个人认为这个 toB 模式弊大于利,很可能是 38 号车评这个品牌的口碑转折点。
这个模式和王自如 Zealer 的模式大同小异:试图通过自己的意见领袖属性与号召力两头吃。拿厂商产品,收费做咨询,最终会削弱 38 号这个品牌的说服力与口碑。
虽然从明面角度讲,toB 的“咨询”和 toC 的“评测”是两个业务。但实际上因为主体一致,所以不光口碑上不能做到切割,法律意义上也不能。
所以最终,这个模式只可能走向两个结局:
1 、车厂通过“咨询费”的模式来审查评测视频,并拥有评测视频的宣发决定权。甚至可以以“咨询”业务的名义来交保护费,从而阻止 38 号评测某款产品。最终 38 号车评中心这个品牌因为“咨询服务”导致没有产品视频可发。失去 kol 的流量属性,最终被厂商抛弃。
2 、38 号以个人购买、租赁的车款评测,会被厂商污以恶意诋毁,敲诈勒索,我们不交保护费等名义反击。最终让 38 号车评中心这个品牌彻底丧失公信力。