这张各大巨头的组织架构图该怎么理解？

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阅读微服务架构的康威定律的一篇文章的时候，作者说：中文直译大概的意思就是：设计系统的组织，其产生的设计等同于组织之内、组织之间的沟通结构。用通俗的说法就是：组织架构等同系统架构。看看下面的图片，再想想 Apple 的产品、微软的产品设计，就能形象生动的理解这句话。

图片地址： https://i.imgur.com/cveIJem.png (不会在主题里发图，评论区一楼有…

原文地址： https://m.aliyun.com/yunqi/articles/8611

但是我不是很理解"看看下面的图片，再想想 Apple 的产品、微软的产品设计，就能形象生动的理解这句话。"，有没有 V 友讲讲 Google，Amazon，Apple 等等这些图片上的公司的组织架构，加深下我对康威定律的认同

Thank you~

架构

Apple

康威

组织

11 replies • 2018-02-19 22:02:01 +08:00

frankkai

Feb 18, 2018 via Android

i.imgur.com/cveIJem.png

hcymk2

Feb 18, 2018

其实都是梗，比如 oracle 的法务部。

Raymon111111

Feb 18, 2018

段子当真太致命...

比如 oracle 那个是吐槽 oracle 成天和别人打专利官司不务正业.

sinxccc

Feb 18, 2018

Apple 那个图是乔布斯还在世的时候

Google 那个图是当时施密特还是 CEO，跟 CEO 相邻接的两个点是布林和佩奇

Feb 18, 2018 via iPad

想通过此图达到进一步理解组织架构的目的，可以暂时将图上官司名称除去，以减少代入干扰。下面对各组织架构以图中所处位置命名指代。

左上架构基于信任和选拔，比较传统和稳固，部门间业务和信息交流更多依赖上级指派。

左中架构基于能力和效率，高度灵敏，对多元化实现了更大的包容，业务边际偶尔模糊。

左下架构严重依赖核心，掌门人表现定生死，成败往往发生在一念之间。

右上架构非常稳固，充分保障了管理及决策的信息来源，建设及适应期略长但可接受。

右中架构为典型的事业群架构，利于资本运营，某些内部业务壁垒未必是坏事。

右下架构有些夸张但展示了高度的时代及业务特征，是当前文明社会条件下的理想架构。

以上即为对题图所示组织架构图的一点看法，个人浅见，姑作参考。

此外，需明确组织架构图并不能准确反映具体企业的真实运作方式，因为各管理节点的权力及信任度并不相同。常见的通过组织架构来理解具体企业的想法和做法是脱离实际的，对待具体问题需要具体分析。学无止境，大家多多交流、共同进步。