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V2EX  ›  职场话题

这样的公司的人,咋整?

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  •   Pzdmultiverse · 2016-04-27 10:01:58 +08:00 · 3530 次点击
    这是一个创建于 3131 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    只会说什么什么在他的意见看起来不好,他们的意见是怎么怎么,最后总结说要怎么做,还是看你们自己,只会说不会负责的人,怎么玩还?

    21 条回复    2016-04-28 07:40:13 +08:00
    XianZaiZhuCe
        1
    XianZaiZhuCe  
       2016-04-27 10:06:07 +08:00 via iPhone
    这人是直属领导还是其他部门同事还是本部门同事?
    jmc891205
        2
    jmc891205  
       2016-04-27 10:08:49 +08:00
    你是做决定的人 管他干什么
    zztt168
        3
    zztt168  
       2016-04-27 10:13:55 +08:00 via iPhone
    有用就听,没用就不听。决策者就应当承担相应的责任。任何事情反对者。
    Light3
        4
    Light3  
       2016-04-27 10:16:44 +08:00
    你可以先做一期呗。然后 看看他们的反应你就知道下一个咋做了
    Pzdmultiverse
        5
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-27 10:20:07 +08:00 via Android
    @XianZaiZhuCe 背景:小公司产品 公司小三个 UI ,原型我出,文案我出,这没话说。我出了原型以后呢,原型评审过了,当然保真度不是特别高,该 UI 设计了, UI 设计完了,来跟我说我建议的设计是这样,你看行不行,我说行。完了以后,评审了以后有问题, UI 告诉评审的,这个设计产品说可以,如果不可以,那看产品怎么说,我就怎么做,,然后下来告诉我,我看有另一个建议,你看行不行。感觉把设计责任也推到产品身上。。
    wintersun
        6
    wintersun  
       2016-04-27 10:22:17 +08:00
    很常见的套话——四平八稳,但也不是滴水不漏!
    谁是决策者,谁是负责人?
    领导者,不需要什么都说好的应声虫,也不需要风吹两边倒的墙头草,但要仔细权衡决策的利弊!
    成功,带来收益,你要所有参与者共同分享;失败,承担责任,决策者却要一肩挑起!
    所以,领导者只在少数人能做能成;难以承受此种压力的,泛泛众矣!
    Pzdmultiverse
        7
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-27 10:22:36 +08:00
    @zztt168 我不是不承担责任,我是觉得他们的工作职责范围内的责任也不敢承担,也要推给别人,让人觉得无法沟通了
    Pzdmultiverse
        8
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-27 10:23:49 +08:00
    @Light3
    @wintersun
    我不是决策者,只是我不明白为什么,有的人自己的工作职责的责任都不承担,一点专业性都不承担吗?
    dongin
        9
    dongin  
       2016-04-27 10:24:12 +08:00
    学会做决定并承担责任,如果大家都不做决定,那应该就是你的机会。
    cxe2v
        10
    cxe2v  
       2016-04-27 10:25:11 +08:00
    @Pzdmultiverse 你不是决策者你去帮设计下什么决定
    pxlxh
        11
    pxlxh  
       2016-04-27 10:25:24 +08:00
    这种装逼范我能打死一打你信吗
    designer
        12
    designer  
       2016-04-27 10:25:50 +08:00
    哈哈 设计上来说这种客户 还是很多的。
    “这个设计总感觉缺少什么,我也说不出来,你再改个版试试看。。。”
    感觉还是要学会和人沟通吧。尽量能表达自己的观点,别人也能理解。
    Pzdmultiverse
        13
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-27 10:43:21 +08:00
    @cxe2v 不是我要去决定啊,设计们认为那就是我的事情,你没看评审完了是什么状态,他们认为所有的事情都是产品的事情
    Pzdmultiverse
        14
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-27 10:45:49 +08:00
    @pxlxh 冤枉~
    cxe2v
        15
    cxe2v  
       2016-04-27 10:47:23 +08:00
    @cxe2v 那他来问你意见的时候你直接拒绝下决定并告诉他让他去找做决定的人
    imn1
        16
    imn1  
       2016-04-27 10:52:19 +08:00
    首先很奇怪,设计师也归产品管么?他没有自己的上司?
    1.上面有没有问责的意思?没有的话是你想多了
    2.上面理应知道谁做什么事,不知道的话那管理水平有问题
    3.基于上一条,上面理应是知道你不是 UI 设计者,也没有指手画脚干涉别人工作
    如果和上面三条不符,你应该向上面问清权责,说明你只负责产品流程(交互),需求都说清给项目管理了,他来负责

    我以前也常遇到这样的事,以前没有产品的职位,往往是中层兼任,因为低层不接触客户(自己的项目的话客户就是领导),所以往往要问我,我一般的回答是:业务流程交互我觉得没问题,但美不美不是我能给意见的,客户期望是 ABCD ,你上几个草案,我发给客户看看

    这种事情很常见,希望你只是发发牢骚就过去了,你只需要关心有没有被问责就好了
    radio777
        17
    radio777  
       2016-04-27 11:09:46 +08:00
    @Pzdmultiverse 不敢承担责任,只能说明这个人不够专业啊,对自己的能力没信心
    Light3
        18
    Light3  
       2016-04-27 11:31:45 +08:00
    @Pzdmultiverse 我司产品就这样阿 给了个设计图 然后自己琢磨去呗 出事都是程序顶着 什么事都只是照着原来的做 看看人家的。。
    Pzdmultiverse
        19
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-27 16:06:17 +08:00
    @imn1 多谢,设计师不归我管,只是这些设计师给我的感觉是他们的成果是我的责任的感觉。。开发评审完了上面也是来找我,让我去找设计,可能这里是问题根源。。
    stupil
        20
    stupil  
       2016-04-27 17:07:45 +08:00
    @Pzdmultiverse

    >>UI 设计完了,来跟我说我建议的设计是这样,你看行不行,我说行。

    你应该告诉对方,应该你觉得怎么设计,而不是我觉得怎么设计。 当然最后设计完你要过一遍。

    >>完了以后,评审了以后有问题, UI 告诉评审的,这个设计产品说可以,如果不可以,那看产品怎么说,我就怎么做
    你应该说,设计应该你负责,并不是产品告诉你怎么设计,是产品告诉你业务是什么,然后你负责。要是产品都设计了,要设计干什么?


    >>然后下来告诉我,我看有另一个建议,你看行不行。
    内容同上,你应该告诉他,以后建议的时候先建议,或者说你拿出来你最好的设计。行是你做的,不行的也是你做的。


    >>感觉把设计责任也推到产品身上
    你这是错觉,给人的感觉你是 hold 不住整体
    Pzdmultiverse
        21
    Pzdmultiverse  
    OP
       2016-04-28 07:40:13 +08:00 via Android
    @stupil 有道理,多谢指点。我确实 HOld 不住。。
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