这是一个创建于 2064 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
如果你是主管或者领导，你认为应该对一些业务问题或者技术问题，做拍板点头的决定吗？
还是让下属去自己研究一下，不轻易明确表达会比较好？
第 1 条附言 · 2019-03-22 16:00:31 +08:00
如果拍板出问题，领导应该要负责吗？感觉这个领导岗位压力大啊
 |
1
willvvvvv1 2019-03-22 15:45:42 +08:00
需要做下决定的。
|
 |
2
CallMeReznov 2019-03-22 15:47:36 +08:00
两种都不好,我遇到两种情况吃屎的情况,同一个老总
|
 |
3
shyrock 2019-03-22 15:48:57 +08:00
1.领导的职责之一就是做决定
2.做决定之前是否需要听取下属意见视情况而定 |
 |
4
shiww 2019-03-22 15:49:31 +08:00
该你做的决定就深思熟虑要果断，不该你做的决定...你掺和啥
|
 |
5
shiny 2019-03-22 15:53:59 +08:00
你以为领导愿意拍板吗，出了问题首先要承担后果的就是领导自己，所以，决定权还是很重要滴。
我刚进职场时，老板对我说：不要给我简答题，也不要是填空题，最好是选择题，判断题就更好了。 作为下属，要懂得替主管分担智力负担，但也要懂得重要事情给老板留决定权，注意分辨，要有判断力。 |
|
6
shiny 2019-03-22 15:56:34 +08:00
作为主管，就是反过来，知道下属擅长什么，什么事情他自己可以处理，什么事情你来决定，划分清晰界限。
|
 |
7
nfroot 2019-03-22 15:59:06 +08:00
作为领导最好确认一下自己是不是理解搞技术的人在表达啥，遇到不听你解释，又乱下决定的领导，真的让人想哭。
还好最后把这部分决策权要了下来，要不然要疯掉，效率还低，每件事都想做决定的领导真的很可怕。 |
 |
8
takato 2019-03-22 16:04:42 +08:00
真正优秀的领导是强力胶水，or 先知。
鉴于后者几乎不可能，所以理想的领导人格应该是万能胶= = |
 |
9
shyangs 2019-03-22 16:59:57 +08:00
不做決定, 又不負責, 那領導的用處是什麼? 以民主國家的觀點, 下屬做錯, 首相 /內閣辭職.
|
 |
10
l00t 2019-03-22 17:15:19 +08:00
重要问题领导不拍板，那要领导做什么？ 当然，鸡毛蒜皮的事情是没必要都找领导拍板决定的。
|
 |
11
tachikomachann 2019-03-22 17:16:21 +08:00 via Android
领导不做决策，不进行一线研发，那他要干嘛
|
 |
12
kuhung 2019-03-22 17:19:51 +08:00
《卓有成效的管理者》，其中一条就是有效决策
|
 |
13
lyog 2019-03-23 12:36:32 +08:00 via iPhone
需要拍板，需要负责，这是管理者的职责
|
Select Language