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V2EX 提问指南
will0404
V2EX  ›  问与答

先有需求还是先有产品?

  •  1
     
  •   will0404 · 2019-01-27 12:36:59 +08:00 · 2463 次点击
    这是一个创建于 2112 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    有句话这么说的:你不做出来,用户永远不知道自己想要的是什么。

    当然也有人反对:没有需求,你做出来谁用?

    个人意见是,后者比较现实和普遍,也是我大多数时候做东西的前提,而前者很像苹果的做事风格。

    你同意哪种说法?

    24 条回复    2019-01-28 18:50:09 +08:00
    anyi
        1
    anyi  
       2019-01-27 12:54:54 +08:00 via Android
    前者可以引领时代但是及其容易落幕~

    后者呢就如同你说的现实和普遍~

    我认为~前者符合我的思想~
    产品需要创造~后者就是产品需要优化~
    iamsea
        2
    iamsea  
       2019-01-27 13:39:56 +08:00
    用户只是不知道想要什么,不是需求不存在,而是需求有没有被发掘出来
    AndOne
        3
    AndOne  
       2019-01-27 13:42:11 +08:00 via Android
    跟先有🐔还是先有蛋?有点类似吧
    takato
        4
    takato  
       2019-01-27 13:53:43 +08:00
    目前更偏向不存在因果,只有相关性的看法
    jacketma
        5
    jacketma  
       2019-01-27 14:11:32 +08:00 via Android
    需求和产品是渐进的,古人能想到屋里放个空调这种需求,做不出来,没有用。
    bestican
        6
    bestican  
       2019-01-27 15:00:01 +08:00 via iPhone
    捕获和实现需求可以支持一家公司活在市场中
    挖掘和实现需求可以支持一家公司赢在竞争中
    客户需要和期望不直接等同于需求,需求要考虑优先级、可行性等。
    yanaraika
        7
    yanaraika  
       2019-01-27 15:05:01 +08:00 via Android
    苹果的东西也是做过可行性研究和市场调研 /调查的好吧 自己 YY 出一个产品 99%都成不了
    Moorj
        8
    Moorj  
       2019-01-27 17:05:48 +08:00   ❤️ 1
    当然是先有需求,只是普通人不知如何准确的描述、梳理这种需求,你们跟甲方对接过就知道,甲方确实有需求,但根本不会准确的传达这种需求
    chantan
        9
    chantan  
       2019-01-27 17:24:10 +08:00 via iPhone
    先有市场(需求)后有运营(产品)吧
    Vegetable
        10
    Vegetable  
       2019-01-27 17:48:22 +08:00 via iPhone
    需求不是不存在,而是还没有被发现罢了。
    发现需求的办法有很多,比如一眼看出来,比如拿产品试出来。
    当然了,把需求换成市场更合理一点。
    llrg222
        11
    llrg222  
       2019-01-27 18:04:02 +08:00
    第一种是颠覆(先产品)
    第二种是创新(先需求)
    能一样吗?
    frylkrttj
        12
    frylkrttj  
       2019-01-27 20:54:27 +08:00
    当然是现有产品再有需求。

    这就好比现有鸡还有现有蛋,我的回答当然是先有鸡。
    frylkrttj
        13
    frylkrttj  
       2019-01-27 20:56:08 +08:00
    先有鸡,然鸡对蛋有了需求,是就有了蛋。
    wq2016
        14
    wq2016  
       2019-01-27 21:04:13 +08:00
    先有需求!
    提升生产力的需求!
    娱乐的需求!
    ...需求!
    都是一切产品的源泉!
    yunye
        15
    yunye  
       2019-01-27 21:28:37 +08:00
    先有需求,再有细分领域的产品,进而垄断细分领取,逐步扩展其他领域
    SuperMild
        16
    SuperMild  
       2019-01-27 23:35:46 +08:00   ❤️ 1
    想起一个故事,球鞋推销员 A 去某落后地区做市场调查,非常沮丧地给总部汇报:没有市场,这里的人根本不穿鞋,没这个需求。

