@zhouwei520 身边很多 codedog 都在转公务员，生存成本与收益不成比例

作为一个中老年程序员，技术不到家，进不了华为 ATJ 华为什么的也认了，但是看透了老板“你再努力一点，明年我就能再买一辆了”的设定，已经开始做个中非程序员副业的尝试了，转行公务员这个跨度又太大。

一般来说花大价钱报课程然后没坚持多久就放弃的人比比皆是，比如好几万的英孚英语、华尔街英语、健身房等，愿望都很美好，但是尝尝高估了自己的意志力，无法坚持。

我也是坚持上过两年口语课的人，有时候工作非常忙要加班，回到家眯着眼也要把预约了的口语课上完，坚持真的很有难度，而且我还是对英语有浓厚的兴趣那种。而我有个机械专业毕业的发小，毕业那会儿在国企当“程序员”，后来实在无聊辞职报班学 C++，脱产学了半年！之后回归正式程序员行业，可以说是一个回炉重造的成功典范了。所以说，意志力是非常重要的。

只能说楼主男朋友是属于大多数人，对于现在各种培训网站和媒体贩卖的焦虑没有抵抗力，并且高估了自己的意志力。既然数据分析枯燥无味没法学下去，那这个方向只能放弃了，看看能不能退回来部分学费，然后想想办法找找其他出路吧，找工作期间还可以试试开个网店。

还有一个终极办法：成为培训老师！用“数据分析课”去赚钱比用“数据分析”赚钱容易多了。
不好意思抖了个小激灵 /手动滑稽。真正原因是：我一个会多国语言的外交跟我说过，你想学什么语言，你就试着去教授这门语言。个中道理相信楼主懂的，怎么去开导你男朋友就看你了。

不敢买了，他们家的 IP，来一个封一个

不知道创新在哪，不就是运营自动转文字吗，跟微信上手动点一下转文字有多大区别？

这个不能成为杀熟吧，很多课程都这样，比如某课程标价 69，新用户 9，老用户 49，所以才有那么多薅羊毛的呀，所以才需要那么多个手机号😎

@vjnjc 那倒没有，他们现在也是正规很多了，我这里说的是本来他们工资就很高了，还经常有经费来申请项目，羡慕呀

楼主吖，淘宝为啥不好，我半年前开的淘宝已经从 0 信誉到现在一钻了呢，从 Inspect 拔图、PS 改 logo、到运营改文案，再到熟练运用直通车的广告平台，淘宝需要用到的技能对于一个互联网人（甭管写不写代码）来说都是完美 match 啊！

做下去，钱总会有的。

@NSAtools 参考我一个电网的同学，人都是隔三差五给我来电，我又申请了个啥项目，多少多少经费，你们实际开发的话大概报多少钱。我？？？

工作了几年楼主说的各种都碰过了，无一不是一个结果，亏得比赚得多。

我们上班时间多，一不留神就错过了咨询，我们做互联网的做技术的接触各种各样的理财产品特别是互金成本低，这个时候更好谨慎投资，还记得那句“你看中的是别人的利息，别人看中的是你的本金”。

P2P 也玩过，幸好看得准没踩着雷，14 年底进的一个 P2P，当时年收益又 18%以上，后来 16、17 年逐渐降到了 9-10%，今年初发现它可以投的项目变少了，果断把十几万钱都提出来了，等了三四天，就忐忑了三四天，幸好没事。现在那家公司不知道活得好不好，但已经转型搞实业去了，垃圾分类回收机什么的。

