“About the Job
At many companies, product design is split into different roles: UX, UI, front-end development, etc. At Basecamp, it’s all one role. This means our designers are generalists. Along with having great visual taste and sensibilities, you must be able to write your own front-end HTML and CSS (BEM). You'll pair up with a back-end programmer to bring the feature to life.”

这要求条件... PM+UI/UX+前端 ？

todopal

@Ryan3yan

沙发客平台这个看过爱彼迎的发展历史吗？ 用户是用积分吗? 爱彼迎一开始也是这样想的，后来不可避免的变成了钱的交易。 考虑到这个项目是需要大量运营推广的，我不太看好。

相亲平台用选择题来匹配相似和互补的对象 这个陌生社交软件他们都做过，效果不会很好，陌生人社交最快的还是从兴趣入手。 关于相亲这个我在这个帖子里写过一些讨论： https://v2ex.com/t/819809#reply6

对线社区，这东西说白了就是针对某个事件，做思想碰撞，我认为知乎是有一大部分这种属性的。很有意思的是，如果你把这个社区定位为对线，那么除了大喷子应该不会有能高质量回答的用户存在，逼格太低。如果定位成发表观点，跟知乎有没有区别，不知道你怎么考虑的

@demoBastard 其实不好做，这个外包平台在我的构思里是要形成内循环的，解决的就是推广问题。

我的设想是 可能在客户侧不好进行推广，出现有技术人员没客户的情况。 所以需要建立一个可以快速筛选队友的机制。

当某个开发者看到一个适合自己的技术栈的项目时，比如后端在某处看到 有客户需要搭建一个带小程序+web 后台的系统。通过平台可以快速招募队友去接下这个项目，此时这个后端其实是总包，招募的成员是分包。

或者有不干活儿的任意人可以先接到客户需求，快速通过平台去找对应的技术人员，同样这个任意人作为总包。

也就是这个平台提供了一种能力 就是你只要有客户有需求，就可以赚到这笔钱。相当于任意人都是一个中介方，分布式的找客户需求，而不是客户去这个平台找。

另外还有一些排行、评价 等相关的为此服务的设计，还在构思中

关于 telegram 网盘的“道德性”问题，https://teledriveapp.com 这个项目人家已经在面向公众收费了。

telegram 的这个“已保存的内容”是免费开放给用户自己来用的，用户可以在软件上通过手动方式来进行这样的操作。

用户登录的自己的 tg ，往自己的 tg 里去存文件，违反用户协议的话会被封号，也是用户自己的决定，这个想象中的产品提供了一个辅助性的功能，我认为“道德”这块的考虑其实不需要太多。

如果确实有这个洁癖，可以直接开源并提供免费使用，不拿来盈利也是一个比较有意思的产品。

我反对楼里说的这不是个产品的事情，不反对楼里关于滥用的担忧。

用一个 API 来做出一个可以分享的网盘 /文件中转服务肯定是一个产品了

@also24 剪切板和不会被折叠的功能肯定是已经有了的 这个不必多说

但是功能在 不一定交互和产品定位合适对应的用户群体。 如果说只看功能的话，写静态语言岂不是可以用记事本？

用户是辅导老师，答疑场景和发朋友圈场景，是不是可以让用户建立话术分组，然后选择长文去直接发送？

另外，语音不一定必须要安装框架，保存录音 用手机音响发声 再录也可以。

具体做法还需要调研，但这类用户群体有强需求 没有产品能够很好的满足需求 这是确定的

关于教育培训行业 你去关注一个公众号叫 半杯白酒 把他的文章全看了，然后你还能觉得你这个东西在不改的情况下能干下去，那我只能说你牛逼。

如果你觉得干不下去了，想想我说的三个方案吧，咱们创业归创业，方向从一开始都错了，现在就收回成本就好，别奔着死路往前冲了

另外，投线上广告是一定没有用的，斑马之类的人家能投是因为 在线课程+班主任 = 类线下体验 而且是因为疫情风口，这种在线课程做线上广告一定是亏

@Baloneo 不是，主要是这东西都是有老师带着教的，你分析下你的客户群体

是不是家庭年收入在 10-20 万，父母职工，孩子有个 10 岁左右，上小学 3 年级？而且大概率父母是没有在 IT 行业从业经验的，只是第一觉得 IT 行业工资高，提前培养。第二就是小学可能有编程项目的加分。第三是所谓的对数学思维有加成。


也就是说 他们都不懂这个，孩子更不可能懂。这类家长群体也天然的不信任视频课程，他们信任的是一个老师，哪怕这个老师是个只会跟他们说 ：“孩子今天要上课了哦”的啥也不懂的人，也会感觉到心安。

你往网站上摆个视频教程，搞个互动式学习，没有老师，这东西就是给成人用的，孩子是没有自驱的，都是需要被管理的。

我觉得老哥你可能从来没在教育行业呆过，更没在教育培训行业呆过。 我在教育行业呆了 4 年 其中公立普教 3 年、学科教培 1 年。

教培这东西靠学习效果效益是最差的，这行业能活下来的关键是家长心理。一个是说 我尽到责任了我虽然不懂但我花钱让外面的老师教给我的孩子了。 第二就是 去弥补家长的焦虑感，家长眼看着别人都在报班补课，自己就特别慌怕孩子比不上别人。