    推销员 B 去同一个地方调查,兴奋地给总部汇报:这里的人还不知道鞋的好处,一旦让他们感受到鞋的好处,我们的产品就不愁卖!
    SuperMild
        17
    SuperMild  
       2019-01-27 23:48:51 +08:00
    另外还想起一个观点,说现在是知识消费时代,有很多消费,是需要有知识的人才会去消费。比如很多老年人,由于没有知识,就算拿着钱也不知道该怎么花,其中一个例子就是手里拿着多套房产的清洁大妈,她们有钱,但竟然觉得去当清洁工是最好的打发时间方式。

    比如旅游,有知识的人与没知识的人,旅游的乐趣差别很大,通过小说、电影、动画片而对一个地方有一定了解,把当地的元素与小说等里面的故事联系起来,甚至还由于文化欣赏而学习了那个国家的语言,这样去旅游兴致才会很大,才能玩很多花样,并且有摄影知识的人还会买更好的相机,通过拍照片产生乐趣,而有绘画知识的人则会做什么旅行手账之类的,文字能力比较强的人则会写长篇的游记,有艺术知识的人会去看很多博物馆……

    而国内老一辈的人,由于他们年轻时普遍教育程度不高,后来又忙于赚钱养育下一代,很多人没有时间看高质量的小说、电影,没有时间学绘画音乐摄影等等,缺乏了这些知识,就连旅游的兴致都不会很高,真的去了旅游可以玩的项目也相对较少。
    imn1
        18
    imn1  
       2019-01-28 05:05:43 +08:00
    莫非 AV 的诞生是先于……
    yuikns
        19
    yuikns  
       2019-01-28 05:43:08 +08:00
    引用先贤口水话:需求是更快的马,产品是汽车。

    需要的东西往往是一个模糊的,较大的方向,产品是寻找一个需求的边界,然后用各种方法实现无法清晰表述的需求。
    nfroot
        20
    nfroot  
       2019-01-28 09:16:45 +08:00 via Android   ❤️ 1
    张总在办公室电脑 Ctrl+c,回到家 Ctrl+v,然而并没有粘贴成功。。。。。

    程序员笑了,这怎么可能成功,也无法实现。。一旦觉得超出逻辑,根本不知道如何去实现了(因为现实太多限制,程序员能看到这些限制,用户不能)。。

    但是后来出现了一些解决方案,也算是挺好的解决了。。。但是一开始需求提出来,很可能面对嘲讽更多。。。

    需求有很多很多看似不合理,不符合物理定律,但是想想办法,总是会有解决办法的,只是可能没那么完美,成本略高。。。。所以应该是先有需求吧,但是需求很模糊,不去做一下,根本不知道要如何做成。
    chenyu8674
        21
    chenyu8674  
       2019-01-28 11:27:34 +08:00
    当然是先有需求啊
    “不做出来,用户永远不知道自己想要什么”这种情况属于“用户无法明确定义需求”,并不代表“需求不存在”
    lison007
        22
    lison007  
       2019-01-28 14:18:48 +08:00
    先有 BRD,再有 PRD,作出产品后才有,MRD
    will0404
        23
    will0404  
    OP
       2019-01-28 18:21:44 +08:00 via Android
    @chenyu8674 不用这么死板,我可以换一种说法:当你想做某件事的时候,不确定成品能不能吸引用户,你还做吗?如果你花时间去调研,确定有市场了再做,可能就错过了黄金期,被别人捷足先登,而如果不调研就做了,也有可能被证明是个错误的方向,费时费力。
    chenyu8674
        24
    chenyu8674  
       2019-01-28 18:50:09 +08:00
    @will0404 #23
    如果你问的是“不确定成品能不能吸引用户的产品还要不要做”就没意义了
    当然是有做有的不做啊,但如何决策那就是另一个问题了
    想想乔帮主的 iPhone 和罗锤子的 TNT
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