碰到享乐型的创业合伙人怎么办?

V2EX = way to explore

V2EX 是一个关于分享和探索的地方

现在注册

已注册用户请登录

这是一个创建于 2487 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

年前跟人合伙在魔都弄了个小公司，我负责技术，他负责产品和运营。我们在某个孵化器工作，开始也还可以，但渐渐发现有些地方感觉不是很好。

1，楼里面有某个公司的食堂，我们去办了卡，那个公司食堂带有一点福利性质，饭菜不错，价格便宜，干净卫生。我基本上都是去这个食堂吃饭，一般一顿早餐 5 块钱能够解决，午餐、晚餐 15-20 的样子。而我的合伙人午餐和晚餐偶尔会去吃，早餐基本上都是在楼下全家吃的，一顿差不多 10 多块钱；午餐和晚餐基本上要 20+了。周末那个食堂不开门，我一般都是周五打好了放冰箱里，周六用微波炉热了吃。我试过跟他说了，我说早餐你把餐卡给我，我帮你去食堂带，后来即使带了，他也在全家买，我买的他基本上最后都扔了，后来也就没给他带了。

2，我们有时候外出，去拍一些素材，午饭在外面解决，基本上我都是选择去麦当劳、KFC 点个最便宜的套餐，这样能控制在 30 以内，一般也就 20 不到吧。但是跟他一起出去，基本上都是去馆子，两个人一顿至少 70 多。有几次我说去永和吃面算了，他也跟着吃了几次，然后就开始说这个不好吃那个不行。其实一个月也出去就几次吧。即使去麦当劳，我每次都是掏出手机 App 用优惠券点，他每次都是看着餐牌直接点。

3，一起去北京见客户，头天晚上我电话里跟他说清楚了，洗漱用品自己带，第二天的行程几点到地铁站坐几号线然后出地铁转出租车，几点到达客户公司，大概几点回来坐高铁都电话里面大致说了一下。结果去了之后，洗漱用品他自己没带，好在酒店有备品，但是质量很差；出行路线也不按我说的，一出酒店就拦了个出租，结果车费 100 多。

4，我们第一次见面的时候，我说随便找个地方聊聊就好了，他把我拉着去了某个五星酒店下面的咖啡厅，点了两杯咖啡，一下就是 150 没了。后来我发现旁边就是星巴克、麦当劳。

5，我们现在工作的孵化器，是租了一个小房间，我说看看旁边有没有别人不用的工位什么的，低价买过来稍微整理整理继续用；结果他大手一挥全部买的新的，连很简单的安装都是请的工人。

6，有些该花钱的地方，他又特别不愿意支出，比如请人干活儿，我说你请不起全职的，请两个学校学生做实习可以吧。他又说你慢慢做就好了，学生又做不长久，不合适。

7，他是国企里面出来的，工作 5 年多了，没买房，但是有辆车，以前他也没有任何创业经验。

创业企业没有钱，我以前给别人打工看见很多老板很注意控制支出甚至被骂做抠门，我开始不理解，现在自己做了才意识到这一块真的很重要。现在碰到这么个合伙人，到目前为止又没有一分钱的收入，支出倒是几十万了，我想问问，创业的伙伴都是这样么？你碰到过这样的老板么？

我在考虑年后到底还是否继续合作。

第 1 条附言 · 2018-02-04 15:23:43 +08:00

补充一下：

文章名字改成《小创业公司是不是都应该省着用钱》可能会好一点。

还有，我确实是技术入股，但是我也是出了现金的，现在的做法是，他出的钱多，他负责商务和运营，他占股比例也多；我出的钱少，我负责技术，我占股比例也少；大概七三开的样子吧。

我们之前确实没有严格的报销制度什么的，一共也就两个人，都是两个人当面或者电话里一说就去买或者去做。

食堂

麦当劳

基本上

创业

132 条回复 • 2018-02-06 13:01:47 +08:00

1 2

❮

❯

101

ibolee

2018-02-05 09:27:44 +08:00

看了，基本上 7 条都是一个事儿：花钱的价值观不同。

建议把这 7 条打印出来，找他好好聊聊。多听少说，俩人共同寻找解决办法。多沟通，在沟通中寻找解决方法（即使不能完全解决，也能找出优化方法吧）。这个帖子对你来说就是发泄，吐槽，负能量循环，解决不了啥本质问题。

