有什么客观的标准能衡量程序员技术水平和技术潜力吗？

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这段时间看了不少 v 友的帖子（原文没必要提及），让我想到一个问题。

怎样客观的评价一个程序员的技术水平和潜力。

问题

在从学校毕业之后，怎样客观的评价一个人的技术水平？

想到一个问题，有人说了解某个框架、某个技术，但是具体是多了解，我想不出合理的评价标准。

面对学历问题时，怎样确定学历高的人潜力越大？

我很好奇这一点，因为貌似没有客观的标准。

思考

这些问题也是我对自己的一个思考。

我怎样判断我的技术水平处于什么样的水平？
我怎样判断还有没有潜力？
我应该怎样补充自己的潜力？

18 条回复 • 2024-10-26 22:03:42 +08:00

wuruxu

15 小时 22 分钟前

看看有没有兴趣，有兴趣就有潜力

sagaxu

14 小时 35 分钟前

技术水平三个要素，
1. 深度，比如研究过 XX 设计和代码，或者发过 XX 论文
2. 广度，涉猎过多少领域
3. 技术品味，设计个小项目的架构可以看出来

潜力看两个必要条件，
1. 第一学历，高考已经筛过了，学历低但学习能力强是小概率事件。
2. 学习意愿，可以是自己有兴趣(有具体行动体现)，也可以是利益驱动。

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技术水平？去面试拿 Offer ，5 个 offer 的中位数大概就是你的水平。
潜力？看学历，和每天愿意花多少时间花在提高技术上。

punish19

14 小时 34 分钟前

技术水平先了解个大概，其他的留待试用期观察。
面试时我会着重留意其性格，三观。

Hookery

14 小时 21 分钟前

1 想通过一两个问题来评判，很难。很多问题综合评判，可以。
2 统计学概念而已，只能说群体，而非个体，个体回到 1.

chendy

14 小时 12 分钟前

> 在从学校毕业之后，怎样客观的评价一个人的技术水平？
真要客观，只能从过往项目中评价，运用过什么技术，解决过什么问题，设计过什么模块

> 面对学历问题时，怎样确定学历高的人潜力越大？
这两者没有必然联系，但是有足够大的关系
学历一般干活利索的和反过来的都见过，但是这两者都是少数，招人面试也需要时间需要精力，犯不上

cdzone

14 小时 0 分钟前

就现在的环境来说，还有一个重要因素：有没有一个好身体

没有好身体扛不住经年累月的 996

cooltechbs

13 小时 44 分钟前 via Android

@cdzone 虽然这是一个现实因素，但显然和技术水平、潜力都不怎么相关

yufeng0681

13 小时 14 分钟前

只有当项目可以量化了，普通程序员才可能通过量化的任务进行衡量（现在的软件项目太大，人员多，容易有东郭先生。）最优秀和最差的程序员其实主观就能看出来。领导第一个想到的救火队员，第一个就想开掉的人。

程序员都在解决问题（完成任务），其中的区别在于：问题的难易度，是未知方向还是有追赶目标，问题是真还是假，当然还有其他维度。
如果想衡量技术水平。就可以把他解决过的问题，进行量化。打分。（而这个工作量目前看成本大，收益低，极其不划算，不知道 AI 能不能对这块量化工作进行辅助）

技术潜力里面包括了很多主观能动性，单个个体会出现波动（比如时间被占用没法投入，慢性病身体无法负荷，钱赚够了不想燃烧了），作为成熟的企业，只做筛选，不做培养。

winglechen

12 小时 16 分钟前

1. 一部分的工程师看产出；比如：淘宝首架，RocketMQ 创始人, ...
2. 一部分靠影响力：大厂、开源、分享、出书
3. 一部分靠面试：算法、说出自己的成果

还有一些不一定准确的观点：
1. 业务开发需要沉淀成框架思想
2. 技术轮子一定要造，即使没人 star
3. 深度的表现是对编程思想的理解，也就是能做的出来，也能说得明白

附一斗胆理的能力图：
![工程师能力结构]( https://1t1d.com/software/ablity.jpg)

mcfog

10 小时 13 分钟前

客观评价大概有两种，第一种是“由机器/测量器械测定的物理数值”，第二种是“虽然评价来自人，但使用所有人都有共识的指标数值化，并通过某种方式大量收集求统计值”

比如球星，前者可以是冲刺速度、肌肉力量、长短传精确度，后者大概是转会市场价，或者顶级球星的累积金球奖投票？
对程序员来说，我不太认为技术能用前者方式来囊括，就算通过某种方式建模划分不同方向，每个方向的能力强弱还是依赖人，所以我认为最明确、精准、常见的大概就是“市场薪资”了

coderluan

9 小时 58 分钟前

一堆人提问，但是没人想的到什么客观标准，那么可能这个客观标准就是不存在的，毕竟大家技术的使用场景本身就是不同的：

应聘的时候看自己和职位的匹配度，开源项目看看 pr 和 fork ，闭源项目看看用户评价。主得想清楚，判断自己水平是为了什么，比如是为了找工作，那就看 jd 上的技术自己掌握没掌握，潜力就是能不能学习去掌握。

WispZhan

9 小时 3 分钟前

只说能力太泛泛而谈了。
没有所谓的客观标准，只有匹配度。

很多公司或者需求方，连自己的需求都没有搞清楚就想招人干活。然后招来一堆总监、大牛，然后发现不合适。这种案例也不是一个、两个了。

典型的就那我所在的公司举例子，做工业机器人的。首先整个关键技术链条就很长，技术栈复杂。
从结构、电子、嵌入式、底盘导航、机械臂运控、系统集成、应用软件。光技术方向就有这么多，还不谈细分场景。
公司居然想找一个产品经理去统筹所有研发细节。找个神仙来吧，或者等 10 年后找个 AI 。最后的结果自然是，招了很多年，都没招到。