这是一个创建于 622 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
（本文为代发，如有雷同，说明职场这类人挺多的。）
3 个月前来了一个领导，负责产品和研发，号称带过 100 人的团队，手把手那种。
我们是个小创业团队，才几个人，领导时不时的提起自己的「过往」，有过多么风光的历史。
但是在我们团队的配合中，让我不得不怀疑他的人品，甚至每天有想打人的冲动。
1 、号称每天看 500 个 app ，对各类应用的交互、业务、功能熟记于心。
在我们开发产品的时候，一个很小的点，领导表示：看看 xx app 怎么做的，我们直接抄。产品和技术不得提想法，问就是抄。（画外音：手机装 500 个 app 会不会卡？）
2 、啰嗦
一件事情会说 n 次，比如周五开会，从周一开始说，一天两次，直到会议结束，一件事一定会说 n 次。
3 、沟通技巧差
和其他部门开会，经常偏离主题，拉不回来了，会议结束后发现什么结论也没有，带出了新的很多问题，几乎每次会议都这样，低效。会议时总是用我带过 100 人团队来尝试说服别人，而不是用观点。
4 、爱表现自己
口头禅：我每天看 500 个 app 、曾经 100 人的团队是我带的、又考了个 10 多个 w 的 xx 证。和别的部门的沟通记录经常晒到自己部门群，让我们观摩和学习他的沟通「技巧」。
5 、「我是为你们好」
开空调，「我怕你们冷」、不开空调，「我怕你们皮肤干」。做任何事都是我为了你们好，一定脱离不了这个。
6 、不懂技术
号称带的是 100 人的技术团队，但对技术方案、技术的评审完全没有任何的观点，没有组织过任何技术相关评审或讨论，底下技术人员说什么都是认可，提不出任何意见。
7 、没有担当，怕担责
任何细小的决定，都让下面的人抄其他产品，非常怕出问题。别的部门问很小的事，都要和我们商量，有问题一起担责，有些事情真的没必要，作为领导可以自己决定，担起担子。「这都怪 xxx ，让我没有考虑到这点」
8 、左右别人的想法
同事 A 点个外卖，「不要点这家店的」、「你怎么天天吃 xxx 呢，换个口味」。「你怎么总是 xxx 呢」
9 、不尊重隐私
请假的时候，说家里有事，「有什么事，做什么去？」，已经明确表明不方便的意思了，还继续追问。某一天突然说「 xx 同事的 xx 家属去世了」，非常无语。
10 、喜欢打脸
针对产品某个小需求，下面人提出建议。「不行，xx app 不是这么做的」，过了一会，「还是照 xx 说的做吧」。这种总是打脸的事情每天都发生。有时候在讨论某个事的时候，突然插话发表观点，但是根本不是和他讨论的一个事，大家都挺无语的，只能对视笑笑。
3 个月前来了一个领导，负责产品和研发，号称带过 100 人的团队，手把手那种。
我们是个小创业团队，才几个人，领导时不时的提起自己的「过往」，有过多么风光的历史。
但是在我们团队的配合中，让我不得不怀疑他的人品，甚至每天有想打人的冲动。
1 、号称每天看 500 个 app ，对各类应用的交互、业务、功能熟记于心。
在我们开发产品的时候，一个很小的点，领导表示：看看 xx app 怎么做的，我们直接抄。产品和技术不得提想法，问就是抄。（画外音：手机装 500 个 app 会不会卡？）
2 、啰嗦
一件事情会说 n 次，比如周五开会，从周一开始说，一天两次，直到会议结束，一件事一定会说 n 次。
3 、沟通技巧差
和其他部门开会，经常偏离主题，拉不回来了，会议结束后发现什么结论也没有，带出了新的很多问题，几乎每次会议都这样，低效。会议时总是用我带过 100 人团队来尝试说服别人，而不是用观点。
4 、爱表现自己
口头禅：我每天看 500 个 app 、曾经 100 人的团队是我带的、又考了个 10 多个 w 的 xx 证。和别的部门的沟通记录经常晒到自己部门群，让我们观摩和学习他的沟通「技巧」。
5 、「我是为你们好」
开空调，「我怕你们冷」、不开空调，「我怕你们皮肤干」。做任何事都是我为了你们好，一定脱离不了这个。
6 、不懂技术
号称带的是 100 人的技术团队，但对技术方案、技术的评审完全没有任何的观点，没有组织过任何技术相关评审或讨论，底下技术人员说什么都是认可，提不出任何意见。
7 、没有担当，怕担责
任何细小的决定，都让下面的人抄其他产品，非常怕出问题。别的部门问很小的事，都要和我们商量，有问题一起担责，有些事情真的没必要，作为领导可以自己决定，担起担子。「这都怪 xxx ，让我没有考虑到这点」
8 、左右别人的想法
同事 A 点个外卖，「不要点这家店的」、「你怎么天天吃 xxx 呢，换个口味」。「你怎么总是 xxx 呢」
9 、不尊重隐私
请假的时候，说家里有事，「有什么事，做什么去？」，已经明确表明不方便的意思了，还继续追问。某一天突然说「 xx 同事的 xx 家属去世了」，非常无语。
10 、喜欢打脸
针对产品某个小需求，下面人提出建议。「不行，xx app 不是这么做的」，过了一会，「还是照 xx 说的做吧」。这种总是打脸的事情每天都发生。有时候在讨论某个事的时候，突然插话发表观点，但是根本不是和他讨论的一个事，大家都挺无语的，只能对视笑笑。
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forYou 2023-03-01 09:38:12 +08:00
11.同岗喜欢拿大厂人员对比
我以前在某里，带过多少多少产品经理，阿里的产品经理就是团队的 lead ，什么都会承担主动解决，再看看你才主动做了多少就推辞。 |
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linshuizhaoying 2023-03-01 09:45:22 +08:00
创业公司才几个人 为什么不直接指出。。。
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CaptainD 2023-03-01 09:46:00 +08:00
一天看 500 个 app 很正常啊，三分钟看一个，一小时 20 个，也才 25 小时就看完了
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wetalk 2023-03-01 09:46:26 +08:00
低级话术，连 cpu 都整不明白
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LeeReamond 2023-03-01 09:46:27 +08:00  8
遇到手写领导，每天都想打他
遇到刷新领导，每天都想打他 遇到三星领导，每天都想打他 遇到山西领导，每天都想打他 遇到烧香领导，每天都想打他 （本文为代发，如有雷同，说明 sx 挺多的。） |
