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2022-06-15 17:06:12 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

人不好。为什么要招进来 ( 狗头

2022-06-15 16:34:16 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@Edward5937

1 ）吃大锅饭。人人都开心。工作也会开心。
2 ）人人分股份，人人变成主人翁。

为什么非要用绩效这种落后的方式。

绩效的基本逻辑就是我不信任你，我觉得你会偷懒。我要威胁你努力。

你今天说他这不好那不好。你既无法让他开心工作，也无法唤醒他的主人翁意识。坐在你这儿的人，天天想着跑路。这样人员就会快速流动。公司没有沉淀，没有竞争力，早晚 GG 。

学习学习西方，尊重规律，每个人热爱工作，自觉维护公司环境。

有人问，有惰性怎么办？ 996 倒逼摸鱼。没有惰性么？大家都耗着。有啥意义。

管理水平不行，就缩小规模。没有韩信的本事不要乱点兵。
无非简单的事情复杂化了罢了。公司、领导给员工带来价值，员工就会拥护领导和公司。

2022-06-15 16:06:55 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@jackma0571

有没有可能。我们讨论的不是这个工具。而是这个工具带来的一堆现象。我们嘲讽的是现象。

2022-06-15 15:12:07 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@php01 有画面了。心疼一秒。OKR 受害者。

2022-06-15 14:58:25 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

同意楼上，现实中就是这么玩的。

拍脑袋定的。OKR 是额外拍一次脑袋而已。一个变着法压榨的幌子罢了。

我的吐槽基于现实层面上。吐槽是希望大家都可以识别远离中国特色 OKR 。 :D

2022-06-15 14:54:58 +08:00

回复了 xingjue 创建的主题 › 程序员 › web3 感兴趣的进来

@picone

也许他是有一部分中心化，对你宣传是去中心化的。

https://new.qq.com/omn/20220309/20220309A09NAF00.html

2022-06-15 14:34:41 +08:00

回复了 8520ccc 创建的主题 › 分享发现 › 随科技发展，人力劳动会持续贬值，岗位会持续减少

未来能确定的一点是：

如果不坚持共同富裕，人口会越来越少。建立在大量人口之上的任何经济逻辑、管理方式、看待工作生活婚姻的方式、宗族关系都会崩塌。

人口锐减之后，是一个新的社会关系。劳动供需也会发生变化。

说不定会引入非洲移民

2022-06-15 14:25:07 +08:00

回复了 tuding 创建的主题 › 问与答 › 为什么博物馆的讲解要额外收钱, 而且并不便宜

总有人要付钱。不是你，就是大家。

不是明着付钱，就是暗着付钱。

免费的东西，最贵。因为你不知道他到底付了多少、拿走了什么

2022-06-15 14:21:37 +08:00

回复了 xingjue 创建的主题 › 程序员 › web3 感兴趣的进来

去中心化的东西，没意义，不可能。监管上就不会让你过关。

乌俄战争，比特币制裁俄罗斯用户钱包。最后还是留了控制权。

圈钱意味 > 实际落地

ZF 不会把这些数字 power 让渡给科技公司

2022-06-15 14:13:26 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@kop1989smurf 如果越来越多的人，都开这台法拉利跑不过普通的思域。是不是至少说明，这台法拉利有点问题？放大可能是这款法拉利在驾驶层面还存在设计问题？

2022-06-15 14:11:57 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@leonhao 同感。小公司搞搞就死。员工积极性大幅度下降，跑路的跑路。结果人员流动性很大，对公司业务也是个冲击。

2022-06-15 14:10:37 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@kop1989smurf

如果这个东西，执行起来结果都是问题。经不起实践、时间的考验，你能说他好么？

他是不是差了点什么？

2022-06-15 14:09:33 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@fromshawn 套路深。结果打 2 份工。 :D

2022-06-15 14:08:11 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@kop1989smurf

我也不想说 OKR 不行。只是现实中执行出来就是这样子。

观察好多家。都是如此。也分不清楚是 OKR 不行还是人不行。与其这样，不要 OKR 倒简单点。

就像敏捷开发，到了民间就是啥都不要了，能跑就行，快速上线。
当每个人深陷这种泥沼，我们不如抛弃这个概念以及背后的一切。该做什么做什么才是对的。

认真做事，不需要那么多花里胡哨的。

2022-06-15 14:05:27 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@kop1989smurf 如果这个工具。使用效果看管理层。为什么又要吹的像万金油，万能药？

我们怎么说服管理层，说他们水平不行？不要用 OKR 了?

我们只能说，OKR 、KPI 都一样。最好少管，别折腾。你不折腾大家还能好好过，你折腾折腾公司要倒闭了

2022-06-15 14:02:46 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

任何先进制度具有一些共性优点：

1.效率得到质的提高，相对竞争对手产生了效率优势

2.劳动时间缩短，产出提高

3.win-win 老板收获了效率的利润，员工收获了更高的收入、更多的时间

OKR 现实中让大家得到了什么？

1.没有 OKR 等于没有绩效, 给了老板一个扣钱的理由

2.你不光要完成老板交代的 KPI ，还要自己想出一个目标 OKR 完成，做实一份工资合同打两份工

3.OKR 让工作时间增加

4.个人和个人、部门和部门之间，为了各自 OKR ，各自为战。

5.OKR 制造了资源浪费

至于大部分人 OKR 的部分工作，具体有没有用呢？大家心里都有数。

任何谎言都骗不了人。

2022-06-15 13:55:44 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

@kop1989smurf

你的说法可以说非常堂而皇之粉饰了。

OKR 不改变生产关系、也不提高生产效率、徒增工作内容罢了。

压榨和打两份工更是本质吧。就是完成任务，已经不算这份工作的内容了，你还要自己找点事情做。这份工资才给你。

至于，论功行赏导致的短视、偷鸡摸狗、虚假成果、赏罚不明、结党营私等……KPI 、ORK 都阻止不了。

OKR 可笑的就在于底层逻辑 —— 自己设置的目标，一线打工人，天天跟决策层开大会么？他们明白公司的目标么？自己设置目标，自己做。可笑至极。无非增加劳动时间罢了。

唐突一点，个人愚见 OKR 就是管理者的谎言。

2022-06-15 13:22:23 +08:00

回复了 malloc2free 创建的主题 › 分享发现 › v 站小剧场：搜索了一下油价这个词

2022 年，6 月 14 日 24：00 ，国内成品油将迎来今年的“第 11 轮”调整。

#95 估计马上要突破 10 元大关

一般人可能觉得油价和我有啥关系？

油价是万物的价基(价格基础)之一。

最基本的，你开车出行会变贵。实际上呢？你买的快递他的运费也在提高,快递就会变相增加运费。
粮食运费提高意味着粮食价格提高。汽油太贵，就得掺和点乙醇来开，乙醇价格提高。生产乙醇的玉米由于供需关系也会提高价格。吃玉米糟粕的猪、牲口他们饲料涨价，那么肉价就会提高……

最后，油价涨，万物都会涨。只不过经济传导需要点时间。

油价调整 11 次，工资呢？ :D

2022-06-14 15:54:38 +08:00

回复了 glorifiedatom 创建的主题 › Apple › MacBook Air M2 什么时候发售啊

24G 内存看起来很奇怪。为什么不是 32G

2022-06-14 14:57:16 +08:00

回复了 YadongZhang 创建的主题 › 分享创造 › Web 3.0 用户新体验

人人都在谈论他，人人都说不清楚他。

web3 就像元宇宙。

让子弹飞一会吧。移动 web 之后，太多概念都是迟迟无法落地，烂尾。没啥意思。

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