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这种事我拒绝过两次，这是第三次。按理事不过三。
我不太喜欢打交道，但人缘又不错。
加之技术也不是很精。
好像所有都是管理的料。
但有时候我也喜欢一个人琢磨事情，怕别人打扰。
我怕坐上管理就都是应酬。吃着最好的饭菜，说着最恶心的话呀！
我不太喜欢打交道，但人缘又不错。
加之技术也不是很精。
好像所有都是管理的料。
但有时候我也喜欢一个人琢磨事情，怕别人打扰。
我怕坐上管理就都是应酬。吃着最好的饭菜，说着最恶心的话呀！
第 1 条附言 · 2021-02-06 12:55:33 +08:00
感谢大家的谏言，我还是想做回自己。不忘初心
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Makoto 2021-02-06 09:28:26 +08:00  5
得看是什么管理，互联网公司的小项目组的管理我想应该也用不到应酬这种，更多的主要是向上管理和向下管理。
向下管理就是将需求拆分安排，跟进进度，保证质量。 向上管理则是学会分析需求，拦住不切实际的想法。 说起来很简单，实际太复杂了，接触过后你会发现还不如安心写代码 |
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pingpingping 2021-02-06 09:35:03 +08:00 3
人缘不错是没有利益关系吧，当了管理感觉就有层级和利益关系了。能不能处理好感觉也是分人。
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wolfie 2021-02-06 09:43:24 +08:00 1
小项目组管理，要是能做到全部任务下分出去，还真不如当个普通螺丝舒服。
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1490213 2021-02-06 09:45:08 +08:00 via Android
不是好不好的问题，而是一个上升通道粗细的问题。
同样的上位通道，管理岗位的数量远远大于技术岗位，大部分人是不可能有希望的走技术上升路线的，而且技术岗位高到一个境界大部分工作也是管理了。 |
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yeqizhang 2021-02-06 09:59:58 +08:00 via Android 1
做部门管理人员管理那种我觉得还好，让我做项目管理我觉得会很烦
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qiaobeier 2021-02-06 10:01:23 +08:00
管理最大的问题是跳槽，看到不止一个经理，高不成低不就要么自己创业，要么干脆直接退休的了。
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yuancoder 2021-02-06 10:02:22 +08:00
有机会不要错过
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vmos 2021-02-06 10:08:39 +08:00
好啊，我们部门领导，上班时间办公室抽着电子烟(有孕妇)，玩着游戏，美滋滋
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PerFectTime 2021-02-06 10:33:07 +08:00
@0gys #9 之前我有个公司老板就这种人，抽烟从来不关办公室的门，整个公司都是烟味
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zzzzzzggggggg 2021-02-06 10:46:38 +08:00
说实话，做技术的做到最后是必然会成为管理的，因为现在都是团队作战，不再是单干的年代了，你要考虑的是：做纯管理还是做技术管理？
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conge 2021-02-06 11:10:49 +08:00
管理其实也是技术活……
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charlie21 2021-02-06 11:23:49 +08:00
若想让我荒废我的技术积累，请付我一百万
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joyhub2140 2021-02-06 11:26:27 +08:00 via Android
看碰不碰业务，不用写业务代码其实好很多，做管理其实也是可以有时间研究自己感兴趣的领域的
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zartouch 2021-02-06 11:44:29 +08:00 1
我个人也是不喜欢做管理。 但是这些年经历下来感受是你要想在一个公司往上爬，大概率不能避免的要带团队做管理。
实际情况是就算大公司，特别是国内公司，能让你做纯技术的高级岗位也不多 （这里特指你 30+以后，去类似阿里 P8 及以上的职位）。 毕竟大部分项目是做业务系统。 如果你想做技术，那就要自己多努力了。找准一个方向，深入下去，想办法去以技术为核心的项目。这条路比起管理来要难走很多。而且有个问题是要想清楚自己是否真的喜欢技术， 是否年纪大有家庭以后还能有做技术的热情，还是说只是单纯逃避和人打交道。 管理的不好之处在于，跳槽相对困难，容易绑死在公司业务上。不过到高层以后一般来说也不会频繁跳槽，技术的高级岗位也只是相对容易而已。 |
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mars0prince 2021-02-06 11:49:27 +08:00 1
说明你性格不适合当管理，没有好不好，只有适合不适合
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em70 2021-02-06 11:56:37 +08:00 2
所有人都终将会变成自己最讨厌的那种人,这是人类社会生存法则,王石,罗永浩,王思聪都逃不开这个定律,梵高坚持做自己,活了 37 岁就走了
