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V2EX 第 629620 号会员,加入于 2023-05-18 17:30:39 +08:00
ninjaJ 最近回复了
22 天前
回复了 ninjaJ 创建的主题 程序员 2024 年了,兄弟们说说用 Tauri 遇到的哪些坑
@KyleCommon
最后还是用了 Tauri ,巨爽。就是要花点时间学习 Rust 。程序框架和结构设计自己来,逻辑代码一大半使用的 Claude 生成,中间会有一些坑但是好在都解决了。
我的项目花了一个月切换过来的,我的总结是,在 AI 的加持下已经可以实现大部分应用 99%的功能了,但是如果应用有一定复杂度和技术难度,那需要对 Rust 非常精深,这时的难度会陡增。
综上,还是需要根据自己的需要来选择,权衡利弊。
跨平台开发比如 flutter 现在在 apple 生态里咋样了?
99 天前
回复了 vicsino 创建的主题 生活 现在有假药吗?医院和药店的价格差距巨大
这种药我买过不少,这种便宜的药一般是还有一年或者半年过期,但是实际上没什么问题的,只是对药店来说,离过期日越近越难卖出去了,所以他们就折扣低价出了。
我买的时候是找那种有真实线下实体店的,以我的经验来说没有任何问题。
@mioktiar56 说到点子上了
139 天前
回复了 ycyppq123 创建的主题 问与答 ins 注册新号的问题
OP 你是怎么注册的,我国内手机号收不到验证码呢
对低代码反感,但是出来写 CURD 还不如在国企用低代码划一划呢
148 天前
回复了 iheeleme 创建的主题 职场话题 目前工作情况下的一点困扰和问题探讨
这个话题我可能有一点发言权,因为我曾经也在这样一个团队,后来通过一些策略在团队内推动了这些东西,最后成了大团队 leader 。。。

1. 你看到的这些问题,别人有没有看到,leader 有没有看到?
这些东西他很大可能是知道的,只是疲于应付或者他有他的 KPI 或者掣肘的地方。简而言之,这对他来说是一个取舍问题,而不是对错问题。有句话怎么说,成年人的世界没有对错。所以问题的本质是你和他的屁股不一样,屁股决定脑袋。

2. 基于 1 ,那么就有 2 种方式去推动,第一种是让他不得不转变思路,损失大于收益的时候他自己就会主动改变了;第二种是让他的 leader 认识到必须改变。

3. 千万别急功近利,现状不是一天形成的,也不是一天能改变的,可以先推动一点点,然后长期维持形成习惯。再推动一点点。但是不能默默无闻,要会汇报工作,每次都将成效总结出来,指出你在推动团队规范化方面的努力和成效的因果关系。

4. 最后一点给你泼一盆冷水。以上 3 点大概率没啥用,因为企业文化是老板的个人选择,公司风气形成的原因基本上都可以从老板身上找到。一个销售驱动的老板是不会尊重工程师文化,不会尊重标准化的,很简单,你哼哧哼哧大刀阔斧的改革,搞得鸡飞狗跳,不如人家一晚上自罚三杯收益大。

如果你想锻炼一下自己的管理能力,这个地方可太适合你了。如果你想做好技术,赶紧跑吧。
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