虽然我觉得是智商税，这玩意现在是个新东西，你指望培训班给你教啥？还不是新瓶装旧酒，外面再贴个 AI 的标？但是前面有些人只看标题不看内容的吗？这个大概是面向自媒体，教点视频拍摄剪辑，搭点图片视频生成，你建议用 codex/cc ？

tps 这个玩意相关因素比较多，模型架构，部署架构，实际投入的硬件资源。
国产模型大部分 tps 的优先级低，先天架构就不足，快不起来。加上现在都处于高负载状态，能维持可用性和长上下文就已经资源耗尽了，tps 完全顾不上。
对于 agent 来说，tps 真的非常重要，在我看来甚至高于长上下文。上下文超过 200K 后边际效用就很低了，而对等的 tps 最起码要到 100 才用的舒服。

村通网？ Pro 用量砍了挺久了，最近 Ultra 都被大砍一刀

无状态才好啊，方便按需控制

你知道 npmmirror 的恶心了吗？之前公司部署的 nexus ，源优先 npmmirror ，然后才是 npmjs 。
stylus 撤包的时候，见鬼的 npmmirror 自己上传了一份被下撤的版本，他妈的 hash 还不一致。CI 构建全炸了，研究了半天才发现是 npmmirror 的问题。
之后就只保留 npmjs 源了，告别阿里的草台班子

一种可行的思路是加一层中转，然后设定一个映射表，匹配请求体中的特定文本，并转换为等长的转换文本，在收到响应后，将存在的转换文本转换回原文本

换模型可不只是遮一下前端代码就行，响应里面一般都是会带模型 id 的，这个也得改掉。
记录肯定是要记录的，一个是卖数据集，还有一个是隐私记录抓取，不说拿小模型分析，简单正则匹配一下各种关键词，api key 规则，就可能拿到你的隐私或者关键密钥

mcp 是向 LLM 提供可调用的 tools 扩展的（虽然协议里面还可以提供 prompt, resource 之类的，但是我就没见过哪个 mcp server 实现的）。
现在不提这个，是因为 Agent 已经实现了绝大部分核心的 tools ，包含文件读写，网络搜索，task 管理等等。
用户除了一些真正的外部服务，比如 figma ，obsidian ，实际上并不需要接什么乱七八糟良莠不齐的 mcp

其实我有个非常好奇的点。
我看到不止一次有说第一次家里给兜底的时候，实际上没有全部抖出来，还剩了不少没还完的。然后后面又各种拆借，利滚利到一大笔欠债。
真的有人在存在兜底的情况下，不一次性把兜底吸干，还剩下点尾巴吗？我就是觉得按常理分析，第一次肯定是还完了的。但是就跟黄赌毒一样，有一就有二。第二次抖出来的欠债大概率是后来新借的。
OP 能问清楚点，满足我的好奇心吗？

@laminux29 找做柜子的厂家不是买成品柜。很多品牌的全屋定制实际上也就是外包给做柜子的厂家直接做的。
打个比方，做柜子的厂家就是 spring ，全屋定制就是 ruoyi ，装修公司就是直接找外包公司开发

做啥包装表面输出啊，直接给你背后换便宜的模型，就赌你发现不了。
发现不了就美美赚钱，发现了就先道歉退款，然后找个时间直接跑路，换个域名再来一次

最佳方案：excel 做个表格，打印一百张，放在奶瓶架旁边

只会更卷。你以为只要会 Vibe coding 就可以拉平差距，不用学东西了。实际上是企业只会要能力又强，又玩得转 Vibe coding 的。
现在的趋势就是更少的人用 AI 出更多的活，只是很多公司还在过渡阶段，还在摸索提效的路子，没有开始裁人。一旦有了明显的进展，好一点的就是冻结 hc ，差一点的就直接开始裁员。更多的人，更少的岗位，你想想到时候会有多卷。

@terrysnake 不要拍脑袋就 2000 多，2999 也是 2000 多是吧？
70 万公积金贷算 20 年，每个月要 3743 。即使是算 30 年，每个月也要 2800 。
月收入只有 6000 ，都不一定能有多少公积金，去做公积金贷，更大可能是商贷。不算加点，30 年每个月都要 3143 。算上加点，而且 70 多大概不止 70 ，估计每个月房贷能在 3500 左右，大半的收入都填进去了。

