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V2EX  ›  shmilyyan  ›  全部回复第 1 页 / 共 3 页
回复总数  58
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当然,吸毒该死!
我个人倒是觉得有一点点释放这部分劳动力,维稳貌似也有一部分好处,如果长期不吸,有正常工作不被歧视的话,不稳定因素能得到一定程度控制!
@liuzimin #40 剩下一半绩效没了。
@nuansediao #51 没这么硬气,我比较怂,只是带两个项目组变成带一个项目组了,变相来说,我事倒是少了,只不过事少意味着钱也少了而已。
@jadeborner #44 那确实比我强多了,不然咋会轮到我被摆一道呢?
@ltmst #33 说的是没错,不过这项目从头开始架构是我,核心功能也是我写好了再交给他,这一年多对他我是做到了一个带教人该做的所有事情,有问必答,有锅我抗,忘了提了,这孙子还是我亲自面试招进来的,连 tm 转正评语都是我给的,回头就捅我一刀。
@fredweili #30 前任团队留下的,没人想动,主要是如果不改,没办法跟公司主推的 k8s 适配,只能硬着头皮组了新团队重头搞了,谁知道搞完了,有人摘果子呢!
有点东西哦,你这个竞走的速度都快赶上慢跑了。在加点力量训练,特别是腿部的,脂肪置换成肌肉,效果更好。
@ccvip #24 这点自知之明我还是有的,本来也是公司指派的任务。只是我平时待人不说和气吧,至少对事对人沟通都是有理有据,从来没发过脾气。就算是普通同事,你想往上爬,是不是可以提前打个招呼,而不是用这种背后一刀,一拍两散的方式呢。毕竟我要真不想带,一开始我不教谁也勉强不了我。最后这件事让我悟了,公司就是搞钱的地方,谈感情都 tm 扯淡。
@whcattail #20 是实话,就这一波动作下来,我就是个新兵蛋子,菜鸡一个😅
@play78 没人吐槽,就是这小老弟突然开始跟我搞事情,频繁对线,转头这项目的 PM (隔壁组领导)就找我让我把项目交给小老弟负责,以后不用管了。后面我分析了下,这两人不知道啥时候勾搭上了,摆我一道!
@noyidoit 接手之前给了一部分,目前这情况剩下的那部分估计难了!
@sojourner 话是这么说,事到临头还是有点内耗,跟他妈吃屎了一样!
@usn 只是个称呼,毕竟我不能叫人家这孙子吧?
21 天前
回复了 shmilyyan 创建的主题 职场话题 对于在公司带薪划水大家咋看?
@NASK #56 我这才是标准的划水,我说的这个小兄弟有点耍小聪明的意思了,往大了讲,捅到 hr 部门那去就得滚蛋了。
21 天前
回复了 shmilyyan 创建的主题 职场话题 对于在公司带薪划水大家咋看?
@19cm #53 钉钉打卡,人事不查工位到岗情况的。小兄弟估计是发现公司这个制度漏洞了,最近越来越过分。
21 天前
回复了 shmilyyan 创建的主题 职场话题 对于在公司带薪划水大家咋看?
@autozzz #46 这看着像是老板,想啥时候走就啥时候走
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