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efaun 2021-07-14 18:39:31 +08:00
六字真言
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Immortal 2021-07-14 18:42:32 +08:00
点点点
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silencil 2021-07-14 20:25:19 +08:00 via iPhone
这还是测试?给的流水线工人工资招的人吧?
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yeqizhang 2021-07-14 21:58:37 +08:00 via Android
为啥你的用词都不像内陆人说的话一样……
你说的项目策划应该包括了产品做的需求分析和评审了吧。 测试用例是需求评审后,测试人员同步出测试用例来评审,开发最好是参与这个评审,不合理的测试用例可以提出异议。 这前端还要写测试指导?还好不是让后端写🐶测试应该也要了解项目的业务和使用的。 规范的开发流程就是这样,不过规范的流程的公司太少了。规范的开发流程下,开会会很多……我经历的规范的项目组,需求提出会有个计划,这样的节奏还是不错的。 |
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akira 2021-07-14 22:02:20 +08:00
不同公司的测试部 做的事情不一样 , 你有话语权就去提,没有就做好自己的事情就好
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yitingbai 2021-07-14 22:58:36 +08:00
找茬
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vanityfairn 2021-07-15 09:39:48 +08:00
不专业的领导,不专业的测试。。。
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ReputationZh 2021-07-15 14:38:56 +08:00
简单啊,不是说培训他们吗,跟 Leader 谈课时费。
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ReputationZh 2021-07-15 14:39:36 +08:00
抽出点时间,又赚到钱了,又让后续工作简单了。
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rationa1cuzz 2021-07-15 14:48:49 +08:00
六字真言,否则就做好自己的事
个人认为较合理的四楼一样, 产品需求评审后,测试开始出测试用例,前后端做技术预研选型,数据库设计等,同时开发是要参加测试用例评审,不过经历过的大部分公司都是没有这个流程,测试基本上只保证能用,功能测试点点点 |
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linglongll 2021-07-15 17:55:34 +08:00
点工
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aaniao002 2021-07-16 08:06:20 +08:00 via Android
要不来试试什么鬼都没有,从分析道测试你自己一个人对业务的,某天做完了业务来一句,这个人打开不应该可以编辑这个况。你能想象后面是一个动态流程链+
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aaniao002 2021-07-16 08:08:21 +08:00 via Android
+单独可控节点的各角色各项编辑权限吗? 不好意思太激动了。
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