炒房还是玩不转啊，本身就没几个本金，一线城市赌上家里老人两个钱包，再加个杆杠能买套住的就不错了。二线的除非你去住，不然哪有那么好出手，十八线的就更别说了。

所以我现在都把继续投在了 BATJ 中的三家，ATJ 的各种宝宝去了，还是稳点吧，赚点钱不容易，而且有复利。

@arthasgxy
我不是开发。
关键点不是开发把不把自己当回事，而是别人把不把开发当回事。
我见过太多庆功会，不喊开发；发奖金，不带开发的情况。
所以有时候你看到的开发好像总是“只看眼前利益”，比如“你请他吃个饭他就很卖力”，并不是开发鼠目寸光，而是很多开发都已经看清了产品、运营的“无耻嘴脸”。
当然，请勿对号入座。
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因为我也是开发出身，我相信上面说的情况，绝大多数做技术的 v 友都经历过，太多产品、运营只会与领导、老板喝茶见客谈笑风生，不注重开发的劳动成果，甚至在介绍的时候都只会说，这是“程序员”，而不会说这是 XX 端工程师，我还见过产品在向向老板汇报的时候用“开发”两字统称技术们的，无名无姓，而论功行赏，估计就更不用想了，除非是老板其中的明星程序员。

是的，有时候开发们就是这么“玻璃心”的，我估计能拿“跪需求”三个字做文章的兄弟，应该都不是开发吧。

@arthasgxy 终于明白你的意思了，因为两个人的角度不一样，无论是两个分析师之间，还是销售和软件负责人之间，因为叫看问题的方向要么容易陷入自己的角度，要么就是过于集中在一个点上，这个时候就需要一个产品，来做调剂。而这个产品需要做的就是让一个新的或者改进的想法，从构思到可行性分析，切回到销售的需求，并且需要与研发部门沟通好，最终才能来把这个事情做好。

所以说，确实需要一个产品，正儿八经的专门负责做这个事情的产品，不是兼职的那种。

@jmc891205 是这个理，因为之前一直没有正儿八经的销售，所以我在向这个新来的销售介绍情况的时候，就只能说我们现在有什么可以卖的。所以，我只能让他找老板谈了。

@arthasgxy 大概懂你意思了，就是让产品做调节器，卖个萌什么的。但其实并不是关键的解决办法，真正的办法还是要沟通，沟通不了让老板沟通。

@flyxl 对于您回复的：
开发别太把自己当回事，关注自己的情绪还不如大家直接一点沟通，把精力集中在怎么把蛋糕做大，蛋糕大了之后，只要老板人品不差，分到你的还是可以的。当然你可以说我只拿工资，我只干这点的工资事情，这没问题。但是你也可以把这当成锻炼自己的机会，多培养自己的产品意识和商业意识，技多不压身嘛

我只想说，站着说话不腰疼 [手动哭笑]

@silvert @ioth 两位大哥说得很对！解决问题和甩锅，按不同方法来。

@tinyproxy 不存在误解，这个事情的根本原因在于这个新来第三天的销售，在没有任何主动了解目前公司项目的情况下，直接把公司目前在做的东西对标了市面上其他类似的“同行”产品。

今天也跟老板说了这事情，老板说已经跟他打电话讲解了。。就是这么个情况。

@StarRED 正确流程，赞一个！

@0r2 附言里的那些看法可能跟我目前所处的环境有关系，在小公司或者创业公司里，所谓的 XX 负责人，其实并没有太多可以做的事情，大部分都是在老板的构思和框架里，去带领团队把东西做出来，按时交货，我认为这是我首要做好的事情；其次，因为只有工资，没有任何奖金和分红的承诺，所以走掉的销售才会说，你先管好自己的事情；所以，如果这个项目真的跟我的切身利益相关，估计我也不会是这样的态度了。

但是我很认可你和 19 楼说的：从需求出发、解决用户痛点等等，我会逐渐改进自己的想法和方法，谢谢你的建议！

@piaopiao 我觉得那个同事很强，传统行业出身被人挖来转做互联网的，但可能老板还对他不熟悉，没把他当正儿八经的销售，他在向他招进来了的这个正宗的销售介绍的时候就说，这个是我们的兼职销售云云。

经大伙这么说，倒真的感觉老板可能把这个新来的人当救命药草了。

@Youfou @higoge @arthasgxy 诚心向三位大佬请教，如果是一个专业的产品经理，会是怎么处理这样的事情？
似乎我没有说我就是个开发吧。