real
,专注于技术,不懂溜须拍马,明明能力在线,却偏偏得不到领导的重任。leader
却不愿给予重任。 101
emberzhang 2017-09-12 11:49:34 +08:00
@northisland 那是子心态好的时候,谁还没几年贤者模式、说话端着屁股翘着的时候啊。孔子自己还不是觉得不受重用各国到处跑吗?后来还曰呢:“凤鸟不至,河不出图,吾已矣夫!”最后心态还不是崩了。。。。人生在世该争就是要争,不甘心硬肛就好了,年轻的时候人淡如菊心如止水,以为埋头钻研技术过些年水到渠成,想要的东西自然而然送到手里,是鸡汤灌多了的表现。
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lengxuecan OP @Cathy0571
团队氛围挺好的,就务实肯干的老司机,有溜须拍马的架构师,当然也有领导的心腹一切以领导为中心的(当然这一切依旧都是我自认为的) 我一直认为技术是个折腾的过程,发现问题,解决问题(当然我还是从自我考虑出发,想问题的,依然偏自私了些) 工作过程当中,沟通能力欠缺,非常反感沟通,有我和别人沟通时间我自己就能把代码撸完了 我也从想过私下找领导聊聊,但骨子里面性格在做怪(有自己的傲骨,不喜欢求人,既然发现不到我的闪光点,足以证明我还不够闪,我知道这是病得治疗,但这种性格伴随我这么多年,我之前的每次离职多是受了委屈或者不公平待遇而选择的离职),就像无间道刘德华所说的那样:“我只想做个警察”,而我只想“把事情做好,把技术提高,为公司带来价值,不喜欢勾心斗角”,但目前来看我终究是自私了点? |
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lengxuecan OP @Blazings 职业生涯中,或许我欠缺的就是你这样的激励,没毛病
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Rabbit52 2017-09-12 12:00:02 +08:00
千里马常有而伯乐不常有
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lengxuecan OP @sampeng 其实在工作过程中,我是最喜欢挑战那些复杂的,恶心的需求,问题越复杂越麻烦越刺激我反而越嗨,crud 我真的做不出来一朵花,我甚至时常觉得自己大材小用,你看每当我理性思考的时候,或多或少考虑更多的是自我个人的发展,初心想为公司做贡献,提高公司基础架构,但是就像前面说说的那样,牵一发而动全身,需要和别人去沟通,去说服别人,而我沟通又不行。。。哎,感觉陷入了死循环。。。。还是得从自身找问题。。。
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wampyl 2017-09-12 12:11:52 +08:00
@sampeng 只是想听一下老哥建议,一起讨论学习。没有其他意思。
其实搞开发的大部分性格都很务实,不会或者不屑于高一些务虚的,有些心态也要改变。 |
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xylsmmmmmmmm3 2017-09-12 12:12:51 +08:00
要么忍,要么滚。
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skaterhjy 2017-09-12 12:29:21 +08:00
不甘心混日子,我如何勾搭你
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chnhyg 2017-09-12 12:48:57 +08:00
可以尝试着去做一些职责以外的事情,或者把职责以内的事情做得更好、更优秀、更卓越。
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FreshOldMan 2017-09-12 14:05:47 +08:00
换公司啊
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327beckham 2017-09-12 14:24:19 +08:00
第一要务当然是和领导沟通啊,简单来说,领导如果没有太大困难都会满足你的想法,不然就只能另谋出路了。
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Cathy0571 2017-09-12 14:32:26 +08:00
@lengxuecan 沟通很重要,和领导好好谈谈。(ง •_•)ง
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kutata 2017-09-12 16:23:52 +08:00
@lengxuecan 我也是这种性格的人,最近的遭遇也类似。啊,原来这种"傲"也能解读成自私啊,学习了,谢谢楼主给我上了一堂课,抽根烟先~ 🤖
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lengxuecan OP @kutata 我是对我的自我反省哈,不要对号入座哈....
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fgwww 2017-09-12 22:49:19 +08:00 via iPad
一点都看不出你 real。
重任是自己争取来的,不是靠别人给予。 |
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sampeng 2017-09-13 10:42:41 +08:00
@lengxuecan 和我情况非常像。我现在是想明白了。首先得证明自己,才能去承担更多的责任。先把别人做的好,你做得更好的事做出来。就会慢慢的获得更多的信任。然后才能承担更多的复杂的事。
就像一个人,会加减乘除。然后才会微积分。 然后你突然告诉我你微积分很牛逼,但加减乘除太简单了,你不愿意做。那任何一个领导都不会轻易的相信和接受,除非你自己做 cto。一个公司 90%的利益是加减乘除构成的,微积分只是是锦上添花。你换位思考应该可以理解这个行为。 |
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antowa 2017-09-29 17:52:22 +08:00
看你帖子好像领导没用你也是有原因的。估计技术不过关吧。不敢委以重任
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