你是当我们不会 rtfm 吗？

@livid 硬广告：
“使用更加成熟的商业化工具管理如 云霁科技 CloudBoot，拒绝被单一厂商绑架”

另一方面的原因在于，你自带酒水食物，吃坏了算谁的？喝酒本来就容易喝出事情来。
类似的例子就是医院打针，只用本院药方的药。禁止自带。因为万一打出什么不良反应，根本说不清。

所以大门口就贴了彻底禁止自带，其实我还可以接受，不接收我就换一家。如果是收开瓶费，这就是完全在坑钱了。

对我来说，一般是我自己先想明白想清楚了，再向父母解释一遍前因后果。绝大多数情况下，父母都会赞同我的判断。

父母的意见，充其量只能叫建议参考。可能对，可能不对。不必事事听从，也不必事事反对。先把道理捋顺了，那结论是自然而然的。

@iyg429 稳妥也可以是无知，愚蠢的代名词。
父母也有他们的局限性。他们的见识不一定有你丰富，对你的了解也没有你自己多，他们的的很多下意识的判断，也未必还符合实际。他们虽然有很多人生经验，但有些人生经验对现在的社会不一定适用。

不要只听结论，更要听懂为什么。否则下次遇到类似的情况，你还是不懂为什么。事事都要问父母，谈何独立？

投资有风险，不投资也有，就是所谓机会成本。马后炮说早知如此，当时 xx 就好了，没有任何意义。因为不存在早知如此。如果要反省，应该反省当时是否做出来最合理的选择？如果不是，为什么？是不了解应有的信息？还是自己的逻辑走偏了？然后你就会发现，其实倒退回去你还是会做出一样的选择，因为以你当时的知识，当时的心态，结果大概率还是一样的。人的能力是有限的，对房价预判失误了而已，投资有风险。

爸妈的话，后来证明对也好错也好。做决定的应该是你自己，负责任的也应该是你自己。听爸妈的话，不是只听一个逻辑。要明白前因后果，爸妈知道多少信息？他们根据什么逻辑得出的结论？他们的信息是否有错漏？逻辑是否合理？讨论中相互取长补短。最后的结果才会是正确的。

谈对象这事，捆绑了钱进去就更没意思了。找女朋友要缘分。结婚生娃更不是两人一拍手就完事的。匆忙间找的，你要和她长期一起生活，即使不合适。就为了多几万块钱，值得吗？


你不过是在为自己的后悔找借口而已。后悔是没有用的。投资需要的是细致的研究，理性的判断，最后坦然地接受结果。

@whywhywhy 我最烦拿存在即合理来否定异议的。因为但凡在非哲学场合说这个话的人，都是在曲解滥用这句话

@jadec0der
把这套制度套到流水线工人身上非常合理：按件计价，残次件要扣钱。
把这套制度套到科研人员身上就非常可笑：按得奖数量计价，经费自负。那些到五六十岁才得奖的人早就饿死了。甚至到死都没人认识到重要性的人也大有人在。

科技公司的研发部分，介于两者之间。成本利润固然重要，但前瞻性的技术布局也很重要。

@jadec0der 1.技术贡献怎样量化 2. 如何计算长期的潜在收益 3.既然员工承担了成本，员工是否应该主张产出的知识产权
再看 Bloomberg 原文：
Engineers have quit, complaining the approach detracts from their ability to focus purely on research. Others have been driven away by the never-ending pressure to perform to get a bonus. And big payouts aren ’ t guaranteed, which means enduring a high-pressure work environment without much of a benefit. The relentless focus on quarterly profits can encourage short-term thinking, says Takashi Shimizu, a professor at Waseda University in Tokyo who studies accounting and management systems. “ Senior management must not get trapped in a short-term loop,” he says.

举个我身边的例子，如果微软是这样的制度，那 Azure 绝不可能成功。因为云计算是个规模效应很强的行业，只有前期烧钱够多，再经历足够长的时间等市场接受，才能实现盈利。有几个员工可以忍受连续好几年的低工资，去换取几年后一个不确定的成功？

相反，大公司往往会鼓励员工去试错，去浪费。比如 Google 的 20%计划。

公司的利润越高，说明压榨员工越严重，因为工资是作为成本入账的
员工账面工资高，不知每月要被扣掉多少，到手多少？

传统行业也许可以这样做，科技公司这样做就会完蛋。因为科技公司的核心竞争力是技术创新。要创新，就会有失败。把公司的试错成本转嫁给员工，这还怎么鼓励创新？

我拒绝做创业者。出卖自己的劳力，换取合理的报酬，这才叫打工。如果我想做创业者，我为何不去正经的创业公司？承担成本的时候有我份，分利润的时候有没有呢？若要我做合伙人，先把股权分出来。无代表，不纳税。

@nullboy 动手能力差就群晖全家桶
动手能力强买台洋垃圾服务器工作站装 freenas

信用卡问题一律打信用卡背面的服务电话转接

@idcspy 请不要侮辱黑客。不要脸的是 cracker 不是 hacker。
正是因为坚信理想，自由，他才成为了一个 hacker。如果却被利益集团以这样荒谬的罪名定罪。他对整个社会都失望至极。
他爬 jstor，目的并不是盗版获利，而是提出抗议。各类学术论文，明明原作者是教师学生，为什么出版商收取这么高的费用，还不给原作一分钱稿费？想出版要给钱，想阅读又要给钱，你出版商两边吃。

The panel reported that MIT had not supported charges against Swartz and cleared the institution of wrongdoing.
其实 MIT 倒也没有再补刀。但是 MIT 作为学术机构，也没办法和出版商翻脸。否则将来别说 jstor，其他任何出版社都不会给 MIT 授权，也不会给 MIT 学生发表。

还是不一样的
你可以爬一般的美国网站，正常范围内没什么大问题

他是依托自己的网络，下载大量学术期刊。学术期刊不是免费，而是学校出钱买的。出版商肯定不乐意啊。

其实就是出版商玩不起了，吃相难看

本来是希望以版权相关罪名指控他，但是因为他被捕时没有传播过相关内容，所以只能换个罪名。

@xiangyuecn 如果只是两地跑，能备两套电源和屏幕的话可以用 NUC，休眠而不是待机。还少带一个屏幕。

@xiangyuecn 那你要什么笔记本嘛。台式机+UPS 不就好了。UPS 还便宜。想要体积小可以用 nuc+UPS。
笔记本就是为了带出去用的啊。