如何在一个非技术驱动的公司里面，通过某些方式，体现技术的重要性？
SystemError · 2015-12-19 08:40:52 +08:00 via iPhone · 4018 次点击这是一个创建于 3261 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
个人理解的技术驱动的公司，大厂如 BAT 系列，技术都是放在很高的位置看待的。但如果在一个产品驱动，业务驱动的公司，技术可能作为辅助工具，这样的公司很多，如何才能通过日常的沟通，处事中把技术位置体现出来？
 |
1
auser 2015-12-19 08:45:53 +08:00 via Android
换家你认为是技术驱动的公司吧
产品和业务驱动又不是什么错误的事情 |
 |
2
pynix 2015-12-19 08:56:05 +08:00
创业大部分都是产品驱动。。。
|
|
3
pynix 2015-12-19 08:56:34 +08:00
BAT 照样是产品驱动。
|
|
4
pynix 2015-12-19 08:57:14 +08:00
Google 也是产品驱动
|
 |
5
toben 2015-12-19 08:59:17 +08:00
产品驱动,技术未必就不牛逼了吧.需求在那里,解决方案牛逼 不牛逼又不怪需求的
|
 |
6
jhaohai 2015-12-19 09:39:56 +08:00 via iPhone
再牛逼的技术，没有牛逼的产品是不顶用的
|
 |
7
sivacohan 2015-12-19 09:48:16 +08:00 via Android
没办法。你搞不定就是你能力不行。
|
 |
8
Felldeadbird 2015-12-19 09:54:51 +08:00
你需要一个好领导（帮手）。或者你个人能够爬到公司某个节点，有一定发言权和执行权。
否则，换公司吧。 |
 |
9
justjavac 2015-12-19 12:42:06 +08:00 via Android
在前前公司的时候，有次老板扔给文员一个任务，把网页的几千个姓名电话整理到 Excel 里，每行 100 个，然后打印出来。
本来我不知道，后来无意间路过，听她抱怨，一个小时才整理了几百了，累成狗了。 我说我帮你搞定吧，于是分析了一下网页的格式，写了个 VBA ， 10 分钟搞定了。 |
 |
10
Myprincess 2015-12-19 12:46:10 +08:00
运营经理与产品经理的较量
|
 |
11
feather12315 2015-12-19 14:17:06 +08:00 via Android
啥都不重要，赚钱才是最重要的
|
 |
13
sudoz 2015-12-19 14:42:26 +08:00
什么是好的技术? 我觉得你还停留在炫技的概念上
|
 |
14
6IbA2bj5ip3tK49j 2015-12-19 14:48:55 +08:00 via Android
出几次技术事故就行了。
|
 |
15
ys0290 2015-12-19 14:50:17 +08:00
服务器意外断电
|
 |
17
loading 2015-12-19 15:43:11 +08:00 via Android
把服务器的服务停掉几个，然后大家发现这个很重要，然后发现你管理的服务器居然会偶尔不能用…认为你太水了，别人淘宝这么多人用都没事，我们公司才几个人就不能用了。
恭喜离职。 |
|
18
loading 2015-12-19 15:45:12 +08:00 via Android
我这里的服务，只有在我不在一段时间后才会出现故障…
我太重要了！ |
 |
19
felixzhu 2015-12-19 15:46:19 +08:00
多写点 BUG
|
 |
20
v2exhehehehe 2015-12-19 17:07:44 +08:00
没有好的技术，只有能赚钱的技术，公司如果不谈效益那就是在耍流氓
|
 |
21
Outshine 2015-12-19 18:01:45 +08:00
弄一个 bug ，设置会周末才会出现。。。
|
 |
24
s2555 2015-12-19 20:32:12 +08:00
给你们老板讲讲互联网+的成功案列
|
 |
27
jtam 2015-12-19 22:08:32 +08:00
kiss ass
|
 |
28
usernametoolong 2015-12-20 19:38:49 +08:00
技术是催化剂......
|
 |
29
Alexisused 2015-12-20 23:18:27 +08:00
国内很少有技术驱动的公司吧
|
Select Language