可是我觉得工程师遍地都是啊,很多时候我有一个点子,找人实现它很容易,但是往往找到合作方却很难。难道拥有一个能说会道,人脉富饶,和很多业界厂商打过交道的市场经理,不是更有必要么?因为我经常听说一文不值满是缺陷的产品,也让市场部签到了合作。
创业前期迈出的这一小步,获得的第一桶金,无论精神上还是物质上,都是对团队最好的鼓励吧。你要是告诉我,好产品自然会吸引到客户,那我就没得说了。
我堕落了对么?
创业前期迈出的这一小步,获得的第一桶金,无论精神上还是物质上,都是对团队最好的鼓励吧。你要是告诉我,好产品自然会吸引到客户,那我就没得说了。
我堕落了对么?