大公司，应届生刚刚入职，之前在这家公司实习了 3 个月。能力和项目经历都是有的， GitHub 上关于 Android 的开源项目累计都有 2500 个 star 了。但是 leader 总是把我当作小菜鸟看待，给我布置和项目需求无关紧要的，比如写一些通用的库等等，但是写完了又不用，总是安排一些预研工作给我做，但是组里的其他 Android 同事，每晚都为了需求加班到深夜。我现在一个需求都不需要做，闲得跟什么一样，连项目源码都没给我，每周的需求汇报会议，都不需要我参加了。至少让我通过改 bug 来熟悉项目源码，为下一版的需求做好准备吧，但是也没有这个打算。请问 V 友我该怎么做，感觉在项目里面是多余的
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Supplement 1 · Jul 15, 2016
结贴了，约了出来和 leader 正式的沟通了一下，之所以不让我帮忙改 bug ，是因为怕会引入新的问题，而且现阶段也马上要发版本了，所以更不能出错。并且他们现在进度还 hold 得住，不至于忙到需要别人参与进来，而且也确实需要一些人做预研的工作，特别是公共库的设计等等，以应变后面频繁变化的需求，而且他们布置给我的公共库的设计，也是有讲究的，由简单到复杂，能培养我的代码设计思想。不让我去开会是因为我并没有参与到项目里面来，所以不去也无妨，我想去的话可以随时去的，并不是边缘我。
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yemenchun1 Jul 1, 2016 via iPhone
也许觉得你要的钱太少了，不好意思给你那么多活干哈哈。如果你觉得领导为人没什么问题的话多半是你的问题吧！
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Sivan Jul 1, 2016
领导想让你走。
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387960742 OP bat 的价钱，不会少的
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387960742 OP bat 的正常价钱，不会少的
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9hills Jul 1, 2016  3
钱多事少离家近，你最少占了两样还要怎么样。。闲了就搞点别的
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gefranks Jul 1, 2016 via iPhone
领导在观察你 让你做 milk run
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hackerwgf PRO LZ 吊吊的， 2500star ，我先膜拜下
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387960742 OP @9hills 我确实是一线城市本地人，下班就回家的。钱多真不敢当，应届批发价而已，另外我也不想事少啊。想磨砺下自己，不过现在需求会都不要参加，让我很蛋疼。 ios 那边实习的都开始做需求了
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shanxuefeng Jul 1, 2016 2
先让你保持体力，新人不好意思上来就虐
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imcxy Jul 1, 2016
这不好么，有时间做开源，开源得到得 star 很值钱
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daocheng Jul 1, 2016
别急，之后你就怀念现在的生活了。
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momou Jul 1, 2016
我想知道 2500star 的是啥。。。
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wohenyingyu01 Jul 1, 2016 via iPhone 3
我靠，写轮子预研比写项目逻辑代码牛逼多了好么，按需求写逻辑代码有啥意思，流程都订好了，你翻译一下变成机器语言，用的都是自己早已用烂的接口，学不到东西不说，主要真的是无聊。无聊到写的时候会想各种新的构架给主管找事。
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morethansean Jul 1, 2016
和 leader 谈谈，说说自己的想法，也可以了解下 leader 的想法。
真的。 感觉你们缺少沟通。 |
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zhouyg Jul 1, 2016
当初也经历过这样的情形，现在想来甚是怀念。
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ywencn Jul 1, 2016
正常，建立信任是一个逐渐的过程
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SpicyCat Jul 1, 2016
2500star 是指你公司的开源项目的星星数吧，而且是所有项目星星数的合计？
如果是你个人有 2500 个星星那可牛逼了。 |
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feixchow Jul 1, 2016
和楼主的状态类似，觉得没参与感，不知道楼主如何打算
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ershisi Jul 1, 2016
作为应届别业生入职的时候我也做了一个月的预研工作，写了一个月的文档。然后文档能力突飞猛进。。。然后从 perl 转去了 c ，然后应急救火员般的解了半年 bug ，历史遗留 bug 也转给我了--！一般新员工都会先调整下节奏，做一些基础性的工作吧？慢慢就好了。
而且现有的项目计划可能已经做好，你就相当于是第六人。所以工作不饱和是正常的。 |
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387960742 OP 都是个人的，项目累计快 2500 了
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387960742 OP @morethansean 我有很认真的跟他谈，并表示 ios 的实习生，在实习的时候就开始接需求写了，而我却连项目都没有接入。
