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产品不给出需求文档,说是把需求标注在原型图,结果标注出来的需求只有标注页的,功能都串联不起来.
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dethan 2022-09-01 10:16:54 +08:00 via Android  1
发邮件说啊，把你这句话贴上去啊
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qzhai 2022-09-01 10:21:57 +08:00 1
回复邮件 @ 他领导 回复需求不明确
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BMAO 2022-09-01 10:21:58 +08:00 via iPhone 1
要他给你个流程图
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bingoshe 2022-09-01 10:29:49 +08:00 1
我是建议你认了，因为 IT 行业就是越底层越不幸，趁早转项目或者产品
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zhaodong 2022-09-01 10:31:30 +08:00 4
我是产品，非常喜欢写需求文档，一方面写的过程会促使思考结构化，更全面；另一方面，有助于多方明确任务和责任，不用后期不停地补救，事半功倍。
属实不理解不喜欢写需求文档的产品。 --- 一个项目围绕标准文档开展，我建议产品不出文档，研发同事不要进入开发，这是工作流程上有问题。即使需求确实简单到一句话的事，也应该有相应的说明文档，以免后续调整、追溯没有依据。 |
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yufeng0681 2022-09-01 10:35:31 +08:00 1
如果产品经理就是老板，那你要么忍，要么 run ；
如果产品经理就是个兵，你就找研发领导，说产品输出件无法支撑写代码 |
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xianyv OP @dethan 我们公司不用邮件交流.所以发不了邮件
@qzhai 没有邮件交流 @yufeng0681 产品经理就是个兵, 问题是没有研发领导,我上级是个后端开发经理,是个软蛋,产品经理说啥就是啥. 让他去要需求文档,他跟我说: "产品经理不是在原型图上标注了吗,还要啥啊" |
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xianyv OP @zhaodong "不出文档，研发同事不要进入开发" 这是不可能的,我的领导已经开始催着我设计数据库了.
"即使需求确实简单到一句话的事，也应该有相应的说明文档，以免后续调整、追溯没有依据" 我们产品的骚操作就来了,那可就真是只有一句话了,原型也不改,测试也不通知,就直接让开发改了,除非是功能调整的很多才会改原型通知测试 |
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LiamTurner 2022-09-01 11:15:19 +08:00
@xianyv 和 OP 同样的问题，我的做法是直接找产品问，问得很详细，纠缠着她问。同时手机开录音。
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xianyv OP @LiamTurner 我也这样, 但是项目刚开产品经理就直接摆烂,有点恶心人
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stephenyin 2022-09-01 12:03:45 +08:00 1
人都是逼出来的，产品经理也不例外。
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cp19890714 2022-09-01 12:50:23 +08:00 1
这有啥苦恼的。他不负责任，自然会引起很多问题。
你只需要做两件事： 1. 做好自己分内之事 2. 暴露产出后的问题 自己会有人处理他 |
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cp19890714 2022-09-01 12:50:56 +08:00
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xianyv OP @cp19890714 没有人能处理,因为产品经理现在只需要为自己负责就好,公司没有 cto,开发团队处于自治状态. 公司老板只看结果其他的一概不管.
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xianyv OP @stephenyin 我这产品经理觉得自己是开发的领导,所以逼不得,逼急了找人事告状,然后人事来找开发的麻烦
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beisilu 2022-09-01 13:52:23 +08:00 1
有个思路，就是在符合他原型的基础上做最不合常理的设计。问就是需求如此。
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southsala 2022-09-01 14:44:11 +08:00 1
润吧，无解
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yaphets666 2022-09-01 15:14:50 +08:00 1
去年我跳槽到某千亿市值独角兽，也是如此没有文档，没有原型，只有简陋的设计图和几句话。后面我又跳槽到一个小作坊，为了不加班，这里也一样没有需求文档，只有设计图。
我唯一经历过有完备的需求文档，原型，设计图的公司，竟然是一家国企。 |
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wowcz 2022-09-01 15:15:12 +08:00 1
看不懂的大群里 @ 他，让他讲清楚，修改需求文档
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xianyv OP |
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johnawesome172 2022-09-01 16:12:48 +08:00 1
既然准备 run 了，就先装非常忙的傻子，否则就做符合要求的但是错误的东西。看看怎么样效果
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xianyv OP @johnawesome172 我现在在摸鱼,我那个咸鱼后端技术经理,在马上就要开始新项目的关头说要从头自己搞一个新框架,不用开源的了,我现在还在等着呢,也不知道啥时候弄完.
产品经理那边的需求标注还没搞完,都没办法设计数据库 |
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pengtdyd 2022-09-01 19:09:42 +08:00 2
没有 PRD 也敢让他当产品经理？ 你们老板真是个棒槌。
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lessMonologue 2022-09-01 23:20:21 +08:00 1
业务出 BRD->BRD 评审->产品出 PRD->PRD 评申->开发文档->开发文档评审->确定排期->进入开发->提测->测试->上线->线上回归。
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