定业务为高级工作"
这句话很对,你领导应该是经历过的人。而且这样很好,有利于习惯养成,如果野惯了以后想提高就很难了,如果领导时间评估合理,并且会给予指导的话,那这领导妥妥的跟着啊。 |
78
xiangbohua 175 天前
@locoz 非常认同,我觉得不说单纯的 CRUD 了,即使是复杂的功能,如果不是自己设计的那么本身就确实比较初级。会写代码的人太多了,如果能快速准确的理解业务、然后根据经验快速给出扩展性良好、可行性高的方案的人就比较吃香了。
|
79
repus911 174 天前
只要把写文档加入排期和时间规划,我是赞成写好点和有标准,并随版本维护的,只是我给下面发任务会这么干
|