梦想合伙人，这款最适合你！

就像马云等创业之处没有任何营收，但有人愿意追随。

你可以找找有创业想法的程序员，然后尝试用你的想法打动人家，让他成为你的合伙人，而不是雇佣者。彼此优势互补，分工合作，这个阶段合伙人比雇佣关系靠谱。

第二面先把你问蒙，然后最后还要了你，还同意试用期就给你 9K ？好像完全是替你考虑，事出蹊跷必有诈，对方急着你同意，可见对方以目前的条件很难招到人。

通过问蒙你，让你觉得自己水平不行、需要学习提升，然后对方抛出一个诱人福利，就是公司给你提供非常充足的学习机会。

试用期就给你 9K，让你大喜过望，而忘记算上 12 休 2 的时薪。

可见这家公司不太实在，玩心理战，偷换概念，套路深的一逼，建议 LZ 慎重考虑，不要过分相信提供学习机会的鬼话，学习是自己的事情。

如果有更好的选择，就不要去了，如果暂时不好找，那就先看看能否多要些薪水，苟着骑驴找马。

@takemefly 建站系统有没有演示网址？我觉得你可能还是站在自己的技术视角考虑，覆盖面太广，好像什么场景都支持，那就是每个痛点都没有打穿了，挠痒痒不解决问题，用户就不会付费。

你对目标用户有清晰的画像吗？到底是哪类用户呢？如果是淘宝卖家的话，基本上就没戏，现在独立电商已经被灭光了。如果是信息站，大点的都是自己开发。其他基本上被 WP 等生态圈完备的占领了。

如果要求用户自己编辑页面、数据库表等，还是太专业了，必须要有计算机背景，但真正的用户可能连这个都不懂，也不想搞，最好是现成的。

至于数据爬取的平台，你可以看看『神箭手』这个平台，还是有不少用户的。

@timqian 创造力、行动力 很强！👍

技术人创业，可以参考一下这个帖子的讨论： https://www.v2ex.com/t/672775#reply76

从技术思维转变成用户思维、产品思维，从自嗨到真正帮他人解决具体小问题，这个跨越真的非常难。

@Hallelu 谢谢认可，回头我梳理梳理再分享出来哈~~

@takemefly 是的，千万不要代替用户思考。

只有帮用户解决既重要又紧急的刚需（痛点），用户才会付费，就像顾客现在牙疼睡不着，他就愿意掏钱。
其他重要但不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急的需求，用户可以拖延、自己做或无视，他不会掏腰包。

除了生理、安全等底层需求之外，挣钱就是刚需中最刚的，如果你能帮用户挣到钱，而且你是用户的优质选择，那么你就可以从用户那里分到些辛苦钱。我在个人博客上分享了两个满足上述两类场景的案例，可以参考拍砖：

1. 程序员从 0 到 1 孵化小而美的事业
2. 大龄程序员的『求生秘笈』，快收藏！

@takemefly 既然是刚需，那就先找几个潜在用户做个调研。

如果听完你的产品描述，他们愿意付费使用，那说明你真的切中痛点了，否则还是自嗨。

个人创业最好是刚起步就有收入，靠做大用户和流量再变现，都不适合，这种大生意轮不上，除非做做垃圾站。

@takemefly WordPress 现在是玩生态的，它不跟你单挑，只打群架。

如果你的产品仅仅在一两个点上优于它，而且还不是用户的刚需，那么压根改变不了用户习惯，毕竟锁定用户的是整个生态圈。生态里有各式各样的插件，全球有无数开发者都为其贡献力量，靠它挣钱，你的微创新不能伤其毫毛。

如果对建站很有积累，最好还是抱个大腿，背靠 WP 等大树好乘凉，做做插件，反而更容易启动起来。帮他人先挣到钱，然后再分我们一点，这个思路是对的，问题核心还是怎样帮用户挣钱，同时用户为什么选择你？

真正的好产品会说话，它自带口碑和流量，在此基础上可以做推广、营销或黑客增长，否则烧钱也烧不起来。我们技术人很容易把自己的需求、痛点幻想成用户的，落入自嗨的陷阱。因此，精益创业很重要，先锚定几个真实用户，做出 MVP 来给他们试用，请他们反馈意见，验证通过后再投入做更复杂的。

