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不懂技术的产品经理说: 公司技术部门有三种人: 安排一个任务,要求三天完成． 1) 甲: 结果甲一天就完成了,剩余时间就开始自己干别的事情(不是外包,比如学习新知识等等),下班时间到就走. 2) 乙: 做了五天还没做完,但是天天都在加班(加班公司有加班费) 3) 丙: 任务第二天就完了,然后第三天的时候,积极主动的去申请新的任务.
总结:
甲属于那种工作态度消极,散漫的状态,这种人公司不要.
乙属于技术能力比较差,但是工作态度不错的.可以考虑观察, 但是公司如果项目紧的话,还是会你们懂的.
丙属于那种技术好,态度也好了.
然后,在下是属于甲这种. 请问各位 v 友是属于那种捏.
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Tokin 2017-11-01 15:01:38 +08:00  1
甲，做完干点自己的事情有什么不对么。。。下班准时走人难道也是错误的吗？那 TMD 为什么不把下班时间设到晚上 12 点，毛病。。。
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shenqi 2017-11-01 15:09:14 +08:00
我就是那个甲。
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webcoder 2017-11-01 15:09:25 +08:00
我觉得有想法的公司会以下处理三人：
甲会慢慢的升上到重要位置，让他的工作进度不会制约于人，不会出现没有工作可作的情况，这样才能让他更快的给公司创造更多的价值。 丙的话会再招多一个然后放在甲下面干活，甲的工作进度快，不会制约他的工作进度，而且会主动要求工作，从而返过来督促甲的工作进度。 这样技术部就会快速的运作起来。 至于乙，初期会放到一些不重要的位置，或是给丙打打杂，观察其学习能力，如果能力好，能快速的适应公司的工作效率，可以留下，如果还是跟不上的话，那只能说他不适合这份工作，或是公司的节奏，只好请走了。 |
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webcoder 2017-11-01 15:11:15 +08:00
补一句，当甲的工作进度表从 1 月直接列到 12 月，还想上班干别的事？？嘿嘿....
好吧，其实这个就是我的遭遇。我的工作一般都会半年前就决定了，排着队的工作，根本没得休息.... |
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st2udio 2017-11-01 15:13:11 +08:00
我是上班做自己的活。。忙完了。写两行公司的代码
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Phariel 2017-11-01 15:14:28 +08:00 via Android
甲在公司才是核心人才 乙趁早滚蛋 丙是一般人的常态
甲这种人才 工作不饱和就给他升职加薪让他饱和起来充分发挥自己的优势 对公司对他自己都是最好的 |
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bibizhang 2017-11-01 15:19:34 +08:00 5
如果甲把时间用来学习还可以，就怕都用来刷 v2 了
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stargazer242 2017-11-01 15:40:54 +08:00
你司 技术的工作量都是 PM 管的？这不是项目经理的事情吗？ PM 管好业务 管好数据 管好营销 管好场景逻辑不就好了
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MC 2017-11-01 15:47:04 +08:00
这位产品经理 PRD 写完了吗？还研究企业管理了？结果结论还是错误的。建议开除。
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jason19659 2017-11-01 15:48:42 +08:00
可能就是想让你们加班
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inisun 2017-11-01 16:04:33 +08:00
看工资出力
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qdvictory 2017-11-01 16:33:11 +08:00 1
有法拉利不开，非要推老货车的产品经理。
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carlclone 2017-11-01 16:37:58 +08:00 via Android 1
甲根本不在乎你要不要他啊，有能力爱学习公司不是随便挑？？
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linus3389 2017-11-01 16:40:13 +08:00
第一天---摸魚；第二天---摸魚；第三天上午---摸魚；第三天下午---工作；
我屬於哪種。。。 |
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wupher 2017-11-01 17:11:08 +08:00
公司产品部也是由这三种人组成的，你问问他属于哪种
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mirrorpen 2017-11-01 17:14:20 +08:00
我每天准时下班还被销售讲呢
说我们技术部门好闲的样子，一下班就走。。。 |
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KingPL 2017-11-01 17:18:10 +08:00
我认为一个好的团队就像西游记中 唐僧的团队，各有各的作用。如果两个技术都最牛，你觉得讨论方案的时候，会出现什么
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cuebyte 2017-11-01 17:34:35 +08:00
我就是第三种人。
过去有过很长一段时间是在自我学习，说实话，自己瞎弄的东西永远没有机会实践，难以深入细节。所以到来还不如多把精力放在公司项目里。至于前面很多人说第三种人会被怼？对项目有了话语权，难道不是自己怼第一种第三种人么？至于项目经理，就更好怼了。 当然如果公司项目屎，那就另说了。 |
