如果你是主管或者领导，你认为应该对一些业务问题或者技术问题，做拍板点头的决定吗？
还是让下属去自己研究一下，不轻易明确表达会比较好？
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Supplement 1 · Mar 22, 2019
如果拍板出问题，领导应该要负责吗？感觉这个领导岗位压力大啊
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willvvvvv1Mar 22, 2019
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需要做下决定的。
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CallMeReznovMar 22, 2019
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两种都不好,我遇到两种情况吃屎的情况,同一个老总
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shyrockMar 22, 2019
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1.领导的职责之一就是做决定
2.做决定之前是否需要听取下属意见视情况而定 |
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shiwwMar 22, 2019
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该你做的决定就深思熟虑要果断，不该你做的决定...你掺和啥
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你以为领导愿意拍板吗，出了问题首先要承担后果的就是领导自己，所以，决定权还是很重要滴。
我刚进职场时，老板对我说：不要给我简答题，也不要是填空题，最好是选择题，判断题就更好了。 作为下属，要懂得替主管分担智力负担，但也要懂得重要事情给老板留决定权，注意分辨，要有判断力。 |
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作为主管，就是反过来，知道下属擅长什么，什么事情他自己可以处理，什么事情你来决定，划分清晰界限。
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nfrootMar 22, 2019
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作为领导最好确认一下自己是不是理解搞技术的人在表达啥，遇到不听你解释，又乱下决定的领导，真的让人想哭。
还好最后把这部分决策权要了下来，要不然要疯掉，效率还低，每件事都想做决定的领导真的很可怕。 |
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takatoMar 22, 2019
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真正优秀的领导是强力胶水，or 先知。
鉴于后者几乎不可能，所以理想的领导人格应该是万能胶= = |
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shyangsMar 22, 2019
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不做決定, 又不負責, 那領導的用處是什麼? 以民主國家的觀點, 下屬做錯, 首相 /內閣辭職.
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l00tMar 22, 2019
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重要问题领导不拍板，那要领导做什么？ 当然，鸡毛蒜皮的事情是没必要都找领导拍板决定的。
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tachikomachannMar 22, 2019 via Android
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领导不做决策，不进行一线研发，那他要干嘛
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kuhungMar 22, 2019
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《卓有成效的管理者》，其中一条就是有效决策
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lyogMar 23, 2019 via iPhone
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需要拍板，需要负责，这是管理者的职责
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