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lifengdepix 2023-03-01 09:47:55 +08:00 via iPhone
问题在 OP
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Cloud9527 2023-03-01 09:50:57 +08:00
这是多没自信，天天把 100 人，500app 挂嘴上
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hellojay 2023-03-01 09:52:15 +08:00
哪有事事让你称心如意的人，更别提领导了。我感觉这些毛病都还好吧，把心态调整好，咱们就是干完咱们手头的工作，该给的工资别少了就行
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LeeReamond 2023-03-01 09:52:29 +08:00 1
话说除了标题迷之字母缩写比较脑残外，仔细看了看内容，这明显不是技术人员的思维模式，职场本来就是个靠吹牛的地方，尤其对非技术人员来说就是靠这个吃饭的，虽然可以理解搞技术的感觉这都是投机倒把，不过不是很懂这有什么奇怪的吗。。。
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LiuJiang 2023-03-01 09:53:22 +08:00
这种小创业团队不是能更好解决问题？吐槽没有任何用
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god7d 2023-03-01 09:54:59 +08:00
很多老板用人唯亲，并不考虑实际能力怎么样，所以这种人还挺有市场的
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28Sv0ngQfIE7Yloe 2023-03-01 09:55:51 +08:00 2
SX 是什么意思？
蒜香？ |
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god7d 2023-03-01 09:56:53 +08:00
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Geekgogo 2023-03-01 09:57:00 +08:00
sx 是什么意思？
sxsssys? |
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wxw752 2023-03-01 10:01:04 +08:00
sx 双修
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ibinary 2023-03-01 10:01:51 +08:00
sx 是 sha 叉
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MrDream 2023-03-01 10:18:24 +08:00 via iPhone 1
给你看看我们的 sx 领导在群里发的：
“人生的黄金 15 年--稻盛和夫 31 岁到 46 岁之间，一定要控制情欲，享受孤独，努力挣钱，千万不要把宝贵的时间和精力，浪费在不必要的人和事上，这宝贵的十五年，将决定你下半生的生活质量，甚至影响下一代。 钱，能治愈一切自卑;忙，能治愈一切矫情。如果你现在正处于这个黄金期，要瞬间清醒起来。定好目标，行动起来。未来的你一定会感谢现在努力拼搏的自己。” 过了三十岁还有黄金十五年！ |
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cs1024 2023-03-01 10:20:08 +08:00 1
我上家公司也招了很多这样的中层领导，不知道对公司有什么正面的作用，
技术不及格，沟通捉急，自傲自负，还有很多奇奇怪怪的想法，也不算很圆滑会奉承领导， 但是看履历，都是在比较大的公司担任还可以的岗位， 也不知道是怎么混过来的。 |
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dashBit 2023-03-01 10:40:08 +08:00
@cs1024 #19
赶上风口了呗，十几年前应届生毕业稍微会写点代码都给你招进去了，时间久了都混上去了，没啥能力，跟现在应届生八股文 /项目拉满怎么比 我之前一个领导，十年+经验了，大中小厂都待过，api 不确定都不会上网查，自己想了一个方法名字，原来应该是 clear 方法，他自己想了一个方法名 clearAll ，然后就测都不测，直接代码推上去了。。。 |
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sincus 2023-03-01 10:47:13 +08:00
扫兴领导
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yuancoder 2023-03-01 11:05:24 +08:00
这都是小事
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god7d 2023-03-01 11:21:38 +08:00
@hellojay 面试是双向面试，一般都是你的未来领导面你，等他问完你之后你可以再问他几个问题，一般社会阅历多的话几个问题能大概判断你的面试官是个什么人。如果判断不出来，说明阅历还不够丰富
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god7d 2023-03-01 11:24:24 +08:00
@hellojay 找工作一方面看公司，一方面看领导，好的平台能让人快速上升，差的平台能让人陷在泥潭里原地踏步，如果一直呆在烂公司，薪资能力提升都是比较缓慢的
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liaojl 2023-03-01 15:04:42 +08:00 via iPhone
sexy 领导
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limerence 2023-03-01 15:16:06 +08:00
sx-->苏修
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lifesimple 2023-03-02 14:45:45 +08:00
。。。创业公司还惯着干嘛
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