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bucky 2017-11-01 17:37:54 +08:00
笑死我了，其实我很奇怪，那么领导到底是干什么的，分配任务都不会，不先开除领导？
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sevenzhou1218 2017-11-01 17:46:04 +08:00 1
1、领导分配任务有问题。
2、甲乙丙我都不是，我是先评估多久能做完，然后先做自己的事，估计时间差不多了再开始干活 |
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cuebyte 2017-11-01 17:57:30 +08:00
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winglight2016 2017-11-01 18:06:18 +08:00
@cuebyte 隐忧就是领导想给你分配更大的责任（任务），但是担心你还没有准备好，或者你是真的没准备好
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zhoubug 2017-11-01 18:11:07 +08:00
你领导没有安全感 能力不足 hold 不住牛人 鉴定完毕
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bsder 2017-11-01 18:15:52 +08:00
已成甲方
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tomczhen 2017-11-01 19:14:17 +08:00
@cuebyte 先确定自己速度快是因为能力强还是因为考虑的问题没有“老人”考虑得周全造成的。可以试探性的请教一下解决思路，或者直接看项目代码中与自己解决任务相同或类似的场景代码。
线上和生产经验一方面要主动参与，哪怕没你的任务可以留下来观察学习。 另一方面应该多去了解线上故障处理流程，能查到文档记录就更好了，可以用实际记录向老员工请教处理细节。如果没有记录或者请教不到，那就想办法接触到线上生产环境的监控数据，自己用数据来分析问题。 由于同事并没有传授的义务，所以请教过程中的试探是必须的，对于明显排斥的同事就不要自讨没趣了。请教的问题越明确越好，而且要带上自己的思考内容。 对于缺少分享交流习惯的团队可以考虑自己主动分享一下新奇玩意，也不一定是技术方面的，反正一旦有风气起来，没什么特别准备的话，一般也都是讲工作中的内容了。而且这也是一种试探和筛选，找到志同道合的人能事半功倍。 当然如果你们已经混熟了就当我没说。 |
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sunber 2017-11-01 19:15:56 +08:00 1
丙就是传说中的“奋斗逼”，大家都鄙视的人
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cuebyte 2017-11-01 19:36:47 +08:00
@tomczhen 我速度快一些仅仅是因为精神比较专注吧，快是快，但算不上一个长处。随着或多或少倦怠情绪的积累，终究会慢下来。
我在的组人比较少，写代码的就 3 个。有时候会讨论一些东西，然而也算不得分享。 总而言之谢谢！受益良多。 |
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fanqianger 2017-11-01 19:39:33 +08:00
我是丁，3 天的事情 2 天干完，还有一天刷 V2
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chiu 2017-11-01 19:59:13 +08:00
只有这三种！？我是，假如这三天任务对我来说就一天的工作量，我会把这一天的工作量均匀分配到三天里，然后每天多出来的半天多的时间做自己的事。
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sammo 2017-11-01 20:06:45 +08:00 via iPhone
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n6DD1A640 2017-11-01 20:58:24 +08:00
如果这 PM 日后做了你的领导的话，做好准备跑吧
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meeasyhappy 2017-11-01 21:21:02 +08:00
我基本属于丙
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alcarl 2017-11-01 21:25:50 +08:00 via Android
没听过哪个产品经理可以安排三份一样的工作给开发的，他是车间主任吗？
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murmur 2017-11-01 22:51:02 +08:00
丙大概是智商不够吧
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yingfengi 2017-11-01 23:30:11 +08:00 via Android
这种公司，药丸
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hicair 2017-11-02 01:17:33 +08:00
同甲
一般来讲干一天玩半个月 上班不只是老板雇你的关系，也有我选了在这上班的关系 这哥们把上班当成公司赏赐你工作机会了 理论上讲也就只适合找奴才咯 讲道理，等着被赏赐工作机会的奴才很多的，三观一致的好好配对这个世界就和谐了 |
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BoiledEgg 2017-11-02 08:42:50 +08:00
有句话怎么说的来着，1 个人领 2 个人的工资，干 3 个人的活，出 4 个人的价值，听着是在作死的压榨人，但是对于公司来说这叫量才而用，人尽其才。
公司不要甲，那么吃枣💊 |
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bmy 2017-11-02 09:03:16 +08:00
