V2EX = way to explore
V2EX 是一个关于分享和探索的地方
Sign Up Now
For Existing Member Sign In
• 请不要在回答技术问题时复制粘贴 AI 生成的内容
This topic created in 2886 days ago, the information mentioned may be changed or developed.
楼主目前在一家老企业做技术开发, 技术栈为 SpringCloud + vue ,有时候用 python 写一点脚本 . 很菜的水平. 因为公司现在系统大多是一些老系统的维护 , 而新系统项目又都是新架构开发 , 所以说白了部门内部的技术架构是有断层的 , 两个团队的开发环境和技术架构完全不一样 , 比如一个是前后端分离, 而另一个项目组可能还是老的 jsp.
这也是我来发帖的原因 , 现在这种情况 作为技术开发经理应该做点什么好呢?
组织培训? 构建 BBS 交流社区? git 库维护? 团队资料汇总整合?
很多想法 , 但是又不知道从何做起了?
特来指教 ...
 |
1
willvvvvv1 Jun 8, 2018
MARK 一下，同样学习一下，个人感觉可以从老项目迁移开始一点点做
|
 |
2
sagaxu Jun 8, 2018 via Android
就当是两个完全不相干的技术栈，瞎折腾弊远大于利。
|
 |
3
ren2881971 Jun 8, 2018
按模块慢慢移植吧。。
|
 |
4
zjsxwc Jun 8, 2018
楼主没说明，必须要整合在一起的原因啊，不用前后端分离，我觉得 jsp 页面也没问题
|
 |
5
kutata Jun 8, 2018
先维护一个 git 库吧... 🙄
|
 |
6
cooljs Jun 8, 2018  2
应该是特来请教...（别打我-.-）
|
 |
7
jennifertxwoodma Jun 8, 2018
花高薪请大牛架构师重构 ，JSP 改成前后分离不难的。
|
 |
8
WEAlex OP @ren2881971 其实目前是不需要移植的，只是几个项目的开发资源，如人力和代码资源，如何更好的利用。
大家总是在做不同的项目和架构，越走越远。 |
|
9
WEAlex OP @jennifertxwoodma 可能没表述清楚 , 项目间无需移植 大家总是在做不同的项目和架构，越走越远。如果不整合下开发资源 , 和更多的交流 , 怕是部门内部越走越远~
|
 |
10
onepunch Jun 8, 2018
整合之前想好下面的问题
一、为什么要整合？ 二、整合之后能够给公司创造价值么？ 三、整合的成本有多大 关于整合应该没想象的容易 ，怀疑有没有必要。公共服务可以提出来。 |
 |
11
liuzhedash Jun 8, 2018
如果没有升级老技术的需求，那么其实老技术和新技术没有什么关系，似乎并没有整合的必要吧？
|
 |
12
ghos Jun 8, 2018
老业务用的好好的 又没有问题谁愿意去动它
|
 |
13
zhuangzhuang1988 Jun 8, 2018
SPA 又不一定好。
|
 |
14
mcfog Jun 8, 2018 1
所以楼主你有没有发现你说的“人力资源需要更好利用” “部门内部越走越远” 其实就是改造重构老项目的动力，只不过这个动力现在似乎并不足以让你下决心来推动这个重构
一般来说前后端不分离的项目可能遇到的问题有 项目对前端要求提升 or 需要反复改版，后端 /全栈团队难以满足需求 前后端逻辑耦合导致项目逻辑混乱难以维护 由于前后端分离的大方向导致人员招聘存在困难 等等，如果你的判断是这些问题不存在或者对你们团队的威胁并不大，只存在不方便调配人力资源的问题的话，那我是认同不需要重构，可以维持现状的。不如说前后端分离也并非万能灵药，在某些场景（比如内部工具平台、管理后台）下，前后端分离反而导致沟通成本急剧上升，项目进展缓慢 |
|
15
WEAlex OP @mcfog 厉害了大佬 ,
是的 , 整个系统全部重构确实现实情况不允许, 可以维持现状 , 那接下来的问题是 , 开发人员的自我提升上了, 新上马的项目都是用的全新技术框架 , 而老项目又必须有人维护和继续开发 , 对于开发人员来讲 , 如果是有点追求和梦想的 , 应该都愿意使用全新的技术 , 如果不能轮岗 , 那老系统的开发人员 如何跟新技术对接呢 ? 如何去推动不管部门内用何种技术框架的人 , 都能够让开发人员资源合理利用呢? 恳请指教 ... 目前的方式是培训和技术沟通 . 维护 git 库等 , 不知道贵司有没有类似的机制 可以借鉴一下. |
 |
16
nullcc Jun 8, 2018
那些很老的项目，要动之前先问自己几个问题，重构此项目能带来商业利益吗？测试跟得上吗？公司是否有能力承担重构带来的一系列风险和后果？
|
Select Language