[实际现象]
现在的知识付费很多, 特别是技术领域, 这里就不一一列举了.
以我自己为例( 应该说是『韭菜史』).
1. 买过 X 到, 最开始买了 2 个专栏, 一开始兴致勃勃,天天打卡, 后来就不行了, 再后来连 app 都没打开过了( 基本相当于卸载了)
2. X X 时间, 技术专栏, 才开始觉得高大上, 自己碉堡了, 然而也是没有坚持多久, 现在基本懒得看了.
3. 若干其他平台的知识付费, 结果同上
总结
1. 能站在"巨人"的肩膀上固然是很好, 但是『巨人』, 『站在了』,『肩膀上』, 这些前提 , 不一定都成立( 个人理解)
2. 对有的人有用, 有的人没用, 没有统一的结论
3. 这其中, 存在『贩卖焦虑』(很隐蔽, 很伪装, 但是你仔细斟酌一下 , 就能发现), 你越焦虑, 对他们越有利
4. 好的作用也有, 但是坦白说, 有限. 而且对我自己而言, 我很难量化这种『好的影响』
坦白说, 焦虑是好事也是坏事, 但是基本上, 在某种程度上, 它演变成了一种赚钱手段, 而且『贩卖焦虑』往往很隐蔽, 比较难识别. ( 从某个角度看, 这也是一种韭菜 )
现在基本很少去买知识付费, 因为知道, 买了也不会看下去, 也不会看完
(以上是个人总结, 权当抛砖引玉)
[问题]
说说你的对这方面的历程 /看法 /观点.
[上下文环境(重要语境)] && [场景]
1. 知识付费_技术领域
2. 贩卖焦虑, 塑造焦虑的常用手段
3. 知识付费的定义, 以及 why
[注意]
1. 本帖对『对有的人有用, 有的人没用, 不存在统一结论』, 表示认同
2. 本帖不涉及『存在即合理』这类『万能的正确废话』的探讨, 留给哲学家去讨论吧
现在的知识付费很多, 特别是技术领域, 这里就不一一列举了.
以我自己为例( 应该说是『韭菜史』).
1. 买过 X 到, 最开始买了 2 个专栏, 一开始兴致勃勃,天天打卡, 后来就不行了, 再后来连 app 都没打开过了( 基本相当于卸载了)
2. X X 时间, 技术专栏, 才开始觉得高大上, 自己碉堡了, 然而也是没有坚持多久, 现在基本懒得看了.
3. 若干其他平台的知识付费, 结果同上
总结
1. 能站在"巨人"的肩膀上固然是很好, 但是『巨人』, 『站在了』,『肩膀上』, 这些前提 , 不一定都成立( 个人理解)
2. 对有的人有用, 有的人没用, 没有统一的结论
3. 这其中, 存在『贩卖焦虑』(很隐蔽, 很伪装, 但是你仔细斟酌一下 , 就能发现), 你越焦虑, 对他们越有利
4. 好的作用也有, 但是坦白说, 有限. 而且对我自己而言, 我很难量化这种『好的影响』
坦白说, 焦虑是好事也是坏事, 但是基本上, 在某种程度上, 它演变成了一种赚钱手段, 而且『贩卖焦虑』往往很隐蔽, 比较难识别. ( 从某个角度看, 这也是一种韭菜 )
现在基本很少去买知识付费, 因为知道, 买了也不会看下去, 也不会看完
(以上是个人总结, 权当抛砖引玉)
[问题]
说说你的对这方面的历程 /看法 /观点.
[上下文环境(重要语境)] && [场景]
1. 知识付费_技术领域
2. 贩卖焦虑, 塑造焦虑的常用手段
3. 知识付费的定义, 以及 why
[注意]
1. 本帖对『对有的人有用, 有的人没用, 不存在统一结论』, 表示认同
2. 本帖不涉及『存在即合理』这类『万能的正确废话』的探讨, 留给哲学家去讨论吧