必须是甲啊 但是你要懂得如何划水
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SelFree 2017-11-02 09:05:05 +08:00
我是那种前两天干别的事，第才三天工作的
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Ironsongming 2017-11-02 09:27:14 +08:00
@BoiledEgg 你说是我的情况，但是我公司比较好，后面多了一个 5 个人的奖金
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BoiledEgg 2017-11-02 09:28:15 +08:00
@Ironsongming 好公司当如是👍
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0nlyy0u 2017-11-02 09:32:42 +08:00
我就不明白了，为什么要个不懂技术的产品经理。就类似于你造汽车，招一个不懂汽车的做主管？也只有互联网公司这么搞
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slgz OP @stargazer242 我司没有项目经理.... 都是 PM 管, 今天又开会又说了, 我是产品经理, 又是技术部主管 , 你们所有的一切工作, 都要通过我知道
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slgz OP |
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Sh888 2017-11-02 09:39:50 +08:00
宁死不去民营企业，就是因为有太多这种产品经理 /老板。
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slgz OP @zhoubug 对的, 我也是这么感觉, 因为他说, 别的业务部门提的任何问题, 都要先经过他的同意, 比如说就改一个字.
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Exia 2017-11-02 09:43:16 +08:00
@slgz 所以说成为甲，对于我们开发者是没有问题的，问题平衡嘛，就是不要让那些不能理解的人看到这样，让他们觉得你一直在工作就行，但实际上你在完成任务后，爱干嘛干嘛，当然不断的提升自己啦，哈哈。
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slgz OP |
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springsummer 2017-11-02 09:47:59 +08:00
@cuebyte 我工作没多久。。不过也用过'看板',界面操作是吧？感觉业余多补补代码层次的东西，这个才是通用的。
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Ironsongming 2017-11-02 10:56:47 +08:00
lz 说的其实只适合执行层面的人，实习生、1-2 年的开发人员之类的，真要到了管理层，就不会有划水的可能和念头了
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Tokin 2017-11-02 14:11:13 +08:00
@slgz 可是事情做完了是真的很闲啊，我也不是不加班，项目赶的时候我也加班到九点、十点，但是平时安排的任务做完了，下班打卡走人我们经理也没什么好说的。。。那些看似在加班的，其实都是在蹭公司补贴罢了，到了补贴的时间准时闪人。
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matolv 2017-11-02 14:55:15 +08:00
楼主给出的 3 个打工仔本质上没啥区别，为我所用即可。等你当领导了，明白日历永远是满的，会议永远有重的时候就知道时间是永远不够用的
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cuebyte 2017-11-02 14:57:52 +08:00
@springsummer 什么界面操作？我们组的所有人都已经过了“代码层面”的阶段了……都是 senior
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zhy0216 2017-11-02 15:01:48 +08:00 via iPhone
@Ironsongming 你是没见过会划水的老司机
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slgz OP @Tokin 我们一样, 我现在也是我自己一个人做的的项目做完了, 然后另一个组项目还没做完, 现在天天加班. 不过一半的人都是在蹭加班费
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Tokin 2017-11-02 15:47:12 +08:00
@slgz 曾经我也想过，反正到家也没事，不如在公司蹭补贴。。。但是加了几天班之后发现还是回家舒服，可能刚毕业的想法和那些已经结婚带孩子的老男人的想法不一样。。。
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lonenol 2017-11-02 20:40:53 +08:00
难道甲不属于工作不饱和吗....
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slgz OP @Tokin 不是的, 我这边加班的人, 也都是 90 后, 但是他们的想法好像比较怪... 就想特别想表现, 不加班呼吸都是错的这种
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slgz OP @Tokin 不是上进, 是为了在领导面前挣表现, 因为们是创业公司, 而且公司的产品最近这段时间要准备上线给到用户使用测试, 我跟你的状态是一样的,
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xvx 2017-11-03 13:31:36 +08:00
我是第一种，搞完收工，刷 V 站。
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