背景
自己属于一个四人前端 team 的核心开发,之前两个月一直在赶业务,所以基本没有什么空闲时间,最近终于业务压力来到后端这边,所以在后端任务完成之前就有了几天的空闲期。
我的安排
- 同事 A 去学习下 redux,顺便考虑项目接入,对于项目和他都有帮助
- 同事 B 去优化下项目的异常处理,让他熟悉下项目框架,也优化用户体验
- 同事 C 去接一个第三方 sdk 升级的需求,也算熟悉项目流程
- 自己则研究下性能监控,顺便看看 github 上新趋势,属于探究性工作,可能对项目有收益
项目经理安排
我们的项目经理就来找我们前端,希望我们安排出一个任务列表,按照优先级排好,每做一个任务都要讲清楚背景、成本、效果,然后把我们每一天的任务都排满,似乎一点也不鼓励去学习一些流行的东西,每件事都特别注重成果、收益,而不在乎中间的学习、成长
个人的疑问
- 首先对于工作,我觉得就是把过来的需求安排好,做完,就算完成任务了。
- 如果你自己有一些开发、体验上的优化,可以自己做,但有必要当成需求那样子做吗?
- 个人觉得在业务之余,自己学习一下流行的东西,充实下自己还是很有帮助的
想请教下 V 站的各位,对于这件事有什么看法?是我书生气太重,还是就应该像项目经理这样注重成果?