原来在业务部门当个小透明,写写业务 SQL ,搞点儿自动化脚本,把业务的那堆大爷服侍好了,偶尔还能叼一下开发中心的那群人,日子过得还算滋润。
这周收到噩耗,自己也被调到开发中心了(不止是我,是我们五个业务部门的技术都被调过去了),成了纯纯的成本部门了,打听了一下是新来的领导觉得部门边界不清楚,要把业务条线和技术条线彻底拆开......
现在感觉随时都可能被优化掉,怎么办......
原来在业务部门当个小透明,写写业务 SQL ,搞点儿自动化脚本,把业务的那堆大爷服侍好了,偶尔还能叼一下开发中心的那群人,日子过得还算滋润。
这周收到噩耗,自己也被调到开发中心了(不止是我,是我们五个业务部门的技术都被调过去了),成了纯纯的成本部门了,打听了一下是新来的领导觉得部门边界不清楚,要把业务条线和技术条线彻底拆开......
现在感觉随时都可能被优化掉,怎么办......
|
billzhuangJul 29, 2025 via iPhone
1
原来属于 CIO 的现在属于 CTO 了?
|
|
2
不是不报
|
|
sir283Jul 29, 2025
3
赶紧找下家。
|
|
4
|
|
johnawesome172Jul 29, 2025 via Android
5
原来的事情谁来做,还是你的话,把你先有的东西转写的没人看得懂
|
|
6
@johnawesome172 这个季度还是我做,后面业务成熟了,需要做的工作就少了,真正的兔死狗烹啊......
|
|
wetalkJul 29, 2025
7
新官上任三把火,谁不支持就烧谁;业务部门的需求也是客观存在,找业务部门领导聊聊呗
|
|
fdgdbrJul 29, 2025
8
优化了不是也好,拿一笔钱
|
|
showonderJul 29, 2025
9
但凡有随时都可能被优化掉的感觉,大概率真的就能随时被优化掉,只能增加自己的筹码了(绑核心、表忠心、找下家、搞事情)
|
|
queueJul 29, 2025
10
不是不报
你不是知错了,你只是害怕了 |
|
nicholasxuuJul 29, 2025
11
玩法不一样呀,从堆业务代码变成优化底层架构了呀,技术上的挑战难度可能更高了。
而且懂业务代表你应该知道业务的痛点在哪儿,解决业务开发时的痛点,同时升级架构降低成本(比如提升弹性能力)。 感觉要被优化,是因为对自己的技术能力和学习能力完全没信心吗? |
|
xubeiyouJul 29, 2025
12
如果薪资还行 就努力呗 。。。。还能咋整。。。
|
|
fstabJul 29, 2025
13
偶尔还能叼一下开发中心的那群人,所以还是要做人留一线,日后好相见。
现在开发中心得这群人,大概率要随时叼你了,你的日子咋过哦,我都替你担心。 |
|
lwldcrJul 29, 2025 via iPhone
14
为啥上面好几个说不是不报的 op 又没做什么恶事 是我漏了什么信息了吗
|
|
16
|
|
PiersSoCoolJul 29, 2025
17
这楼里的研发这么小心眼吗,被业务吊是常事,到时候你让业务在老板面前夸夸就好了,说明你还有价值,不被吊那是真的没价值
|