leader 表示出一种不屑一顾的感觉，说他们这些都是重复性的工作，对发展是没有意义的。然后让我不要着急。我能不着急吗？每周的需求例会，都不要我参加了 |
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Infernalzero Jul 1, 2016
写业务最没意思了，还要跟产品撕逼
能有机会写基础系统相关的挺不错了 |
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morethansean Jul 1, 2016
@387960742 找 hr ，或者 leader 的 boss
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hellojinjie Jul 1, 2016
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Cherish9527 Jul 1, 2016
楼主 放个开源链接吧，膜拜一下
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kooze Jul 1, 2016
求开源
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taisenjay Jul 1, 2016
养兵前日，用在一时
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Phariel Jul 1, 2016
赶紧的，坟头蹦迪嗨起来 ←_←
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GhostEX Jul 1, 2016
膜拜大神 你不是开帖来炫耀的吧。。。
下班早 钱不少 还没事做 |
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rming Jul 1, 2016
你 leader 很看重你啊，我没觉得有问题
和别人不一样不是挺好么，我觉得你现在的状态很棒啊！ 高手的世界是孤独的 |
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jhdxr Jul 1, 2016 1
你们 leader 都已经说了啊『这些都是重复性的工作，对发展是没有意义的』这句话至少一半是完全正确的，我觉得他对你是真的好。
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SourceMan Jul 1, 2016
求 github 地址围观
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yhxx Jul 1, 2016
最近 2 个月最早一次下班是 8 点多的默默看着你
顺便能围观一下 2500 个 star 的项目吗？ |
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zander1024 Jul 1, 2016
求 github 地址围观
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metrue Jul 1, 2016 via Android
项目呢，我司求牛牛。
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tikiet Jul 1, 2016
考虑换个公司吗？给个 Github 地址吧
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shiny PRO 见过嫌活多的还没见过嫌活少的。
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caileijuve Jul 1, 2016
说了半天地址呢？
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hoogle Jul 1, 2016 via iPhone
leader 对你好， 这些重复的活对你发展帮助不大
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chiu Jul 1, 2016
排队等 Github 地址~
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WhoMercy Jul 1, 2016 via Android
很明显，公司怕你还没签转正合同就被高强度加班吓跑了，等你签了正式卖身合同后才是工作开始的时候。
这年代，实习生学了技术，知道公司部门写的代码、应用的技术根本没有自己想象的那么高大上，直接跳槽去待遇更好的公司的还少么。 |
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OldHu Jul 1, 2016
我司前段时间也来过一位实习生，我们让他每天看看英文文档，先看几个月再说。他很不愿意，一是嫌英文看不太懂，二是感觉自己大材小用了，应该让他冲到一线去干活。 我们跟他说，你每天坐在办公室，吹着空调悠闲得看文档，做做翻译，是在让你长内力啊。 一线的实际工作，其实学起来很快的。 可惜，他没明白我们的用心，只好让他走人了。
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lincanbin Jul 1, 2016
好多 star ，快接近我的 2 倍了……
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GhostFlying Jul 1, 2016 via Android
做段时间需求就又会觉得现在好了
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lijinma Jul 1, 2016
求 GitHub 地址啊
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466934322 Jul 1, 2016 via Android
等地址
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HanSonJ Jul 1, 2016
同样坐等 github 地址
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done Jul 1, 2016
github 地址呢
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387960742 OP 1
