公司主要是做销售的,公司技术就我一个人事情比较多,我就要求老板把我我同学(培训机构)内推进来了.
现在发现完全是给自己挖坑,来公司后表现是这样的....:
剛进公司的时候比较照顾他,因为刚接触项目基本啥不懂的都能耐心教他,但是我后来发现我错了.
1、喜歡裝逼
写了一行收费规则,觉得自己很 nb,特意把我叫过去 吹嘘一番
问问题习以为是,从来不说谢谢
技术很菜便要怪代码,比如: JPA 就是个垃圾东西,根据 ID 查询都没有.
其他同事和我经常给他发槟榔、零售之类的 ,他好像觉得理所当然了,偶尔还蹦出一句真难吃,再也不吃了,然后就是真香!
2、新项目
最近公司需要开发新系统,需求都是老板说的
我其实自认为和他技术相差不对,我以为我们可以借此好好讨论代码了,没想到..
框架不会搭:我搭,token 权限不会写:我写,数据库不会设计:我设计,react 前端不会,一起学
总体搭好之后,一直各种吐槽,比如:嫌 DTO 之类的类麻烦, 前端渲染的时候不需要 code 和 msg,便要我后台把 code msg 去掉
我给他分配了几张表 ,结果写的惨不忍睹,不遵守代码规则,最起码的驼峰都不用,方法名是这样的: upduserid ,还不写注释
明明是一起接手的,他说他需求不怎么会,要我给他设计
3、结局呢
导致项目快一个人了,就写了一点点.领导问进度,我都不好意思说
一个添加页面写了二天,没写完回去了
领导要技术晚上跟客户演示产品,他说他先回去了 我一个人搞到半夜
(附加一点:老板给他安排任务 他还很不情愿, 这是老板亲口跟我说的)
现在每天给我传播负能量,比如:说拿多少钱就做多少事,我承认没错,但是我工资跟你一样的,你心里没点数?
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