102

Jehovah

2018-02-05 09:33:12 +08:00

只要他不走公账还请你吃喝，我觉得这是人家大气而已

至于桌椅，得看看带不带客户到公司了

103

coalo

2018-02-05 09:50:27 +08:00

@hjh 5353 我不觉得很丢人，别这么打击楼主好吧，楼主已经把中心思想很明确的表达出来了，技术负责人还需要会讲故事？向别人请教问题还需要考虑吸引不吸引你？你是否应该反思一下这种心态很丢人？
@楼主我也参与过类似团队，给你忠告：此人不行！马上脱离！
1.这个合伙人通过楼主暴露出来的行为特征真的没准备好创业，也管不了钱、人、事！
2.你的心态现在已经没办法和他合作了。
很多的人和事只能吃一蝎长一智，创业不缺乏好点子和前景，但大多数时候是因人成事！
脱坑后希望你能反思总结一下这次创业过程吧，别被打击到心灰意冷了。

104

daydaydayup

2018-02-05 09:52:42 +08:00

这就是运营跟技术的价值观.或许你觉得花钱在电子设备上可能没什么.而别人把钱花在了生活上.
程序员:电子设备买买买.衣服,随便一件几十块钱穿一年
运营:电子设备买最便宜,能用就行. 衣服都是最光鲜的.也是几百一千一件,一个月换几件的.

105

jydeng

2018-02-05 09:52:50 +08:00

表示挺理解楼主的。
楼上的说的很有道理，最好定一下报销制度，个人消费和公司消费分开。

106

mengzhuo

2018-02-05 09:58:32 +08:00

赚钱么？
赚钱就由他去。
不赚钱就定规则、

107

Jimrussell

2018-02-05 10:02:56 +08:00

101 建议靠谱。

目前来看，楼主列出来的几条，除了 6，虽然说都不是什么大问题，但按照我的经验，除非你们的项目是蓝海或者你合伙人有着不错的中国式关系网可以接到大客户，不然铁定要黄。

我也是上海的，公务员 5 年还不买房就买车的，然后心思活络出来创业，投机大于实干的心态，能不能成事二八开。

108

mrzx

2018-02-05 10:03:57 +08:00

其实跟他好好谈呗，如果谈不拢。
只有 2 个选择。
1.你觉得继续下去还有钱赚，等你有钱了，马上抛弃他，另起门户。
2. 你觉得已经不赚钱了，请快速抛弃他。

一切向钱看，优先级钱才是第一。

109

lfk0000

2018-02-05 10:08:06 +08:00

5 元的早餐 15 的午晚餐就能算便宜么，我咋感觉早餐 2、午晚餐 5.6 才能称得上便宜呢。。。

110

yuqingm

2018-02-05 10:12:40 +08:00

我说个例子吧，有个朋友 2013 年的时候做车联网，朋友跟他的哥们一起做，然后这家公司经历过几次生死关头，都是朋友救起来，他跟你一样是技术入股，为公司生存发展考虑，该省的则省，他朋友呢就爱面子，后来公司发展越来越好了，空降了别的人过来，朋友斗不过空降的司令官啊，最后朋友的好哥们也不喜欢他了，朋友被挤走了，离职了，现在公司发展的也还算可以，但是朋友心酸啊，一起打拼的兄弟，说赶你走就赶你走了。

111

mxtob

2018-02-05 10:13:01 +08:00

6 的话就觉得不妥,但是一般初创还是有个牛人 hold 主.
初创期,反正公司能赚钱存活就行.其他几条应该是消费观念不一样

112

NonClockworkChen

2018-02-05 10:23:55 +08:00

完了,我天天全家早餐 10-15...我是不是也已经提前享乐了

113

jfdnet

2018-02-05 10:25:41 +08:00

@coalo 消费观念不同你就直接说不行是人品不行？能力不行？还是什么不行？你们把那些拿道德装逼的人说是圣母婊，这个是什么婊？创业是为了处朋友还是为了个啥呢？要我说，楼主心智极不成熟。