明白的说了吧 教培提供的最大能力其实是托管。 你一个在线课程，没有真人去运营，一定是死路一条。

@zohojsr 你征信妥妥花了 不用想了

哥们你哪来的 150W ，有的话直接把你贷的挡了啊 主要你不还完 房贷搞不了。

把你贷的挡了 然后两年以后应该就能正常申请房贷，成都我感觉两年应该涨不了啥子

只要跟你女朋友商量好了，家人那边说打算过两年再买个大房子不就好了。


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你跟你对象说了 18 万? 大概没说吧，把 18 万的事儿说了 然后自己商量好看咋说

有 150 万还算有钱，这两年就当你们的人生低谷，能一起熬过去一辈子也就是她了

你趁早说吧 你算了算能全款完成，但是别个没计划到这么大个事儿 最好你跟你朋友说 喊他跟你对象坐到一起说这个事情，不然应该也不会信。

另外出下戏

“在酒店里她安慰我的时候，感觉到了压力的释放，莫名其妙的哭了，特别的畅快。”

我有个朋友想问一下你是怎么写出来的，这描述真带劲

看下今天想的两个: https://v2ex.com/t/833750

另外 做一个远程外包平台 这个想法有兴趣的话也可以找我

哦 最简单的方案没说， 去卖源码... 卖给愿意线下开机构的创业者.. 让他们二开，或者提供源码二开服务，能让他开始接生意的总价格控制在 6-8 万以内，也就是创业成本在 10 万左右，我觉得会有人愿意去买。

当然渠道你得自己找，我觉得是个路子，可以一边这样干一边改产品改成我说的那两种之一

这个产品本来就不是独立开发者该去做的...

很明显这个少儿编程产品需要大量的运营，如果没有打算公司化运营的话，应该是盘不活的。

我有两个个改动方向可以参考一下。

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做成在线的闯关式的平台，类似于摸鱼大闯关 https://p.hancel.org/ 靠线下机构给你带流量，做成水平测试类的感觉，最重要的赢利点策划是一定要把排行放在首页，并且做的很精美。

让机构进行登顶排名，这样因为有广告效应，流量会越来越多，然后可以用流量来换广告。


第二个方向就是做成在线教程，类似于之前在 V2EX 打广告的那个 web 安全教程的形式，叫什么 BOX 来着我忘了。 总之，就是说把课程建立起来，搞成即开即用的教程包，然后把付费、注册等流程做的极致简单，相当于一个交互式学习平台，目标用户是不愿意去机构的低价客户

用户画像是： 大明是个程序员(互联网从业者)，有个 10 岁的儿子叫小明，大明对少儿编程线下教培嗤之以鼻，但小明他妈觉得必须要学编程，大明发现你这个便宜，还确实有点东西，于是买给了小明。

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第一个更省事儿，第二个得费点心思做教程，或者你有更好的解决方案。

@also24 这是外挂 不是输入法 教培老师肯定不敢用外挂的 他们本身就发很多营销信息 用这个不行的

@hahawe 你也可以提供 CDN 啊 反正 储存都是无本买卖了 搞个能访问的 CDN 也没什么成本的嘛 不用国内的 CDN 美国的便宜的很 不行自建也行

肯定是抄 notion 这类笔记形态是开创性的。就跟 dota like 一样。 谁不是抄 dota ？

@unii23i 是的 但是得在你当成了产品总监以后才有这个决策权。

对于低级 PM 来说，产品工作是很让人烦躁的，尤其是接手一个老产品的大迭代，Leader 知道之前做成那个样子是为什么，但你作为刚入手这个产品的人是不知道的，设计方案会改了一遍又一遍，以满足各个业务项目上的定制化需求，和 Leader 的性需求。

总之，痛苦。

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另外回复楼主，开发转成产品有优势也有缺陷，优势可能是可以更好的评估研发工作量和实现难度，对于“project”侧有一定的优势。

但也有部分缺陷，比如我就是大学学的软件工程，毕业后做的产品。举个最近的例子，leader 需要我整理一个算法流程，但我做出来的始终不满意，因为我做的太偏向开发的逻辑了(我画的是多用户多线程的流程)，而不是产品的逻辑(单用户单线程的流程)。

这就会出现一个问题，质保部门和业务部门不容易看懂。 而产品本身起一个连接器的作用，这个算法不容易给人解释清楚就不容易全面的做业务上的评估。

如果让我提意见，我觉得开发不要转成产品。产研链中 测试和运营 岗位转产品的优势比开发转的优势是要大的。

老哥你的 B 没了

携程杀熟的搞法跟这个很像

携程会给你屏蔽掉价格低的供应商，然后推脱说账号有问题看不到价格低的供应商，不是杀熟是技术问题

原来是从美亚抄的啊 当然美亚这个操作还是有节操的，携程直接给你屏蔽