团队项目如何考核成员？计算薪水？

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V2EX 提问指南

这是一个创建于 2593 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

一个团队，很多时候考几个人完成一个项目，但是其中谁做的多，谁做的有效果，怎么样考核。有没有什么例子

假如说 1 个项目，一个人独立完成，很容易考核

几个人同事完成，怎么考核呢，只能算总体业绩，还是怎么样

考核

团队

项目

薪水

11 条回复 • 2017-10-18 21:25:49 +08:00

misaka19000

2017-10-18 12:25:36 +08:00 via Android

看 git 记录

yhxx

2017-10-18 12:29:47 +08:00

看代码量呗
每天上万行代码的肯定是工作最努力的，果断给最高的

手动滑稽

misaka19000

2017-10-18 12:40:05 +08:00 via Android

看 git 的提交记录啊

deadseven

2017-10-18 13:30:54 +08:00

@yhxx 你说有没有人无聊到每天去刷 git 的提交数量的。

mentalkiller

2017-10-18 13:48:12 +08:00

code review 的时候顺便考察各个开发的工作量和代码质量以及贡献

Konki

2017-10-18 14:37:53 +08:00

@misaka19000 #1 git 记录可伪造，且如果对一个文件多次修改提交证明那个文件还属于 unstable 的状态，却刷了 git log

@mentalkiller #5 这个存在的问题是任务分配时候，肯定有人能拿到优先级高或者能出彩的，也肯定有人拿到很普通的。代码质量可以考虑，但是对于每个模块每个文件都要去严格检验精力耗费大。贡献这个词也不容易考量吧

我的建议是，把任务分解之后大家认领且估计出每个子任务的预计完成时间。严格按照项目管理走，做出 burndown，gantt 之类的图表之后，在任务完成上线后，复盘。
谁的时间估计的准，且代码干净，一些关键地方写了注释，还能写 testcase，并且 defect 数量少，且 git log 干净

证明 ta 对自己的任务量和自己的技能把控程度高，能自己多次测试最终提交一个稳定的版本。那么 ta 就应该是绩效最好的