114

LamProductionS

2018-02-05 10:26:04 +08:00

当公司真出问题的时候靠省下来的这么点钱就能解决问题？

115

darren300

2018-02-05 10:45:59 +08:00

无聊的贴

116

zcljy

2018-02-05 10:57:01 +08:00

上海两个人吃 70 也算奢侈么现在

117

sueslee

2018-02-05 11:05:39 +08:00

哈哈哈哈哈哈享乐型哈哈哈哈哈哈

118

chenjincan

2018-02-05 11:07:18 +08:00

我觉得这个帖子很无聊

119

Len1133

2018-02-05 11:20:52 +08:00

我觉得吧还是要看公司势头和前景，这些小事就别计较了吧，等以后壮大了他自然也懂这些。

120

kangkang

2018-02-05 11:22:23 +08:00

你有问题非但不和他 talk，还把这些小事都记下来发到网上，这是试图博取支持吗？不好意思，我觉得作为创业伙伴，是你配不上他

121

taresky

2018-02-05 11:33:03 +08:00 via iPhone

花自己的钱关你屁事

花公司的钱挪用公款，报警啊

分不清是花谁的钱，你的问题自己检讨

122

coalo

2018-02-05 12:05:07 +08:00

@jfdnet 我记得我有个朋友说过：创业是一种生活方式。你说的话有点抬杠的意思了，楼主说了这么多你就一句消费观念不符就站在道德制高点谴责别人圣母婊？
消费观念问题是很好处理和磨合的，但如果主创人员的消费观念影响了团队其他成员，或者影响了创业进程，你不觉得这种消费观念得做适当改变吗？咱毛主席创国的时候还不断加强组织人员道德建设，甚至进行延安整风！

123

LanAiFaZuo

2018-02-05 12:29:33 +08:00

楼主混赚客吧的。

124

iningmeng

2018-02-05 12:48:07 +08:00

我觉得不管怎么样都要做好公司分明，不要把钱留给一个人去管理

125

xiaonengshou

2018-02-05 13:56:06 +08:00

只能说国企出来的人真的好节省。要是遇到个外企出来的，你不是哭了？价值观不同不要一起创业。
现在在厂里上班，出差至少四星起呀，出门肯定得专车啊，高铁肯定一等座啊，飞机能商务舱不经济舱。
就算在厂里头也基本上不在食堂吃，虽然食堂也是很有名的。当然，厂里有规定，超出规定就花自己的钱呗。

创业不是吃苦，能财务自由的创业，不要一无所有的去创业。

126

jfdnet

2018-02-05 14:27:01 +08:00

@coalo 呵呵一家规定消费观念的公司你进不进？道德都只能律己，像消费观念这种小事情都容纳不下，别说创业了，我看什么事情也是办不成的。

127

stianxiao

2018-02-05 15:03:11 +08:00

我觉得这些事情如果你实在看不惯，你们相互之间都不应该做合伙人了。并不是坐在一个屋子里办公、股份合同上写俩名字就是合伙人了。

128

crbee

2018-02-05 15:33:48 +08:00

我觉得首先明确一下你上述开销是掏他自己钱还是公司钱。如果是自己钱，大部分是消费观不一样... 这个还好吧，需要沟通和磨合一下。如果是公司的钱，无非就是让他把个人消费习惯和公司的习惯区别开。我大概就是生活开销是享乐型，公司是吝啬型(技术合伙)。
但是有一点，招人的问题... 这个也只能沟通吧，反正我是挺痛苦的。
如果不行的话就好聚好散吧。

129

keinx

2018-02-05 16:45:22 +08:00

@gaayyy
二三线城市创业缺失不容易，技术大多是拼不过一线城市的产品的，很多产品都是靠着关系户的方式推销出去的，所以销售和运营确实占了很重要的一部分。我创业 1 年多，失败了现在乖乖回去上班了，也是 2.5 线城市。所以我理解你“抠门”的原因。在没有资金进账的情况下，控制成本是最好的方法，向你的合伙人我觉得不适合创业。

还有就是想吐槽一下 V2 上现在充满的各种秀优越和秀先进理念的人他们没有实际在你所处的环境中生活过，以为只要有了先进的理念就可以解决一切问题。