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V2EX 提问指南
lenghonglin
V2EX  ›  问与答

最近在家思考人生,后续是往技术发展还是管理发展

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  •   lenghonglin · 2020-01-28 22:53:46 +08:00 · 1425 次点击
    这是一个创建于 1755 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    自我介绍

    2019 年 6 月底毕业于重庆某双非大学,虽然毕业半年,但是就履历而言还是很丰富,梳理一下给大佬们看看。

    大一期间:刚升入大学,对大学存在新鲜感,大多数时间用于划水,只学了单片机( 51,STM32 )

    大二期间:进入重庆本地的一家物联网公司,负责某项目嵌入式软件的设计。

    大三期间:从重庆公司离职,转到上海某通信模块公司。在公司期间,负责 wiki 的搭建和维护,fae 工作,旗下儿童手表的游戏商场开发,参与旗下物联网开源架构的重构。

    大四期间:从上海公司离职,自己开始创业,公司 18 年 10 月注册的。在创业期间,主要负责三个版块:找客户,项目管理,产品生产。由于是初创公司,创业合伙人是同学,他们负责研发,我负责研发和研发以外所有事情。

    当时订的创业规划为:前期做物联网硬件外包项目,做外包项目的同时积累人脉,资金,经验。后期有机会后主打某一领域,在该领域进行深耕。

    理想是美好的,现实是骨感的。创业期间经常资金链跟不上,导致生产费用,工资跟不上,长期处于吃了上顿没下顿的状态。一年的外包项目让团队成员感受不到进步,没找到方向,仍然在原地踏步,人心涣散。在 19 年 11 月的时候,不安感非常强烈,如果按照这个状态发展下去,公司迟早要散。说来也巧,恰好联系到一个学长,他们公司正好在招人,跟他聊天后,他表示欢迎我们去他们公司发展。在我们内部讨论后,都接受了这一提议。 PS.公司年后算了一下去年财务数据,收到的款项由 36 万元,未收到的有 20 余万元。 PS.学长公司恰好是做医疗器械,所以享受不了延期工作。。。

    思考人生

    我过去后的职位为项目经理,,因为之前只管几个人,并且都是同学关系,所以就比较随意,现在过去后,研发部 20 号人,项目多个,还是亚历山大。最近也在看项目经理相关的资料和梳理,目前看的书籍是《张成功项目管理》,感觉本书的太学院派了,基本上都是围绕 PMOK 来讲解的,收获不是特别大。

    就在前天,一个合伙人提出打算去另外一公司,不和我们年后去学长公司。虽然能预料到是迟早的事情(一直感觉留不住他),但是发送后也还是挺受打击的。另外一合伙人也表示计划把这次换工作当作一个跳板,后续还是会跳槽(他是做 Java 开发的,但是学长公司没有该职位,所以转去做 QT 开发)。

    我在思考,如果我在学长公司干得不开心,后续跳槽应该跳项目经理还是嵌入式开发,个人感觉我的代码功底比我的合伙人差一些,没他们扎实。在招聘网上看重庆嵌入式行业的项目经理,发现职位少,工资低,要求多。我朋友最近也在和我聊天,她建议我去当小学电脑老师,空闲时间可以自己做做外包之类的,我还是蛮心动的,不过编制内的老师门槛还是挺高,在加上想当电脑老师,更是可遇而不可求。所以陷入了一种迷茫....

    以上是个人的一些经历和一些想法,望大佬指教。

    8 条回复    2020-01-28 23:54:56 +08:00
    favourstreet
        1
    favourstreet  
       2020-01-28 23:08:48 +08:00 via Android
    等等,管自己的同学还能比较随意……这和我的认识差异有点大;那么我遇到的一堆破事是因为我的同学有问题还是我有问题呢,我陷思.jpg
    lenghonglin
        2
    lenghonglin  
    OP
       2020-01-28 23:10:01 +08:00
    @favourstreet 这儿的随意,相处起来随意,也认识了好几年的,不是说公司管理随意。
    charlie21
        3
    charlie21  
       2020-01-28 23:10:40 +08:00
    项目管理 PMBOK
    lenghonglin
        4
    lenghonglin  
    OP
       2020-01-28 23:13:29 +08:00
    @charlie21 是的,不过感觉该书太理论了, 我目前看着有点头疼
    CismonX
        5
    CismonX  
       2020-01-28 23:26:33 +08:00 via iPhone
    这两者其实是不冲突的,除非是一线开发人员,只要开始带团队,哪怕是只有三四个人的小项目组,专业技术和管理能力都要兼备。

    拿我司为例。原先,技术人员有两个晋升方向,一个是专业方向( P ),一个是管理方向( M ),这一点和国内很多公司都差不多,但实际实施起来总是出现一些问题。后来做了组织架构调整,把这两个方向合并了,从而鼓励大家向综合型人才的方向发展,避免出现高 P 不会带人以及高 M 不懂技术的情况。
    lenghonglin
        6
    lenghonglin  
    OP
       2020-01-28 23:40:54 +08:00 via Android
    @CismonX 感谢回答,这也是我的一个打算,技术不能落下。年后的计划是继续学习嵌入式知识,找项目管理的书籍学习。计划得很美好。。。
    qwingmix
        7
    qwingmix  
       2020-01-28 23:45:47 +08:00
    楼上说的没错,国内混得好的,应该是 Java 三五年 coding 经验+有相关管理能力 /经验的人才。
    lenghonglin
        8
    lenghonglin  
    OP
       2020-01-28 23:54:56 +08:00 via Android
    @qwingmix 感谢回答,最近几天都在逛招聘网站,感觉嵌入式方面的管理岗位好少
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