结贴了，约了出来和 leader 正式的沟通了一下，之所以不让我帮忙改 bug ，是因为怕会引入新的问题，而且现阶段也马上要发版本了，所以更不能出错。并且他们现在进度还 hold 得住，不至于忙到需要别人参与进来，而且也确实需要一些人做预研的工作，特别是公共库的设计等等，以应变后面频繁变化的需求，而且他们布置给我的公共库的设计，也是有讲究的，由简单到复杂，能培养我的代码设计思想。不让我去开会是因为我并没有参与到项目里面来，所以不去也无妨。但是并不是边缘我。介意 @SpicyCat @feixchow 你们俩要和 leader 多沟通
最后附上我的 github 地址吧，没啥有意义的，都是些小 Demo 罢了，大家是过誉了 https://github.com/wenmingvs |
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3A93EifxUzhBjhu6 Jul 1, 2016 via Android
同是应届生，差距大…
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3A93EifxUzhBjhu6 Jul 1, 2016 via Android
厉害
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SourceMan Jul 1, 2016 via iPhone 1
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wenmingvs Jul 1, 2016
@SourceMan 我的 readme 介绍，从头到尾，都有在说这个不是我原创的，我这里只是统计了 app 前后台到底有多少种做法罢了，不明白你为啥要纠结这个。
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387960742 OP @SourceMan 这个作者的源码我接入作为参考的，并且介绍了这种判断前后台方法的缺点和优点，紧接着还贴出这个项目的地址和作者。我提供了一共 6 种判断前后台的方法，这种方法只是占据其中一种而已，真的没有借这些黑科技做炒作意思。只是把相关的方法都整合到一起给开发者作为参考。如果有让我误解的地方，我真的感到很抱歉
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jonechenug Jul 2, 2016 via Android
毕竟贵司的 leader 看过人月传说，不是多个人就能加快进度的。
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markocen Jul 2, 2016
LZ 不用那么紧张， 公司越大流程越多， 不管能力多强，刚进大公司都不会直接接手核心业务， LZ 就把自己工作做好，然后多向同事问问业务什么的
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seki Jul 2, 2016
嗯……多提一句
虽然已经能算是网络用语，但是对于工作的公司用这样的描述有点不妥吧 你的 leader 或者同事看到你的这个标题有某些误解就不大好了 |
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XianZaiZhuCe Jul 2, 2016 via iPhone
好牛
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387960742 OP @echo111222 你太过奖了。我的工作不过是总结了前人的工作而已，并没有什么厉害值得夸赞的地方。如果你花一样的时间，也能做到的
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VicYu Jul 2, 2016
坐等
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3A93EifxUzhBjhu6 Jul 2, 2016 via Android
@387960742 谢谢你的鼓励
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dreamcountry Jul 2, 2016
@387960742 你们 leader 说的对，真正的工作都是重复性的工作，预研的活才是建设性的，比实际的项目更需要眼界。
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Moker Jul 2, 2016
我就想问下 为什么底下都要加 相信未来？
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iluhcm Jul 2, 2016
我觉得 lz 真是本末倒置啊。写基础架构不好么？
写业务需求确实只是简单的重复性劳动，熟练的人很快就能搞定了。真正体现水平的不就是搭建具有稳定性、健壮性和鲁棒性的基础架构么？你的 leader 可能认为需要一些带有研究性的活才能够体现出你的水平啊。 |
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msg7086 Jul 2, 2016
其实我是最好公司里那些傻逼事情别来找我，这样我可以安心把玩别的东西。
最近开发上没我什么事的时候我就跑在机房里把玩服务器去了，学到不少东西。 |
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yamyamyuo Jul 2, 2016
mark
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wenmingvs Jul 2, 2016
@zhenghuiy 宣传的话也没啥，在新浪微博上 @一下 Android 圈里面的权威大牛就好了，如果你做的研究是确实有意义的，他们会乐意帮你转的。另外，开源项目的 README 文档一定要言简意赅，让别人一眼就知道这是做什么的。不要只粗略写一段话， gif 动画演示或者使用的接口图又不给，这是相当不友好的。另外每一个开源项目项目，都要配合一个 Demo ，来让使用的人能快速的了解具体效果， Demo 的 UI 引导也要有所考究，务必简单清晰，方便定位源码。
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387960742 OP @dreamcountry 谢谢， leader 的原话的意思与你相同，我确实太着急了。
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zonghua Jul 15, 2016
很敬佩，还以为是一般的互联网公司，竟然是
“三星中国研究院” 楼主珍惜这个工作，工作进程会慢慢提进的 |
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