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aptupdate 2021-02-06 12:06:20 +08:00 via iPhone 1
技术不是很精 = 管理的料，我悟了。
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imn1 2021-02-06 12:09:30 +08:00 3
其他人看到的是权利，但自己要看到的是责任，没有这个觉悟，爬上去很快就会摔下来
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redeemer1001 2021-02-06 12:47:12 +08:00
安心做个咸鱼 不行就去送外卖了
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Tumblr 2021-02-06 13:28:24 +08:00
我很好奇，是哪个不长眼的会找一个完全没有管理经验、甚至连管理是什么都不知道的人去做管理，还三番两次地找！
常规来说，技术转管理，一般是在技术岗上表现出了一定的管理能力，上级会授权或委派你代做一些管理类的工作，随着管理经验和能力的提升，才涉及到管理岗位的晋升或转换。 |
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sevenzhou1218 2021-02-06 13:50:54 +08:00
没有任何的奖励的管理，不要做，又累又不讨好。
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zw1one 2021-02-06 14:09:19 +08:00
加钱且符合职业发展，并且领导赋予你一定的话语权，那就可以做。
不然就拒绝。 |
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Jooooooooo 2021-02-06 16:17:39 +08:00
绝大多数人的技术无法走技术路线
走管理是唯一的出路 |
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phobal 2021-02-06 16:19:34 +08:00
管理分很多种的，大的可以分为 2 类：
1 、实线，这个就是纯管理类的 ，完全不写代码 2 、虚线，管理 : 写代码 = 3：7 如果是第二种的话，楼主可以试一试，这样可以提高你的一些认知，你可能比纯写业务代码的同学站得更高的视角来看待业务。 |
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fengjianxinghun 2021-02-06 16:59:16 +08:00
@zzzzzzggggggg 我们组的活都是单干独立工作，适应不了的只能走了。
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shm7 2021-02-06 17:43:57 +08:00 via iPhone
摆脱 ic 的机会不多
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jzmws 2021-02-06 17:58:50 +08:00
如果是公司自己项目的管理员没事,要是对外沟通的管理员就少掺和
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dimlau 2021-02-06 18:00:10 +08:00
仿佛看到了十几年前的我。
因此我甚至辞职了。 所以现在是一家咖啡馆的老板，开了十几年了。 说实话是觉得当时做法太愣了；但是现在也谈不上后悔。 |
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rzq3147 2021-02-06 18:37:20 +08:00 via Android
有野心，情商高，读 mba 转管理。没这想法就算了，老老实实搞技术
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sdushn 2021-02-06 22:13:54 +08:00
看是什么类型的吧，技术型管理感觉是可以接受的，更像是架构师+管理，负责需求准入，任务拆分，技术需求推进，开发质量保证，技术选型等等，会比较累，但是不会丢下技术
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agagega 2021-02-06 22:20:08 +08:00 via iPhone
想象当中那种纯搞技术不带人的高级职位很少很少。
做技术 lead 在外企里面也算是技术路线而不是管理路线。 做纯人员管理，如果没点人脉或者绝活的话，公司有点变动感觉会死得比技术人员惨。 |
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CallMeReznov 2021-02-06 22:35:12 +08:00
一句话:劳心者治人 劳力者治于人.
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zzzzzzggggggg 2021-02-07 10:40:27 +08:00
@fengjianxinghun 一个人一个项目？那公司比较小吧
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twinsdestiny 2021-02-07 10:53:29 +08:00
技术做到后面多多少少都要会点管理
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litujin1123 2021-02-07 10:54:10 +08:00
小项目组组长就是工具人？
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defunct9 2021-02-09 23:22:19 +08:00 via iPhone
无聊的很，没有意思。专业背锅
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fengjianxinghun 2021-02-22 10:10:54 +08:00
@zzzzzzggggggg 几千人
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