带孩子具体要多少人，得看孩子年龄阶段，是小月龄只能躺，还是能坐能站能走；带娃方式，是粗放式带娃（当猪养就行了，小时候可以直接关在围栏床里面），还是精细式带娃（任何时候孩子都至少有一个人看着，饮食行动玩耍早教全都按阶段安排上）。

只算带娃，不算任何其他家务，具体人数在 0.5 到 2 人不等。

如果是粗放式带娃，没啥好说的，大家从小都这么过来的，一个人带娃绰绰有余。但是现在粗放式带娃真的不多，至少对于 v 站上经济条件大部分都相对宽裕的家庭来说，头胎基本都是精细式带娃的。

我儿子现在快两岁了，一直都带的非常精细。我基本深度参与了带娃，大概总结了一下不同时期带娃的具体工作，以及到底要多少人。

第一阶段 1-3 月
每天主要就是喂奶，排气，换尿布，哄睡，洗澡，晒太阳，一些可做可不做的早教，实际占用人力大约是 0.8-1 个。不过这个阶段小孩每天要吃睡拉很多次，一个人带基本就没有完整的休息，非常消耗人，一般都是 2 个及以上的人轮换。当然这个阶段因为产假还没结束，也不缺人。

第二阶段 4-6 月
这个工作整体和之前差不多，只是喂奶次数会减少，奶量增加，睡眠次数变少，总时间变短。会有一些基础的早教需要做。实际占用人力大概在 1-1.5 个。这里差别比较大，主要看睡眠难度。我儿子在这个阶段是睡眠困难户，哄睡需要非常久，还要萝卜蹲才行。如果吃好睡好就相对轻松些。

第三阶段 6-9 月
这个阶段喂奶和睡眠次数都会继续减少，但是单次的量都会增加，整体会更加规律，会更好带一些。但是这个阶段多了一些新的工作。第一个是辅食，辅食因人而异，开始一般都是买的米粉，后面可以继续买，或者自己做。另一个是孩子开始坐和爬了，危险性开始增加。随时随地后仰捶地，到处横冲直撞，也更不乐意被困在围栏里面，开始需要实时看护。另外早教必须要安排上了，引导他说话，玩玩具。偶尔还需要推车外出放风。实际占用的人力在 1.2-1.5 人。（我儿子这个阶段依然是睡眠困难户）

第四阶段 9-12 月
这个阶段孩子的行动力大大提升，开始到处爬，还能扶站，有的甚至能走两步了，需要贴身看护。辅食开始增加，需要更加丰富多样。好消息是开始断夜奶了，不过夜里还是需要换纸尿裤，不然容易红屁股。还有个是开始出牙，出牙会流很多口水，并且孩子的脾气会非常差，睡不好。这个阶段人力占用大约在 1.5 人左右。

第五阶段
这个阶段我记不太清了，因为长的实在太快了，而且过了一岁，月份记录就没那么上心了。因为会走路会讲话，每天需要高强度有人陪护。奶降到了每天早晚两到三顿，辅食开始逐步变成正餐，好消息是开始可以不用开小灶了。每天出去玩的时间大大增加，至少需要一到两个小时的户外时间。睡眠开始非常稳定，中午晚上各一觉就好。总体人力占用在 1-2 个人之间，正常大约一个人就足够，但是如果他心情不好发脾气，生病，贪玩不肯睡觉等等情况，人力需求就会急速上升。

上述的人力是只指一个除了吃喝拉撒和少量休息以外，基本其他时间都只带娃的人力。
我们家基本都是多人轮流分摊带娃时间的。虽然人力只需要一个，但是就跟上班一样，高度紧绷，基本上就是消耗身体来应对。再加上还有其他家务，总结来说就是一个人崩溃，两个人累，三个人刚好，四个人轻松。

@phoenix0openclaw 别直接运行 -> 别下载

@huoguo32 模型不知道自己是谁。这个是基础知识

你要不去福利院问一下那些从襁褓就被父母遗弃的孤儿，知不知道自己是在哪家医院出生的