😂 刚才我的回复也没有考虑到用户感受，更多是我单向的表达，主要是最近我也在做点事情，但在实际操作时，还是犯了贪大贪多的问题，对此感触有些深，请见谅！

换位思考，从用户视角看问题，从帮用户解决小刚需开始，共勉！

@takemefly 想的太宏观，根本原因就是心贪了，这是奔着挣大钱去的，而不是奔着帮用户解决具体问题去的。

从用户视角看，他现在遇到了一个问题，非常具体，虽然小，但却让他非常痛苦，他需要有人帮他解决，即使付费也可以。但人家才不管你是谁、梦想有多大，就像我们买东西就图物廉价美、货真价实，管你是某宝、某东、某多还是某当，谁家便宜用谁的，谁家有羊毛薅就用谁的，我才不关心你有多大梦想，多大抱负，多大情怀。

用户不会为你的梦想、抱负买单，用户只会为自己的痛点买单，只会被物美价廉打动。不要贪大贪多，先从帮一个用户解决好一个小问题开始，争取做到你的服务或产品最好最实惠的，然后再争取帮成千上万的用户解决同个问题，最后才是帮成千上万用户解决许多问题，挣钱是它们之后顺其自然的事情。

感觉你做的这个平台没切中用户刚需，像 WordPress 这种建站套件早就很成熟了，很多需求是你臆想或渲染的。

程序员业余时间创业，上来就是平台，而且还是多个，前后憋两三年做一大堆系统，但到现在还没有几个真实的用户，中间也没找过铁杆粉丝试用反馈意见，完全沉浸在自己的宏图大梦当中，这真不是创业，而是纯做梦。

可能也是财富故事听多了，创业远没有想象中那么容易，就像当年电子商务类创业项目有无数，活下来做大的只有几个，即使像王思聪这样不差钱的也烧不出来好公司。真正的创业都是九曲十八弯，没验证过用户的真实需求，上来就是平台系统，基本上都是自娱自乐。

个人创业必须是精益创业，可以有大的方向，但必须从解决用户非常具体的小刚需开始，这种小市场大公司看不上，你也有时间精力做好。做好了 MVP 立马找用户验证，如果用户愿意付费，再追加投入，自负盈亏，等用户上来后再孵化其他新功能。做平台是必须要烧钱的，这种游戏一般人玩不起，而且还要看历史机遇。

不要问我怎么知道的，我曾经也干过类似的事😂

想赚钱还是要凭专业，不要想着换个行业就能赚到钱。人家就等着新韭菜进去交学费，送快递、送外卖、开滴滴、当保安保洁等容易做，但能满足你物质精神需求吗？

换行不是不可以，关键是真心喜欢，也储备了技能，否则就是逃避现实、逃避困难。就像很多人都有开个咖啡馆、青年旅社的想法，虽逃得过初一，却躲不过十五。

@takemefly 建议从用户视角看看，你的工具能够帮他解决哪些既重要又紧急的问题，场景越具体越好。起步不要太宏观了，感动自己并不能解决用户的问题，聚焦才能有优势。志当存高远，先脚踏实地吃饱饭生存下来。

大部分人只会为既重要又紧急的刚需付费，病急才会乱投医。重要但不紧急的，拖延是常态。就像在线课程中面试刷题类卖的最火，抱佛脚、抄捷径才是人性。温水煮青蛙，真正热爱学习的永远是少数。从技术思维切换到用户思维，不要你觉得，你觉得压根不重要。分析用户是哪类人群，他们存在哪些具体的痛点，从帮助他们解决具体的小问题开始，慢慢打磨出标准化的产品或服务，验证后再不断扩大用户规模，做小而美的事业。不要一上来就把摊子铺的很大，这都是虚妄，没有营收很快就死的。

另谋出路？好像挣钱就没有容易的，技能要求低，竞争弱的，收入也低；收入高，竞争激烈的，技能要求自然就高。每个行业都存在竞争，最终都是比拼专业性，转行做其他事情，在毫无积累的情况下，你怎么跟他人竞争？本质上就是想逃避现实、逃避困难。

