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背景：我是一名小团队技术负责人，现在大公司会议室越来越难约，甚至有人多约去卖人情。
如果实行阶梯收费，让会议负责人个人用公司虚拟币支付或算在团队成本里大家觉得怎么样？
参考链接：
- This Japanese Company Charges Its Staff $100 an Hour to Use Conference Rooms https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-06-20/charging-employees-for-conference-rooms-helps-disco-boost-profit?utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu+Daily&utm_medium=website
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pxlxh Jun 16, 2020
真·精细化管理可以减少摸鱼的
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whileFalse Jun 16, 2020
会议室收费只是这家公司的奇特管理方法的一小部分。这家公司的管理方法大致看来就是以货币系统量化各个部门的产出和成本，会议室属于成本，因此消耗货币才能使用。
对于一个生产消耗品的公司，这一系统应该挺合适的。 |
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juded Jun 16, 2020
财务核算成本归集呗。毕业入职的一家外企，预约会议室必须 charge 到项目，虽然你平时进去占个位子并不会有人管。
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zhangdszq OP @whileFalse 我们内部也是有团队成本核算的，如果把会议室算作团队成本里应该也是好的，减少又臭又长的会议
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1and0 Jun 17, 2020
建议减少开会
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