谢谢，录制 http://teahour.fm 是一件快乐的事情，争取将来多录制一些。

@Zhang 我的看法是这样，如果在一个三级城市，或者更小的市场形成垄断，然后获得最大利润这个是可能的，你的优势是技术和前期投入，这些都是比较优势，而不是绝对优势。除非竞争对手认为这个市场太小不值得投入，否则竞争一旦产生，人员工资就会上涨，产品价格就必需下降，俗话说就是市场被做烂，这样的事在一线二线城市每天都在上演。

关于快印行业和传统行业对比，说实话我毕业的时候就没有打算回到传统印刷行业，虽然我的家族从事传统印刷。我选择快印行业作为职业切入点，最初以为印刷＋技术会带来无限可能，但是三年的工作经验和行业观察告诉我，快印是一个非常狭小的领域，新技术的确降低了快印的成本并提升了效率，但是整个行业发展并不是我当初期待的那样如高速列车一般飞速向前并革命掉传统印刷，而是在传统印刷之外，一个狭小的市场空间中重现定位自己并实现了一场小规模的革新而已，科技有一个尿性，就是发展越快，人们享受到科技带来的改变的成本，比如 VCD 之于录像带，数码相机之于胶片，数不胜举，我经历过快印设备不断更新换代，我们这些非核心技术的工作者越来越简单，耗材越来越便宜，充分竞争导致市场越来越无利可图。

从投资回报角度看，快印的规模扩张并不会带来边际成本的显著下降，也就是说，印刷一张和一千张的成本是一样的，而印刷本身的利润率逐步走低是谁也无法阻止的，一家快印店真正带来利润的，一般是印后装订，装裱等后道工序，这些工序往往需要大量的人力投入的低成本作业模式，随着信息和物流的发达，这种作业模式是最容易被替代的，如在这里印刷好，然后拿到其他价格更低的地方去装帧。

我自己是看到这些趋势后，才义无反顾决定转行的，请不要误会我不是在泼冷水，唱反调。因为个人偏好技术，看到在快印之外，各种科技的发展让人们的生活发生天翻覆地的变化，于是才投身到投资回报更高的 IT 行业中来，这就是我当时的心境，过年期间赋闲在家，就多写一点当年往事...

@Zhang 你说的对， pip ，电子油墨，橡皮布，这些都是可以更换的耗材。 indogo 数码印刷机和日式设备的区别很大， indogo 的印板滚筒（ PIP 滚筒），橡皮布滚筒，压印滚筒这三大滚筒结构跟传统印刷机一样，属于不可更换的组件，所以滚筒钢体结构强度极高，滚筒间的齿轮咬合非常精密，所以出产出来的印品质量很高，基本上跟传统印刷效果没有区别，这一点是日式设备无法比拟的。日式设备要频繁更换成像鼓，所以需要尽量压缩成像鼓的成本，所以成像鼓结构强度不高，通常用塑料或者薄钢片之类的材料，结果就是机械精度低，成像质量差，精度不高，做不了高品质的东西。

最初公司主要靠设备销售和耗材赚钱，记得当时一个做销售的同事一年买掉四台机器，拿了销售奖励后就直接买房买车了。后来因为市场变得成熟，信息和物流成本逐年降低，机器和耗材的渠道多样化（黑市上可以买到各种渠道的耗材），通过设备和耗材赚钱的日子已经一去不复返了。

我毕业的时候直接加入这家公司干了三年就离开快印行业了，算算也差不多要离开这个行业十年了（我是学传统印刷机械的）。前一段时间跟老同事吃饭，提到现在的快印行业早已不复当年，设备价格大约是 10 年前的几分之一，单张 A3 幅面彩色印刷出来报价也是当年的几分之一。因为设备复杂度高，需要专人维护保养以及守候服务，所以现在代理商和分销商主要靠收取维护费或者配件服务费维持。

@Zhang 你的理解基本正确，我感激你在用日系设备的的术语去描述。我更愿意用传统胶印的方式解释 Indigo 的原理，使用了激光成像技术，成像膜（我们叫他 PIP ）通过静电吸附电子墨水，然后将电子墨水转印到橡皮布上，橡皮布二次转印到纸上。

至于你问的耗材方面的问题，我所见有融资租赁方式，就是你说的抄表付费，也有买断，也有二手设备等等，各种各样的业务模式在市场上都有。

@Zhang 北京经纶全讯科技有限公司， HP Indigo 数码印刷机的总代理商，从 04 年干到 07 年，之后就转行做了 IT 开发了。

我曾经在上海，杭州，南京，西安的各种快印店呆过，总共时间加起来有三年左右，我就是楼上 @Zhang 说的那种 press 级别的设备的厂商维修人员。根据楼主的描述，我认为楼主对打印店的观察只停留在表面，如果楼主能找到一个从业多年的人作为合伙人的话还可以考虑，否则不建议。

也许是因为圈子小，然后大家经常出来聚会的缘故。
线下活动见到真人了，发现跟线上对不上号，总会觉得尴尬吧？

换用 VLC 或者用影音暴风的 Mac 版。

可以打开 Activity Monitor 看一下到底是哪个软件进程占用了 CPU 的资源，因为可能是软件问题，而且这个问题开机就出现。

拍照技巧赞，用了移轴相机？

@DIJ and @wogong

的确是有问题，当执行到这一步并提交后，请求被处理，但是并未正常返回，所以浏览器页面也没有跳转到下一步，但是管理员用户设置的确完成了。我因为浏览器没有正常跳转，误以为设置失败。

已经把自己的Blog搬到了 DaoCloud 上，目测一切正常 http://lvguoning.com

下一步是考虑如何支持 Disqus 作为文章评论，因为 Ghost 并未正式支持 Disqus，所以需要手动修改一下 Ghost 的 post 模版 https://help.disqus.com/customer/portal/articles/1454924-ghost-installation-instructions

通过官方镜像搭建的 Ghost 不方便直接修改模版，这里可能需要创建一个自己的定制镜像，周末有时间就搞一下。

按照教程启动了Ghost blog后，在注册博客管理员账户这一步，即首次访问 /ghost/setup/ 的时候，当填写了 title，name，email，password 然后提交，大概等几分钟后，会提示 “ There was a problem on the server, please try again.”

我反复尝试了几次，都会卡在无法设置后台管理员账号这一步，所以即使 Ghost blog 跑起来了，也还是无法正常使用。

加油，会一直支持 @Livid

有了360 安全卫士 for Linux 后，Linux 就跟 Windows 一样安全了，哦耶！

React + Flux 秒杀 Angular 好几条街。