人无远虑必有近忧，根本原因是欲望和能力无法平衡，欲望可以无限膨胀，但能力却无法瞬间提升。

1. 眼前要忧虑的是，怎样将自己的价值最大化，要么找到最需要你帮助的人（跳槽涨薪），或者复用自己能力帮到更多人（复利或睡后收入），也就是把能力卖出更高的价格。

2. 长远要忧虑的是，在年龄增长带来的各种不利因素下，你如何在竞争中保持优势，不能跟年轻人比拼精力，而是要发挥心智、认知和经验等优势，先选择最适合的垂直细分领域，再往更有挑战的高阶岗位走。

个人商业模式的打造，可以帮我们化解眼下的困境；职业路线的规划，可以化解未来的忧虑。眼下的不重视，直接影响当下的生活，未来的不重视，迟早也会到眼前。对此我有些思考分享在个人博客上，欢迎参考拍砖。

雇主在招聘应届生时主要考察你的知识积累，所以要尽量体系化，专业基础要牢固。另外，考察你的学习能力，也就是要证明你比其他候选人更能学。

项目实践经验是加分项，最好做个相对完整的小项目，把流程和技能都熟悉熟悉。在国外上学，外语上应该有些优势，包括国际视野，可以找找有语言、国际化经验要求的岗位，通过差异化来缩小竞争者数量。

@aapeli 如果每天都入睡困难，可以去医院找医生开点安眠药，确保每天都能得到足够的休息。

另外，不要宅在家里，容易胡思乱想，到户外走走玩玩，找找社群或户外组织，感受一下真实的生活。既可以锻炼身体，也可以从朋友那里获得精神支持。

工作生活中，从帮助他人解决小的、具体的问题开始，不要预期太高，慢慢建立起信心。重构认知是一个渐进的过程，这种状态我也持续了蛮久的，也出现过反复，但最终慢慢走出来了，回看这段经历，我觉得都是财富。

不要着急，关键是不断修正认知，你现在的执念很多可能都是不对的，先接受自己的现状，然后慢慢去改变。

我有类似经历，生理不是主因，主要是认知不正确导致的，欲望过高，给自己过大的压力，但能力却不足以满足自己的欲望，也不知道如何提升能力去解决问题。

认知升级就像操作系统升级，中间会出现混沌的状态，就像软件系统重构一样，建议降低欲望，不要给自己过高的、不切实际的要求，多出去看看和运动，我那时候就在磨房上找户外组织一起玩，看到很多人的工作更辛苦，收入也很低，但依旧热爱生活，慢慢我就释然了。

当然，最关键是要提升自己的能力，不要想着速成，而是找到适合自己的，十年磨一剑。如果对职业规划、技能提升有困惑，可以到我的个人博客上看看。

开源节流，开源远比节流重要。

效率工程类主要是节流，从职业发展空间、速度来看，都不如业务开发，毕竟它是成本中心，而不是利润中心。

当然，如果自己不想工作压力太大、节奏太快，也可以考虑这种服务内部客户的岗位，一点思考供拍砖：

http://www.itlaobingge.com/2020/05/09/goog-job-for-programmer/

写作、演讲这些技能对程序员的职业发展非常重要：

1. 通过分享来倒逼自己的提升，很多东西你觉得懂了，但让你分享不一定能讲明白，尤其受众的层次和背景各不相同。通过分享来提升自己的用户（产品）思维，这跟技术思维完全不同。
2. 往上发展，做团队工作，你也需要能说会道，职权和非职权影响力都不能少，尤其是技术人都有个性。
3. 大龄程序员通过招聘网站跳槽会比较被动，如果通过技术写作、公众演讲等建立起行业内的专业影响力，那么你就可以通过人脉来跳槽，中高级岗位空降也需要影响力这道光环来护身。
4. 技术人如果不具备直接服务用户、客户的能力，越往后就越被动，挣钱的才是大爷，要想掌握更多话语权和自由度，那你就要向用户、客户靠近，而培训、咨询等能力是很重要的。