周报还好，日报确实有点颗粒度太细了。

多喝水，每天几大杯，有助于防止 /降低尿酸

坐标深圳，从过完年到现在，没用过现金。钱包里的几百块钞票，从过年回老家回来，一直还是那几百块。

腻害，膜拜~老项目，你直接和老板说要重构，一般是比较困难的，老板都是能用就用着，不想额外出人工去做重构的事情。

原来知乎的视屏播放很卡不是我的网速问题。。。我就纳闷家里百兆光纤怎么都播放不了呢。。

有，很多外企不怎么加班就能过万，不过外企薪资确实很难往上提。

@sexoutsex2011 你去看下有赞官方推荐的一些 ERP 对接产品，有个列表。

@smg 给跪了。。。我以为 Oralce ERP 的界面已经够不友好了，没想到还有高手在这边。。。

很多都和你截图的这个长得差不多，不过 UI 功能界面不是关键，ERP 主要是偏重工作流和资源规划（进销存财务等）。有上古时代的那种界面，如 Oracle ERP 的某些产品，我都不知道怎么形容那个界面交互才好（只是你不能否认人家确实做到很通用很强大很合规，不过定制开发代价很大，找个顾问咨询一下，一天就几千块的费用）。国内因为电商的发展，有很多定制型的电商 ERP （基本都是 SaaS 产品，这年头就别想着搞个本地部署了），界面和体验都非常友好，对接各种外部系统也是非常强大。

这不是主要取决于公司使用什么工资卡么。。

因个人隐私问题，这里只提供相对的涨幅比例信息，供大家参考~

2010 本科毕业 @广州
2010~2012 第一家公司呆了两年半，虽然每年都规规矩矩调薪 10%，然而毕业时起薪基数比较低，每次加个几百块意义不大。
2012 年跳到第二家公司，比上家多了 20%+，第一次体会到薪资是跳出来的。。。在第二家公司待了两年多，期间调薪一次，升幅约 10%，中规中矩吧
2014 年，创业热潮，我也下海了，短暂几个月后就撤了，觉得没啥前景。。。创业期间的收入嘛，经历过的人都懂的，就不提了，可以忽略。。。
2015 年，重操旧业，干回毕业之初做的那个岗位，不过这回机缘巧合，进入一家外企，比第二家公司多了 30%，不得不说外企待遇和福利还是很可以的。。。
2016 年，中间经历了一些波折，决定离开广州到深圳，又比前家多了 30%，感慨下，深圳的平均薪资确实比广州高不少。之前几年工作经历比较杂，到深圳后就一直都是产品岗位了，这是后话~
2016~2018，在深圳这家公司快两年了，据说公司快上市了，不过我都没调整过薪酬，后知后觉了，原来并没有普调这回事。。。趁部门调整和换岗，提出加薪要求，加了 20%，算是弥补过去两年的涨幅缺口吧
近期：因为觉得自己所在部门和岗位没啥前途，决定跳，奈何已经过了春节后的招聘高峰，机会比较少。经过一段时间的接触后，选择了一家小公司，只是比前家多给了 10%+，是不是看起来很少？是的，不过我主要是想及早离开前一家，换个环境，加上对当前行业感兴趣（互联网保险），对工资涨幅不是特别在意，所以就接受了。

总结一下过去 8 年工作经历：

1 ）起薪非常重要，请在入职时坚持好底线，基本上你入职时能拿到的薪酬，决定了你接下来几年在这家公司能拿到多少，道理很简单，同样的涨幅，基数大的显然绝对增加值更大

2 ）第一份工作通常感情比较深，能理解吧，都是刚离开学校进入社会的人，容易对公司有不切实际的一些感情寄托（例如虽然薪资低但是舍不得这个 family ），最好及早认清“公司不是家”（请自行 Google 同名的这篇文章，出自联想被裁员工手笔），“没有谁是不可取代的”等真理，不要因为一些虚无的东西而在第一份工作就随便投进去宝贵的几年时光，要及时调整自己的职业方向

3 ）薪酬真的是跳槽跳出来的，不排除有些公司有一套良好的涨薪制度，然而很多中小公司很难有一个让你达到预期的调薪幅度（话说回来，经常看到招聘说明说一年调薪两次或者更多，为啥我一次都没遇到过，因为我不是搞技术的么。。。）

4 ）在职期间也要敢于提出加薪需求。我面子比较薄，这么多年，在职期间，也就上一家公司时提过一次，还是因为部门调整和换岗引起的。你不主动提加薪，很多时候公司就默认你对当前薪酬满意（又或者是觉得既然你不提我就当做不知道？）

5 ）选对上升期的行业 /公司，会让你的薪酬有一个较为明显的涨幅

6 ）最后一点，靠死工资是无法发财的，只能温饱，我想大家都懂吧？还是要想办法搞点副业。。。

虽然目前在深圳工作，接下来几年估计也在，不过这边房价承受不起，已经在广州郊区上车，过几年滚回广州去（在深圳搬砖，在广州买房，我觉得大家可以参考这条道路，不过前提是户口在广州）。。。差点忘了说了，我一直都在 IT 行业，也得感恩下 IT 行业这些年来的发展，才让我们这些普通人也能够在一线城市混个温饱（其实为了买房目前也是负债累累。。。）

confluence wiki 非常好用，谁用谁知道哈哈。JIRA 应该是很经典的，配置和上手比较麻烦，不过用习惯了很强大（然而最近几年我们都开始用 TAPD 替代 JIRA ）。

感谢，刚买了几年，准备囤积电影到 NAS 看看。。

我见过的挺多这种的，当初在现公司接手的第一个项目，研发就经常抱怨说，他们是后端在做前端的工作，还要花时间去学习写前端页面。因为公司前端资源非常紧张，都被核心项目长期优先占用，所以，其他项目如果不想干等着，就只能委屈后端人员，赶鸭子上架，写写页面了。说实话，挺影响效率的，有些页面对专业前端来说可能问题不大，但是后端研发要折腾好久。也就是后台系统和内部系统可以这么搞，直接面向 C 端或者说外部客户的，肯定是有专职前端配合的。

很多卖 POS 机器的厂家，本身就提供了这类的行业解决方案，感觉没必要自己开发。

原型文件也是可以有版本管理的，有这么些个办法：

1 ）在原型首页专门留出一个页面，写明每个版本的变化（类似大家喜欢在 Word 文档前面留一个表格用来写明每个版本的变动）

2 ）如果你们有用 SVN 来托管 Axure 源文件，其实本身就可以做版本管理

根据我所在公司的实践经验，研发并不需要时刻主动去关注整体的原型图是否发生了变动，因为按照版本迭代，拆分任务到个人，每个人只需要关注自己负责的那一个或者几个页面。在每一个任务项中，需求的文字描述+图片是必须的，如果产品改动了某个原型页面的设计，他 /她必须去对应的任务项，更新一下文字描述和截图，当然最好也得人肉通知下对应的研发。

回到楼主最初的问题，我的习惯是一个项目只有一个原型文件，永远保持最新。需要注意的是，产品改动设计，不是随意就能改的。一般版本定了，研发和测试评审了，UI 也出图了，需求（原型）是不能随便改的，通常如果会改动，都是因为研发在实现过程中发现有问题，一起沟通后才决定改的，那么这个情形下，显然研发本身已经知道哪里发生了变动。

为知笔记。多年用户，改为收费之后，趁优惠买了几年的会员。

实习这个价很正常啊，一个月两三千是很普遍的。LS 很多人是不是搞混了实习和正式工作的区别了？当然了，大公司，给重点学校的实习生高一些的实习工资，也是有的。