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supersheep
V2EX  ›  问与答

如何解决异地合作的问题?

  •  
  •   supersheep · 2011-10-26 10:12:46 +08:00 · 4441 次点击
    这是一个创建于 4776 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    被朋友拉去做创业项目,现在设计师一枚,后端同学一枚,前端就是我。

    然后各自都是还有正经工作在做的,平时不能经常见面,特别是后端同学,跟我们甚至都不在同一个城市。

    我比较希望能够将工作并行展开,或许可以一定程度上提高效率。但无论是我上游的设计师同学还是我下游的后端同学,都希望一个人的工作全部完成之后再交给下一方。

    不知道各位有没有类似的经验的,你们是如何处理这当中沟通合作的问题的?
    8 条回复    1970-01-01 08:00:00 +08:00
    DXpro
        1
    DXpro  
       2011-10-26 10:17:18 +08:00
    果断放弃这样的合作模式.
    leeyupeng
        2
    leeyupeng  
       2011-10-26 10:38:12 +08:00
    @DXpro 同意!自己有正经工作并且同时多人合作创业已经不太靠谱了,更何况还是异地
    bloodyxu
        3
    bloodyxu  
       2011-10-26 10:56:43 +08:00
    basecamp
    bloodyxu
        4
    bloodyxu  
       2011-10-26 10:57:42 +08:00
    如果把工作拆分的到位,大家都对各自的工作负责任,这样没有什么大问题
    chloerei
        5
    chloerei  
       2011-10-26 10:58:35 +08:00
    Basecamp
    miukal
        6
    miukal  
       2011-10-26 11:20:20 +08:00
    chuck911
        7
    chuck911  
       2011-10-26 11:36:36 +08:00
    @miukal @chloerei 这不是项目管理工具本身可以解决的问题啊。
    如果三个人只习惯于公司的那种工作流,肯定不能并行啊。三个人好好讨论讨论,把各自可以做的任务铺开,并行做,及时尝试集成
    创业项目的产品设计肯定是三个人一起做的,不像公司里面那样。三人统一了愿景以后,对各自的任务也很好细分。先做成一个最简功能、最简陋设计的版本,然后开始迭代。而不是瀑布
    supersheep
        8
    supersheep  
    OP
       2011-10-26 12:23:50 +08:00
    @DXpro @leeyupeng 我一开始也就是为了好玩加入的,有跟发起的同学说先帮忙着,建议再找人。
    @chuck911 嗯,太纠结细节了,还是要尽快把东西出来,这点值得和朋友们沟通。
    @bloodyxu @chloerei @miukal 感谢提供工具,试试看
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