有赞内部宣布阶段性取消 HRBP 岗位，仅仅保留基础的人力资源部
现在这个行情，HRBP 岗位都已经不稳定了吗？
下面所有内容都是有赞内部邮件原文（包括《附，原因》）：
组织调整:
1.阶段性取消“HRBP"岗位。所有 HRBP 未来一周内(截止 7.12)完成内部转岗，向业务负责人汇报，且必须正式， 真正做业务的工作内容，不再做人力资源相关工作。
2.不再设置“组织成长部”，仅保留”人力资源管理中心”，负责入转调离等基础人力资源管理工作由》负责，向 CEO 汇报。
3.7 月 8 日正式开始调整。
2024.07.04
附，原因:
1.我们认为“组织”很重要，信任我们的客户和共同愿景的人是我们最重要的财富。而"组织成长”是我们这一轮组织升级最重要的工作之一，所以设立了组织成长部。主要包括基础人力资源服务、招聘培训、HRBP 等。
2.精细化经营是必须的选择，效率是第一的追求。
3.智能化时代已经到来，工业革命之后人类的分工越来越细作业流程越来越长，智能化开始之后人的能力会越来越全，作业流程会重新变短分工会变粗。(比如，我们已经演示了从三十几个 UI 设计师到三个,接下来大家也会发现公司是可以没有专门 HRBP 岗位的)
4.如果不主动求变，等到发现“变晚了”的那一天，已经没机会迎接新时代了。
5.长期看核心改变是两个:
a.用更先进的工具，让每个人以及整体提效;
b.用更新的作业方式和流程，让组织更高效
现在这个行情，HRBP 岗位都已经不稳定了吗？
下面所有内容都是有赞内部邮件原文（包括《附，原因》）：
组织调整:
1.阶段性取消“HRBP"岗位。所有 HRBP 未来一周内(截止 7.12)完成内部转岗，向业务负责人汇报，且必须正式， 真正做业务的工作内容，不再做人力资源相关工作。
2.不再设置“组织成长部”，仅保留”人力资源管理中心”，负责入转调离等基础人力资源管理工作由》负责，向 CEO 汇报。
3.7 月 8 日正式开始调整。
2024.07.04
附，原因:
1.我们认为“组织”很重要，信任我们的客户和共同愿景的人是我们最重要的财富。而"组织成长”是我们这一轮组织升级最重要的工作之一，所以设立了组织成长部。主要包括基础人力资源服务、招聘培训、HRBP 等。
2.精细化经营是必须的选择，效率是第一的追求。
3.智能化时代已经到来，工业革命之后人类的分工越来越细作业流程越来越长，智能化开始之后人的能力会越来越全，作业流程会重新变短分工会变粗。(比如，我们已经演示了从三十几个 UI 设计师到三个,接下来大家也会发现公司是可以没有专门 HRBP 岗位的)
4.如果不主动求变，等到发现“变晚了”的那一天，已经没机会迎接新时代了。
5.长期看核心改变是两个:
a.用更先进的工具，让每个人以及整体提效;
b.用更新的作业方式和流程，让组织更高效
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